🧐¿Qué es el SCRUM TEAM👥👥? || Roles y Responsabilidades👀

Summary

En este video se aborda el equipo Scrum, la unidad fundamental del marco de trabajo Scrum. Está compuesto por un Scrum Master, un Product Owner y un equipo de desarrollo, quienes son auto-organizados y multifuncionales. Se explica que los equipos Scrum no deben exceder las 10 personas para facilitar la comunicación. Además, se menciona que varios equipos pueden compartir el mismo Product Owner y objetivos comunes. El equipo es responsable de todas las actividades relacionadas con el producto, desde la colaboración hasta la investigación, y deben estar altamente motivados, ser independientes y orientados a los objetivos.

Takeaways

• 📋 El equipo de Scrum es la unidad fundamental dentro del marco de trabajo Scrum.
• 👥 Está compuesto por tres roles principales: el Scrum Master, el Product Owner y el equipo de desarrollo.
• 🛠️ El equipo de Scrum es auto-organizado y multifuncional, lo que significa que eligen cómo realizar su trabajo sin intervención externa.
• 🤝 Son autogestionados, por lo que toman sus propias decisiones sobre qué hacer y cómo hacerlo.
• 🔄 No existen subequipos dentro de Scrum, solo un equipo de Scrum que trabaja de manera cohesionada.
• 👥 El equipo de Scrum no debe exceder las 10 personas para mantener una comunicación efectiva.
• 🧑‍🤝‍🧑 Si hay múltiples equipos de Scrum, estos comparten el mismo Product Owner y el objetivo del producto.
• 🎯 El equipo de Scrum es responsable de todas las actividades relacionadas con el producto, desde la colaboración con interesados hasta el mantenimiento y desarrollo.
• 🏃‍♂️ Los equipos ágiles deben estar motivados, orientados a los objetivos y ser técnicamente competentes.
• 🚀 El equipo de desarrollo dentro de Scrum es responsable de generar un entregable al final de cada sprint.

Q & A

¿Qué es el equipo de Scrum?

El equipo de Scrum es la unidad fundamental del marco de trabajo Scrum. Está compuesto por un Scrum Master, un Product Owner y un equipo de desarrollo.

¿Cuáles son las características principales del equipo Scrum?

El equipo Scrum es autoorganizado, multifuncional y autogestionado. Esto significa que eligen la mejor manera de realizar su trabajo, no son dirigidos por terceros y deciden internamente qué hacer y cómo hacerlo.

¿Cuáles son los roles dentro de un equipo Scrum?

Dentro de un equipo Scrum, los roles son Scrum Master, Product Owner y el equipo de desarrollo. Cada uno tiene responsabilidades específicas.

¿Cuál es el tamaño ideal para un equipo Scrum?

El equipo Scrum no debería superar las 10 personas, incluyendo al Scrum Master, al Product Owner y el equipo de desarrollo. Esto es para asegurar una buena comunicación y coordinación.

¿Es posible tener más de un equipo Scrum en una organización?

Sí, es posible tener varios equipos Scrum en una organización, pero deben compartir el mismo Product Owner y el mismo objetivo del producto para asegurar una alineación común.

¿Qué responsabilidades tiene el equipo Scrum con respecto al producto?

El equipo Scrum es responsable de todas las actividades relacionadas con el producto, incluyendo la colaboración con los interesados, verificación, mantenimiento, operación, investigación, desarrollo y experimentación, todo con el fin de lograr un producto terminado.

¿Qué características debe tener un equipo ágil en Scrum?

Un equipo ágil debe conocer Scrum, colaborar eficazmente, estar motivado, ser productivo, orientado a los objetivos, independiente, autoorganizado, y estar compuesto por expertos técnicos.

¿Qué rol tiene el equipo de desarrollo dentro del equipo Scrum?

El equipo de desarrollo es responsable de llevar a cabo las tareas necesarias para cumplir con las historias seleccionadas en el sprint y generar un entregable al final del sprint.

¿Qué significa que el equipo Scrum sea autoorganizado?

Que el equipo Scrum sea autoorganizado significa que decide la mejor manera de realizar su trabajo sin ser dirigido por personas externas. Ellos se organizan y gestionan por sí mismos.

¿Por qué es importante que el equipo Scrum no supere las 10 personas?

Es importante que el equipo Scrum no supere las 10 personas para mantener una comunicación efectiva y asegurar que el equipo sea lo suficientemente grande para entregar un incremento del producto, pero lo suficientemente pequeño para trabajar de manera coordinada.