El Presupuesto empresarial

Carlos Rodriguez

10 Jun 201506:05

Summary

TLDRCarlos Rodríguez, profesor de presupuesto, presenta un tutorial sobre el presupuesto empresarial, una herramienta de planificación financiera para grandes corporaciones. Explica que involucra cálculos matemáticos y estadísticos para predecir ingresos y gastos, y cómo se usa para controlar desviaciones y minimizar riesgos. Detalla las fases de elaboración del presupuesto, incluyendo comunicación, cuantificación, consolidación y revisión, y subraya su importancia en la toma de decisiones y coordinación de actividades.

Takeaways

📊 El presupuesto empresarial es una herramienta utilizada por grandes corporaciones para proyectar gastos y ingresos.
🔍 Se basa en el análisis de cálculos matemáticos y estadísticos para dar valor a las partidas contables.
⏱️ Es una estrategia que se desarrolla a lo largo de un tiempo determinado y se enfoca en el futuro.
🛠️ Permite controlar desviaciones y predecir situaciones para evitar contratiempos y mejorar la eficiencia.
💡 Se utiliza para aprovechar oportunidades y manejar recursos y finanzas de manera efectiva.
💼 Define la inversión y las fuentes de financiamiento para proyectos a largo plazo.
📉 Ayuda a diagnosticar, prevenir y controlar situaciones, minimizando el riesgo y estableciendo límites de gastos.
📈 Se utiliza para maximizar utilidades, mantener liquidez financiera y coordinar actividades.
🔄 Facilita la toma de decisiones y establece una interdependencia entre departamentos.
🗓️ El proceso de elaboración del presupuesto incluye comunicar el plan, cuantificar eventos pasados y consolidar la información para obtener una visión única.

Q & A

¿Qué es el presupuesto empresarial según Carlos Rodríguez?
-El presupuesto empresarial es una herramienta utilizada por grandes corporaciones para manejar grandes operaciones y cálculos, con el fin de estimar los ingresos y gastos y transformarlos en ganancias de acuerdo a un plan concebido.
¿Cuál es el propósito del presupuesto empresarial en una organización?
-El presupuesto tiene como propósito estimar los recursos y medios necesarios para llevar a cabo la planificación inicial diseñada por especialistas y accionistas, así como detener o controlar desviaciones y predecir situaciones para evitar contratiempos.
¿Cómo ayuda el presupuesto empresarial a prevenir contratiempos y aprovechar oportunidades?
-El presupuesto permite prevenir contratiempos y aprovechar oportunidades al manejar espacios de tiempo que permiten predecir situaciones y planificar el consumo de recursos a lo largo del tiempo.
¿Qué aspectos financieros maneja el presupuesto empresarial?
-El presupuesto empresarial se encarga de definir la inversión y las fuentes de financiamiento para llevar a cabo el proyecto, así como diagnosticar, prevenir y controlar situaciones financieras.
¿Cuáles son los objetivos del presupuesto empresarial según el script?
-Los objetivos del presupuesto empresarial incluyen maximizar utilidades, mantener una liquidez financiera, coordinar actividades, facilitar la toma de decisiones y crear controles.
¿Cómo se logra la interdependencia entre departamentos a través del presupuesto empresarial?
-El presupuesto empresarial fomenta la interdependencia entre departamentos al cuantificar todos los recursos y medios que se van a obtener y desarrollar, y al establecer políticas claras para cada uno.
¿Qué métodos se utilizan para revisar y controlar el presupuesto empresarial?
-Para revisar y controlar el presupuesto empresarial, se compara lo real con lo presupuestado, se anticipan a posibles acontecimientos y se trabajan en acciones en función de los resultados, corrigiendo y previniendo situaciones.
¿Cuál es el primer paso en la elaboración del presupuesto empresarial según el script?
-El primer paso en la elaboración del presupuesto empresarial es la comunicación del plan a toda la directiva, quienes luego distribuyen la información a los demás miembros y departamentos de la organización.
¿Quiénes son los responsables de cuantificar el plan una vez que se ha comunicado?
-Los expertos son los encargados de cuantificar el plan según eventos anteriores una vez que se ha comunicado la intención de la organización.
¿Cómo se consolida la información una vez que se han cuantificado todos los aspectos del plan?
-Una vez que los expertos han cuantificado todos los aspectos del plan, se consolida la información para obtener un solo monto o una sola visión de los recursos y medios necesarios.
¿Qué se espera que haya después de terminar la consolidación del presupuesto empresarial?
-Después de terminar la consolidación del presupuesto, se comienzan a realizar revisiones y controles del plan para asegurar que se esté siguiendo el presupuesto y se estén alcanzando los objetivos establecidos.