SAP CEO Klein: We're Investing Over €1 Billion in AI
Summary
TLDRSAPは今後2年間で10億以上の投資を行い、AIを内部で活用して自動化を進める予定です。生産性向上のために労働力を再スキルさせることが重要です。2023年末には従業員数が同じ水準になる見込みで、今後も成長に比例した人員増を計画しています。クラウドビジネスの成長は加速しており、SAPは顧客の供給链の柔軟性、インフレ対策、生産性の向上、持続可能性を支援するAI技術を組み込みています。また、GoogleやInvictaなどのパートナーシップを通じて、より強力なビジネス向けAIプラットフォームを構築し、さらなるパートナーシップと革新的なAI分野への投資を期待しています。
Takeaways
- 🚀 投資計画:今後2年間で10億以上の投資を行い、AIを内部でも活用して自動化を図ります。
- 🌟 再スキル化と労働力の適応:新しいデジタル現実に労働力を適応させるために、再スキル化と適応が重要です。
- 📉 従業員数と生産性:最終的には生産性の向上により、従業員数が減少する可能性があります。
- 🔝 2025年以降の成長戦略:ACPは2025年以降の成長ポテンシャルについて自信を持っており、今後も投資を続けます。
- 📈 頭数と成長:年末には2023年末と同数の従業員数を維持する予定で、今後もトップラインの成長に比例した投資と頭数があります。
- ☁️ クラウドビジネスの成長:2024年にはクラウドビジネスの成長が加速しているとアナリストが示唆しており、SAPの顧客のクラウドへの関心が高まっています。
- 🏭 供給链の強力化と生産性の向上:ビジネスリーダーは供給链の柔軟性、インフレーションの対処、生産性の向上について話しており、SAPはこれらを支援できます。
- 🌱 持続可能性とデカルボン化:AIを組み込んだSFPは、顧客の持続可能性とデカルボン化のニーズに応えることができます。
- 🏆 顧客の成功事例:General MotorsやASMLなどの顧客が、SAPを利用してビジネス目標を達成する上で賭けています。
- 📊 クラウドバックログ:SAPの総クラウドバックログは440億を超えており、ACPの信頼性と強さを示しています。
- 🤖 AIプラットフォームの強化:SAPは自社のAIを強化し、ビジネス向けのより強力なAIプラットフォームを構築しています。
Q & A
SAPは今後2年間で投資額を公開しましたが、具体的にはどのような投資を行いますか?
-SAPは、来2年間で10億ドル以上の投資を行います。この投資は、自動化と生産性の向上に向けて行われます。
自動化の推進により、最終的には従業員数が減少する可能性がありますか?
-SAPは、自動化によって生産性を向上させる一方で、従業員の再スキルを進めることで、労働力の適応を図っています。そのため、最終的には従業員数が減少するわけではありません。
ACPの生産性向上に関連する取組みはどのようなものですか?
-ACPの生産性向上に関連して、SAPは内部でA.I.を活用し、業務の自動化を推進しています。これにより、労働力の適応を促進し、将来の成長を保障する取り組みを行います。
SAPは今後のビジネスの成長を見込んでいますが、具体的な見通しは何ですか?
-SAPは、ACPの成長潜在力に自信を持ち、2025年以降の成長を見込んでいます。そのため、年末までに従業員数を2023年から変更せずに維持し、今後も上線成長に比例した人員の投資を行います。
SAPのクラウドビジネスの成長について、現在どのような状況がありますか?
-SAPのクラウドビジネスは現在急速に成長しており、2024年にはさらに成長が加速する見込みです。顧客のクラウドへの需要は強く、供給チェーンの柔軟性、インフレとの戦い、生産性の向上、持続可能性やデカルボン化などのニーズに対応しています。
SAPはGoogleと提携し、AlfalfaやAnthropicなどの企業に投資しましたが、どのような戦略的意図がありますか?
-SAPは、A.I.の分野における自社の技術力を強化するために、GoogleやAlfalfa、Anthropicなどの企業と提携し、投資を行っています。これにより、より強力なA.I.プラットフォームを構築し、ビジネスニーズに応える能力を向上させています。
SAPはInvictaと提携を発表しましたが、どのような目的を持っていますか?
-SAPとInvictaの提携は、InvictaがSAPの技術を利用して供給チェーンの柔軟性を高め、売上の予測を改善し、他の機能を自動化することを目的としています。これにより、顧客のビジネス目標達成を支援することが期待されています。
SAPは今後A.I.の分野にどのような投資を行おうとしていますか?
-SAPは、A.I.分野での有機的なイノベーションを推進するために、法的な枠組みや技術的スキルを投資することがあります。これにより、ビジネスニーズに応えるためにより強力なA.I.プラットフォームを構築することを目指しています。
SAPの自動化投資の結果、どのような生産性向上が見込まれますか?
-SAPの自動化投資により、業務プロセスの効率化が図られ、生産性が向上する見通しがあります。これにより、従業員はより価値ある業務に集中できるようになり、企業の競争優位性を高める効果が期待されます。
SAPは今後、どのようなスキル再教育プログラムを実施する予定ですか?
-SAPは、デジタル技術の進化に対応するため、従業員のスキル再教育プログラムを実施する予定です。これには、A.I.や自動化、データ分析などの分野のスキルを向上させる取り組みが含まれます。
SAPは今後、どのような成長戦略を展開する予定ですか?
-SAPの成長戦略には、クラウドビジネスの成長を加速させることや、A.I.技術を活用した新しいサービスの提供が含まれます。また、パートナーシップを強化し、顧客のビジネスニーズに応えるために継続的にイノベーションを推進することも重要な戦略の一つです。
SAPは今後、どのような技術的革新を目指していますか?
-SAPは、A.I.技術の進化を目指しています。これには、ビジネスプロセスの自動化、データ分析、機械学習などの分野でのイノベーションが含まれます。また、ブロックチェーン技術やスマートコントラクトなどの新しい技術を統合し、より包括的なビジネスソリューションを提供することも目指しています。
Outlines
🔄 SAPのデジタル変革と人材再育成戦略
SAPは今後2年間で10億ドル以上を投資し、AIを社内で積極的に活用して業務の自動化を目指しています。この取り組みは、従業員のスキル再育成と、新しいデジタル現実に対応する労働力の適応を中心としています。目的は、SAP自体の生産性向上と将来の成長を確保することです。この過程では、最終的には従業員数が減少するかもしれませんが、会社は2025年とそれ以降も成長を続ける自信があり、投資と人員を増やす計画をしています。特にクラウドビジネスの成長が期待されており、顧客がクラウドに求めるニーズはサプライチェーンの柔軟性、インフレへの対抗、生産性の向上など多岐にわたります。また、AIを活用したオートメーションと持続可能性に重点を置いており、例えばGeneral MotorsやASMLなどの顧客はSAPによるビジネス目標の達成を期待しています。最後に、SAPはGoogleやAnthropic、Cohereといった企業とのパートナーシップを通じて、AI分野でのさらなる投資とイノベーションを推進しています。これにより、強力なビジネス向けAIプラットフォームの構築を目指しています。
Mindmap
Keywords
💡投資
💡自動化
💡再スキル化
💡生産性
💡デジタル現実
💡成長ポテンシャル
💡クラウドビジネス
💡供給链
💡A.I.B.
💡持続可能性
💡パートナーシップ
💡AIプラットフォーム
Highlights
Investment of over a billion dollars in the next two years.
Application of artificial intelligence for high automation within the company.
Emphasis on reskilling and adapting the workforce to the digital reality.
The goal of increasing productivity for ACP on its own.
SAP's increased guidance and confidence in growth potential until 2025 and beyond.
Expectation to maintain the same headcount as at the end of 2023.
Investments and headcount growth proportional to the company's top line growth.
Accelerating growth in the cloud business in 2024.
Underlying customer appetite for cloud solutions from SAP.
ASML's focus on supply chain mobility, resilience, inflation, and productivity.
Embedding AI for automation and sustainability in business operations.
Support for customers like General Motors in achieving their business goals.
A total cloud backlog of over 44 billion, indicating ACP's resilience.
Partnership with Google and investments in Alfalfa and Anthropic.
New partnership with Invicta to build resilience into their supply chain.
Anticipation for SAP's own AI to build a powerful AI platform for businesses.
Continued investments in law for organic innovation in the field of AI.
Transcripts
We are investing in over a billion for the next two years, while of course we
also are applying A.I. internally.
So we will try for high automation automation of activities.
So it's all about reskilling. And of course also, you know, making
sure that ACP on its own becomes more productive.
So it's actually an adaptation of our workforce to the new digital reality and
securing our future growth. Okay, so it's about reskilling, about
adapting the workforce. But will I mean that you end up with
fewer staff in the end? I understand in a year you might not.
But in the end, is that where it takes SAP and takes the global software
workforce? I mean, what we actually also posted
today, you saw you know, we are increasing our guidance.
We are very confident about the growth potential of ACP until 2025 and beyond.
And so ACP will also further invest. So we actually expect that at the end of
the year, we actually end up with the same headcount actually as we left 2023
and for the years to come, there will be investments, there will be a headcount
quote, but of course under proportional to our top line growth.
You've talked about the cloud business, the growth in the cloud business this
morning. Does an analyst seem to be suggesting
and you've said that it's still accelerating in 2024.
Where are we in the underlying customer appetite story around cloud from SAP?
We just talked about ASML. It's about it's about supply chain mob
resilience. It's about also fighting inflation and
also coming up with higher productivity. This is what business leaders talk about
and this is SFP. Actually, we are embedding AIB where we
try for automation and also about it's also about sustainability with the Queen
lecture and with the decarbonisation. But we can also help our customers with,
with this is spot on. This is what our customers need.
So General Motors, a smile. All of these customers are also now, you
know, betting on SAP to help them to achieve this business goals.
And when you look at our total cloud backlog of over 44 billion, you see what
is already in the books, which also shows how resilient ACP in the meantime
is. Hmm.
Lastly on the air front, Christine, last year you partnered with Google.
You invested in alfalfa in anthropic, adding cohere deepen further investments
this year. Actually, we just announced a
partnership with Invicta and which is actually a great story.
I mean, they're again, our customers and they just made a bet on our technology
to also build more resilience into their supply chain, to better predict sales,
to further automate other functions inside NVIDIA.
That's a fantastic showcase. While we also quite awaiting to get our
own AI to really build a most powerful AI platform for businesses.
And so we you're going to see further partnerships.
But of course we are investing in law to also further, you know, go into organic
innovation in the field of A.I..
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