MODELO DE NEGOCIO LEAN CANVAS PARA ESTUDIANTES

PERO PROFE

6 Jul 202004:10

Summary

TLDREn este video, se explica el modelo de negocio Link Canvas, una adaptación del canvas de negocios diseñado por Alexander Osterwalder. Se detallan los nueve bloques clave: Propuesta de Valor Único, Segmentos de Clientes, Canales, Flujo de Ingresos, Problemas, Soluciones, Ventaja Competitiva, Métricas Clave y Estructura de Costes. Cada bloque se discute para ayudar a los emprendedores a desarrollar un modelo de negocio innovador y viable, enfocándose en la diferenciación, la comprensión del mercado y la medición de la rentabilidad.

Takeaways

🎨 El Link Canvas es una adaptación del modelo de negocio para emprendedores, diseñada por Alexander Osterwalder y adaptada para el mundo de los negocios.
🔄 El Link Canvas se divide en dos partes: la derecha refleja el entorno o mercado, y la izquierda se centra en el producto o servicio.
💡 El primer bloque, Propuesta de Valor Único, es crucial para diferenciarse de la competencia y resolver un problema o necesidad específica.
👥 Los Segmentos de Clientes requieren un conocimiento detallado de los clientes, incluyendo factores sociales, geográficos y demográficos.
📡 Los Canales definen cómo el producto o servicio llega a los clientes y cómo se relaciona con ellos, tanto en físico como en línea.
💰 El Flujo de Ingresos es donde se planea cómo se ganará dinero y qué sistemas de pago serán aceptados.
🤔 El Bloque de Problemas es para reflexionar sobre los problemas que el cliente enfrenta y las alternativas que ya están utilizando.
🛠️ La Solución es el conjunto de características principales del producto o servicio que resuelven los problemas identificados.
🏆 La Ventaja Competitiva es lo que te hace único frente a la competencia y es difícil de copiar, generalmente adquirida con el tiempo.
📊 Las Métricas Clave son actividades a medir que sirven como indicadores para la toma de decisiones estratégicas.
💼 La Estructura de Costes analiza los gastos de la empresa, incluyendo costos fijos y variables.

Q & A

¿Qué es el modelo de negocio Link Canvas?
-El modelo de negocio Link Canvas es una adaptación del canvas de negocios diseñado por Alexander Osterwalder, específicamente para emprendedores que están trabajando en su idea de negocio y buscando un modelo de negocio innovador y viable.
¿Cuál es la función del lado derecho del Link Canvas?
-El lado derecho del Link Canvas refleja el entorno o mercado, lo cual ayuda a reflexionar sobre el producto o servicio en relación con el mercado y el entorno en el que se insertará.
¿Qué se debe considerar en el bloque de Propuesta de Valor Única?
-En el bloque de Propuesta de Valor Única, se debe diferenciar de los demás y resolver un problema o necesidad, recordando que no tiene sentido hacer lo mismo que los demás y que cuando te copien, debes renovarte y seguir diferenciando.
¿Cómo se definen los Segmentos de Clientes en el Link Canvas?
-Los Segmentos de Clientes se definen de manera exacta, detallando a qué personas está dirigido el producto o servicio, incluyendo conocimientos sociales, geográficos y demográficos como edad, sexo, estudios, trabajo, provincias, países, etc.
¿Qué se debe considerar en el bloque de Canales?
-En el bloque de Canales, se debe definir cómo se llega a los clientes con el producto o servicio y cómo se relacionará con ellos, es decir, por medios físicos o virtuales.
¿Cuáles son las preguntas clave que se deben responder en el bloque de Flujo de Ingresos?
-En el bloque de Flujo de Ingresos, se debe responder cómo se ganará dinero y cómo los clientes pagarán por los productos o servicios, también se pueden especificar los sistemas de pago que se aceptarán.
¿Qué se debe reflexionar en el bloque de Problema?
-En el bloque de Problema, se debe reflexionar sobre los problemas que enfrenta el cliente que el producto o servicio pretende solucionar y enumerar los tres problemas principales, además de identificar y enumerar las alternativas actuales que utiliza el cliente para solucionar esos problemas.
¿Cómo se identifican las Soluciones en el Link Canvas?
-Las Soluciones se identifican en el bloque correspondiente, donde se detallan las características principales del producto o servicio que aportan solución a los tres problemas identificados.
¿Qué se debe reflejar en el bloque de Ventaja Competitiva?
-El bloque de Ventaja Competitiva debe reflejar en una sola frase lo que hace especial al producto o servicio frente al resto de los competidores, lo que sea difícil de copiar.
¿Cuál es el propósito de los Métricas Clave en el Link Canvas?
-Los Métricas Clave son actividades clave a medir que sirven como indicadores para la toma de decisiones, ayudando a evaluar el éxito y el impacto de las estrategias implementadas.
¿Cómo se aborda la estructura de costos en el Link Canvas?
-En el bloque de Estructura de Costos, se analiza los gastos que tendrá la empresa, incluyendo costos fijos y variables, lo que ayuda a comprender la viabilidad financiera del negocio.

Outlines

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📈 Introducción al Link Canvas y Canvas del Modelo de Negocio

El vídeo comienza con una introducción al modelo de negocio Link Canvas, una adaptación del canvas de negocios diseñado por Alexander Osterwalder. Se explica que es una herramienta práctica para emprendedores que buscan un modelo de negocio innovador y viable. El Link Canvas se divide en dos partes: la derecha refleja el entorno o mercado, y la izquierda se centra en el producto o servicio. Se detalla que el lienzo está compuesto de nueve bloques, cada uno con un propósito específico, y se menciona que el vídeo continuará explicando cada uno de estos bloques.

Mindmap

Keywords

💡Link Canvas

El Link Canvas es una adaptación del modelo de negocio Canvas, diseñado específicamente para emprendedores. Se trata de una herramienta que ayuda a estructurar y visualizar la estrategia de un negocio, enfocándose en aspectos clave como la propuesta de valor, los segmentos de clientes y los canales de distribución. En el guion, se menciona que el Link Canvas está dividido en nueve bloques que abarcan desde la propuesta de valor hasta la estructura de costos.

💡Propuesta de Valor Única

La Propuesta de Valor Única es un concepto clave en el Link Canvas que se refiere a la distinción de un producto o servicio frente a la competencia, resolviendo así un problema o necesidad específica. En el guion, se destaca la importancia de diferenciarse y de no simplemente copiar a los demás, sino de renovarse constantemente para mantener esa diferenciación.

💡Segmentos de Clientes

Los Segmentos de Clientes es un bloque del Link Canvas que requiere detallar a quién va dirigido el producto o servicio. Esto implica un conocimiento profundo de los clientes en términos sociales, geográficos y demográficos, como la edad, sexo, estudios, trabajo, provincias y países. En el guion, se enfatiza la necesidad de conocer a los clientes para poder dirigir adecuadamente el producto o servicio.

💡Canales

Los Canales son el medio por el cual el producto o servicio llega a los clientes y se relaciona con ellos. En el guion, se menciona que estos pueden ser medios físicos o virtuales y son cruciales para la distribución y comunicación del valor propuesto.

💡Flujo de Ingresos

El Flujo de Ingresos es un bloque del Link Canvas que se centra en cómo se van a generar los ingresos a través del modelo de negocio. En el guion, se sugiere reflexionar sobre cómo los clientes van a pagar por el producto o servicio y qué sistemas de pago serán aceptados, lo que直接影响a la viabilidad económica del negocio.

💡Problema

El bloque de Problema en el Link Canvas se enfoca en identificar y entender los problemas que enfrenta el cliente y que el producto o servicio busca resolver. En el guion, se sugiere enumerar los tres problemas principales y analizar las alternativas actuales que los clientes utilizan para abordarlos.

💡Solución

La Solución es el bloque del Link Canvas donde se identifican las características clave del producto o servicio que resuelven los problemas identificados. En el guion, se enfatiza la importancia de que estas soluciones sean claras y efectivas para satisfacer las necesidades de los clientes.

💡Ventaja Competitiva

La Ventaja Competitiva es un concepto que se refiere a lo que hace único al producto o servicio frente a la competencia y que es difícil de copiar. En el guion, se menciona que esta ventaja suele ser adquirida con el tiempo y es fundamental para mantener una posición sólida en el mercado.

💡Métricas Clave

Las Métricas Clave son indicadores que se utilizan para medir el desempeño y la efectividad de un modelo de negocio. En el guion, se sugiere identificar actividades clave que se pueden medir y que ayuden a tomar decisiones estratégicas basadas en datos concretos.

💡Estructura de Costos

La Estructura de Costos es el último bloque del Link Canvas y se refiere al análisis de los gastos que tendrá la empresa, incluyendo costos fijos y variables. En el guion, se menciona que es importante identificar todos los elementos que generan gastos para poder planificar y gestionar adecuadamente los recursos financieros del negocio.

Highlights

Bienvenidos a la explicación del modelo de negocio Link Canvas.

Link Canvas se basa en el modelo de negocio de Alexander Osterwalder.

Adaptación del Canvas para emprendedores por Somalia.

División práctica para modelos de negocio innovadores y viables.

El lienzo del modelo de negocio se divide en nueve bloques.

El bloque Propuesta de Valor Único destaca la diferenciación y solución de problemas.

Segmentos de Clientes requiere detallar a quién va dirigido el producto o servicio.

Canales define cómo llegar al cliente y cómo se relaciona con él.

Flujo de Ingresos es donde se responde cómo se ganará dinero.

Problema es el bloque para reflexionar sobre los problemas que soluciona el producto o servicio.

Solución identifica las características principales del producto o servicio que resuelven problemas.

Ventaja competitiva debe ser difícil de copiar por los competidores.

Métricas clave son las actividades a medir para la toma de decisiones.

Estructura de Costes analiza los gastos fijos y variables de la empresa.

Seguidamente se aplicará el modelo de negocio en un próximo vídeo.

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