¿Que es Empowerment? | Definición, Objetivos y Características
Summary
TLDREste vídeo explica el concepto de 'Empowerment' en el ámbito empresarial, una herramienta de gestión que promueve la autonomía y responsabilidad del equipo de trabajo. Se destaca su importancia para mejorar la productividad y rentabilidad, con ejemplos de Bimbo y Google como casos de éxito. Los objetivos incluyen capacitar colaboradores y distribuir la toma de decisiones. Características clave son el sentido de responsabilidad, la capacidad de resolver problemas y el mejor rendimiento en equipo.
Takeaways
- 😀 El empoderamiento (empowerment) es una herramienta de gestión que promueve la delegación y la autonomía en el trabajo.
- 👨💼 Se otorga mayor autonomía y responsabilidad al equipo de trabajo para mejorar el rendimiento humano y la productividad.
- 🔑 El empoderamiento busca reemplazar el modelo jerárquico tradicional por uno más colaborativo y estratégico.
- 💡 Al personal se le involucra más y se le motiva a tomar iniciativas propias, lo que beneficia a la organización.
- 🎯 Los objetivos del empoderamiento incluyen potenciar y capacitar a los colaboradores, proporcionándoles los recursos necesarios para cumplir metas.
- 🛠️ Las características del empoderamiento son el sentido de responsabilidad, la capacidad para resolver problemas y mejorar el rendimiento del equipo.
- 🏢 La estructura organizacional debe facilitar las tareas y fomentar la toma de decisiones a nivel de equipo.
- 🌟 Un sentido de pertenencia se desarrolla entre el personal, quienes se sienten como propietarios de la empresa y se orientan al mercado.
- 🏛️ Bimbo y Google son ejemplos de empresas que aplican el empoderamiento, promoviendo la mejora continua y la innovación.
- 🔗 Para obtener más información sobre el empoderamiento, se recomienda visitar el artículo enlazado en la descripción del vídeo.
Q & A
¿Qué es el Empowerment en el contexto de gestión de empresas?
-El Empowerment es una herramienta de gestión que consiste en delegar, otorgar y transmitir poder, autonomía y responsabilidades al equipo de trabajo para mejorar los resultados diarios de la organización.
¿Cuál es el objetivo principal del Empowerment en una organización?
-El objetivo principal es potenciar y capacitar a los colaboradores, proporcionándoles la autoridad y responsabilidad necesarias para tomar decisiones y ejecutar tareas sin la necesidad de consultar a sus superiores.
¿Cómo se define el Empowerment según el libro 'En Power Men'?
-Según 'En Power Men', el Empowerment es otorgar poder y autoridad al equipo de trabajo para que aumente la productividad y se sienta más involucrado y responsable en su trabajo.
¿Qué cambios se producen en el rendimiento humano al implementar el Empowerment?
-Al implementar el Empowerment, se logra un mayor rendimiento humano al reemplazar el modelo jerárquico de impartir órdenes por un modelo de trabajo en equipo estratégico, lo que aumenta la iniciativa y la productividad.
¿Cuáles son los objetivos del Empowerment a nivel gerencial?
-A nivel gerencial, los objetivos incluyen potenciar y capacitar a los colaboradores, proporcionar la tecnología, capacitación e información necesarias para cumplir con las metas planificadas y distribuir la toma de decisiones entre el equipo.
¿Cuáles son las principales características del Empowerment según el guion?
-Las características principales son el sentido de responsabilidad, la capacidad de resolver problemas, el mejor rendimiento de los equipos, la facilitación de tareas y el sentido de pertenencia al personal.
¿Cómo afecta el Empowerment la toma de decisiones en una organización?
-El Empowerment permite que la toma de decisiones no recaiga en una sola persona, sino que el equipo como un todo tenga la autoridad y responsabilidad para llevar a cabo su trabajo diario.
¿Qué cambios culturales son necesarios para que el Empowerment funcione en una organización?
-Para que el Empowerment funcione, es necesario un cambio en la cultura del trabajo de la organización, fomentando la participación activa y la toma de decisiones a nivel de equipo.
¿Qué empresa multinacional menciona el guion que fomenta el Empowerment?
-El guion menciona a Bimbo como una organización multinacional que fomenta el Empowerment a través de grupos de empleados responsables de la mejora e innovación de productos y procesos.
¿Cómo se describe el enfoque de Google en cuanto al Empowerment según el video?
-Google se esfuerza en ofrecer un entorno de trabajo creativo e inclusivo, animando a sus empleados a interactuar y comunicarse con colaboradores de otros departamentos, y participando en la creación de nuevas ideas.
Outlines
😀 Empowerment en el mundo laboral
Este vídeo presenta el concepto de Empowerment o empoderamiento en el ámbito empresarial. Se explica que es una herramienta de gestión que promueve la delegación de responsabilidades y autonomía en los equipos de trabajo para mejorar la productividad y rendimiento. Se menciona que el Empowerment fomenta la participación del personal, aumentando su iniciativa y la toma de decisiones estratégicas. Además, se destaca que este enfoque no solo mejora la eficiencia sino que también promueve un sentido de pertenencia y responsabilidad en los empleados.
🎵 Música de fondo
Este segmento del guion no contiene información descriptiva sino que indica la presencia de música de fondo, probablemente utilizada para crear ambiente o transición en el vídeo.
Mindmap
Keywords
💡Empoderamiento
💡Delegación
💡Autonomía
💡Responsabilidad
💡Productividad
💡Capacitación
💡Toma de decisiones
💡Cultura organizacional
💡Bimbo
Highlights
Aprenderemos qué es en Power Men en este nuevo vídeo.
Empowerment es una herramienta de gestión para obtener mejores resultados.
Consiste en delegar, otorgar y transmitir poder y autoridad al equipo de trabajo.
El informe permite un mayor rendimiento humano al reemplazar el modelo jerárquico.
El personal se involucra más y aumenta su iniciativa.
La finalidad es que cada equipo de trabajo tome decisiones adecuadas y resuelva problemas directamente.
El objetivo del empowerment es potenciar y capacitar a los colaboradores.
La organización debe proporcionar tecnología, capacitación e información necesaria.
El equipo tiene la autoridad y responsabilidad para llevar a cabo su trabajo diario.
Las principales características incluyen sentido de responsabilidad y solucionador de problemas.
Los equipos de trabajo mejoran su rendimiento y productividad.
La organización se estructura para facilitar la tarea de sus integrantes.
El personal actúa como si fuera propietario de la empresa, buscando satisfacer al cliente.
Para que la herramienta funcione es necesario un cambio en la cultura del trabajo de la organización.
Bimbo fomenta el empoderamiento de diferentes maneras en su organización.
Google anima a sus empleados a interactuar e incrementar la comunicación.
Google cuenta con una herramienta de gestión que involucra a toda la empresa en reuniones y creación de nuevas ideas.
Transcripts
hola amigos este es un nuevo vídeo de
conduce de empresa el día de hoy
aprenderemos que es en power meant
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canal cada semana nos subimos un nuevo
vídeo que facilita la formación de
profesionales con la capacidad de
desarrollar organizaciones exitosas
ahora empecemos el día de hoy veremos
cuatro puntos que es en pavor men
objetivos
características
y empresas que aplican esta metodología
[Música]
que es en favor men
el empowerment o empoderamiento es una
herramienta de gestión que utilizan
muchas empresas para obtener mejores
resultados día a día consiste en delegar
otorgar y transmitir pero qué cosa
y poder autoridad autonomía y
responsabilidades al equipo de trabajo
según siente escote de ninjas autores
del libro en power men como otorgar
poder y autoridad a su equipo de trabajo
indican que el informe permite obtener
un mayor rendimiento en el plano humano
al reemplazar el modelo jerárquico de
impartir órdenes por de impulsar de
forma estratégica de trabajo en equipo
de este modo el personal se involucra
más aumenta su iniciativa y permite
incrementar la productividad y la
rentabilidad de la organización la
finalidad de esta herramienta es que
cada equipo de trabajo pueda tomar
decisiones adecuadas resolver problemas
directamente y ejecutar tareas sin
necesidad de consultar obtener la
aprobación de sus superiores de esta
forma cada colaborador siente que es
dueño de su propio trabajo y se siente
libre en las operaciones y tareas que
realiza incrementando de esta forma la
productividad en la organización
[Música]
objetivos del empowerment
el objetivo de esta metodología de
trabajo a nivel gerencial es potenciar y
capacitar los colaboradores pero para
capacitarlos es necesario una evaluación
que permita definir los perfiles
habilidades y roles por otro lado la
organización debe poner a disposición la
tecnología capacitación e información
necesaria a sus empleados para cumplir
con las metas planificadas de este modo
la toma de decisiones ya no recaerá en
una sola persona sino que ahora el resto
del equipo tiene la autoridad y la
responsabilidad necesaria para llevar a
cabo su trabajo diario
características del empowerment
[Música]
las principales características son
sentido de responsabilidad las personas
se sienten más responsables no solo por
su tarea sino por todo lo relacionado su
labor
solucionador de sus problemas
el colaborador logró a tomar sus
decisiones en lugar de ser un simple
duplicador de órdenes tiene más control
sobre la decisión acerca de su trabajo
se vuelve más capaz porque ha perdido el
miedo a hacerlo
a mejor rendimiento
los equipos de trabajo mejoran su
rendimiento alcanzando mejores niveles
de productividad mejorando
constantemente la calidad de su trabajo
facilita las tareas
la organización se estructura de modo
tal que facilita la tarea de sus
integrantes de este modo pueden alcanzar
los propósitos planteados y pueden hacer
aún más
sentido de pertenencia
el personal actúa como si fuera
propietario de la empresa buscando
satisfacer al cliente es decir
orientándose directamente al mercado
debemos tener en cuenta que para que
esta herramienta estratégica funcione es
necesario un cambio en la cultura del
trabajo de la organización
empresas que aplican en forment a
continuación presentamos dos empresas
que vienen aplicando en power meant en
sus organizaciones
bimbo es una organización multinacional
que fomenta el empalme de diferentes
maneras por ejemplo cuenta con grupos de
empleados se encargan de un producto
estos empleados son responsables de la
mejora e innovación de productos también
del método de trabajo y de las
características del envase estrategias
de marketing etcétera
de esta forma ese equipo está
comprometido con mejorar la calidad los
procesos y las estrategias del negocio
google es una empresa líder e innovación
cada año se esfuerza por ofrecer un
entorno de trabajo creativo e inclusivo
por ejemplo la compañía anima a sus
empleados a interactuar e incrementar la
comunicación con colaboradores de otros
departamentos además cuentan con una
herramienta de gestión que permite que
toda la empresa se involucre en diversas
reuniones haciendo preguntas y
participando en la creación de nuevas
ideas
espero que esta información te haya
ayudado si quieres conocer más sobre
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