Genius Business Strategy of Meesho | Business Case Study | Social Seller Academy
Summary
TLDRThe video script details the rapid growth of Meesho, an Indian social commerce company, which started as a trading platform and evolved into a B2C model. It discusses the company's initial business model, which involved suppliers directly delivering products to customers, bypassing the traditional retail chain. The script also covers Meesho's funding journey, starting with a $120,000 grant in 2016 and culminating in a $570 million investment in 2021, leading to a valuation of $3 billion within five years. The speaker emphasizes the importance of targeted marketing, adapting business models, and the significance of stakeholder engagement for sustainable growth.
Takeaways
- 😀 The script discusses the rapid growth of the Indian e-commerce market and the challenges faced by new entrants.
- 📈 It highlights how a company managed to achieve a valuation of 3000 crores within just 5 years, which was unprecedented in Indian economic history.
- 🚀 The story of Nykaa's success is shared, detailing its transition from a trading platform to a B2C model and its strategic approach to scaling up.
- 💡 The importance of adapting business models to market demands is emphasized, showcasing how Nykaa pivoted to meet customer needs and preferences.
- 💼 The script underscores the significance of targeted marketing and storytelling in engaging the audience and building a brand.
- 💰 It discusses the role of funding in the growth of startups, illustrating how Nykaa secured investments that fueled its expansion.
- 🌐 The impact of digital payments and the internet penetration in India on the growth of e-commerce is mentioned, highlighting the market potential.
- 📊 The script points out the initial business model's flaws, such as high delivery costs and low-quality products, which were addressed over time.
- 🔄 The concept of leveraging social media for product resale and the rise of resellers in the Indian market is explored.
- 📈 The script concludes with insights on the importance of customer trust, the evolution of business strategies, and the potential pitfalls of rapid growth without a solid foundation.
Q & A
What is the fastest-growing market in India according to the script?
-The fastest-growing market in India, as per the script, is the e-commerce field.
What was the initial business model of Meesho?
-The initial business model of Meesho was a trading platform where they would source products from suppliers and sell them directly to customers, earning a commission on the cost and commission.
How did Meesho start its journey in the e-commerce space?
-Meesho started by allowing resellers to list products on their platform and then sell these products to their customers through social media platforms like WhatsApp, Instagram, and Facebook.
What was the strategy behind Meesho's rapid growth?
-Meesho's rapid growth strategy involved targeting resellers and providing them with products to sell, leveraging the increasing internet penetration and digital payment adoption in India.
What were the challenges Meesho faced in its initial phase?
-Meesho faced challenges such as high delivery costs, issues with product quality, and the inability to control the commission charged by sellers, which led to increased product costs and higher return rates.
How did Meesho adapt its business model to overcome the challenges?
-Meesho adapted its business model by focusing on targeted marketing, converting its platform from a reselling platform to an e-commerce platform, and ensuring better quality control of products.
What role did funding play in Meesho's growth?
-Funding played a crucial role in Meesho's growth by providing the necessary capital for marketing, scaling up operations, and improving the platform's infrastructure.
How did Meesho ensure customer trust and satisfaction?
-Meesho ensured customer trust and satisfaction by focusing on product quality, providing a direct channel for customers to receive products from suppliers, and implementing a robust delivery system.
What was the impact of digital payment adoption and internet penetration on Meesho's business?
-The adoption of digital payments and increased internet penetration in India provided Meesho with a larger customer base and facilitated the growth of their online business model.
How did Meesho's marketing strategy evolve over time?
-Meesho's marketing strategy evolved by focusing on targeted audience segments, creating an emotional connect through advertisements, and leveraging the trend of women entrepreneurs in India to expand its user base.
What is the importance of adapting to market changes as highlighted in the script for Meesho's success?
-Adapting to market changes was crucial for Meesho's success, as it allowed the company to pivot its business model and strategies to align with the evolving needs and preferences of its target audience.
Outlines
🚀 Rise of an Indian E-commerce Giant
The paragraph discusses the rapid growth of an Indian e-commerce company, Meesho, which started as a social commerce platform. It highlights the company's innovative business model where individuals could sell products on social media platforms like WhatsApp and Facebook by connecting with suppliers. Meesho's platform allowed for direct product delivery from suppliers to customers, cutting out the middleman and offering a commission-based revenue model. The company's growth was spurred by the increasing number of resellers and the digital payment revolution in India, facilitated by the launch of UPI and the proliferation of smartphones. Meesho secured significant funding over the years, transforming from a simple trading platform to a major e-commerce player in India.
🛒 Overcoming Challenges in the E-commerce Space
This paragraph delves into the challenges faced by Meesho as it scaled its business. Initially, the company operated as a trading platform with a marketplace model, but it encountered issues such as high delivery costs, low-quality products, and excessive commission charges. The business model relied heavily on intermediaries, which led to high expenses and customer dissatisfaction due to product quality and returns. Meesho's response to these challenges included pivoting its business strategy, focusing on direct product sales to consumers, and rebranding to an e-commerce platform to address the growing market demand and user base. The paragraph also touches on the financial losses incurred by the company and the importance of adapting business models to sustain growth and profitability.
🌟 Learnings from a Successful Business Model
The final paragraph reflects on the key takeaways from Meesho's journey as a case study for aspiring entrepreneurs. It emphasizes the importance of adapting business strategies in response to market demands and the need for targeted marketing. The speaker discusses the significance of securing funding, the role of government policies and infrastructure in supporting business growth, and the value of maintaining trust with stakeholders. The paragraph concludes with a call to action for viewers to share their thoughts on the video, highlighting the importance of community engagement and the continuous learning process in the entrepreneurial journey.
Mindmap
Keywords
💡E-commerce
💡Resellers
💡Social Commerce
💡Supply Chain
💡Funding
💡Business Model
💡Growth Hacking
💡Market Adaptability
💡Direct Selling
💡Investors
💡Customer Acquisition
Highlights
Introduction to the rapid growth of the Indian e-commerce market and the challenges faced by early entrants.
The founder's strategy of launching in the Paytm segment and the initial failures experienced.
The incredible growth of a company from zero to a valuation of 30 billion rupees within just five years.
The initial business model of Meesho, starting as a social commerce platform.
The transition from a C2C to a B2C model and the challenges of scaling up.
The innovative approach of leveraging social media for product sales and the initial success with resellers.
The realization of the potential in the reselling market and the shift in business strategy accordingly.
The importance of supply chain management and the initial reliance on local suppliers.
The challenges of delivery costs and quality control with the initial business model.
The shift to a more controlled supply chain to ensure product quality and reduce returns.
Fundraising successes and the strategic use of investment to fuel growth.
The evolution of the business model to address the high costs of delivery and customer acquisition.
The decision to focus on a specific niche and the benefits of targeted marketing.
The impact of digital payments and the rise of smartphones on the growth of e-commerce in India.
The critical role of customer trust and the strategies used to build a loyal user base.
The challenges of managing growth and the need for continuous innovation in the business model.
The importance of adapting to market changes and the risks of sticking to an outdated business model.
The future outlook for Meesho and the potential for further growth in the Indian e-commerce sector.
Transcripts
मैं आपको मार्किट इंडिया में फास्टेस्ट
ग्रोइंग मार्केट है फिर भी ई-कॉमर्स फील्ड
में अपने उनका साथ लॉन्च करना और टॉप है
Paytm में 98% डुबो में सेगमेंट फर्स्ट
स्टेप लांच करते हैं वह फेल हो जाते हैं
ऐसे कोट ये मार्किट में अगर में गुरु की
एक कंपनी सिर्फ 5 साल के अंदर जीरो से
3000 करोड़ का वैल्यूएशन यह कर लेती थी तो
शायद आप विश्वास नहीं करेंगे ऐसी विरोध
इंडियन इकोनॉमिक्स के इतिहास में कभी नहीं
हुई और वह भी सिर्फ अपने फेस पर तेजी के
दम पर नमस्कार दोस्तों मैं हूं लेफ्ट या
और आप देख रहे हैं स्टेशन से रैकेट भी और
इस वीडियो में मैं आप सभी को बताऊंगा कि
कहते निश्चय ग्रीन सलीम बिजनस अपना बिजनेस
स्टार्ट कर किए आज इंडिया की थर्ड
लार्जेस्ट ई-कॉमर्स कंपनी बनने वाली है इस
वीडियो में हम इशू पर पूरी के स्टडी कवर
करेंगे और बिलीव मी आप इस वीडियो में बहुत
कुछ सीखने वाले हो तो सबसे पहले मैं आपको
विशेष के बारे में बता दूं निशु इंडियन कि
वह तो फास्टेस्ट ग्रोइंग सोशल कॉमर्स
कंपनी है निशु पहले इनक्रीज लेफ्ट था एक
ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म हां यहां से रिलैक्स
प्रोडक्ट लेकर सोशल मीडिया पर तेल करते थे
जैसे WhatsApp इंस्टाग्राम फेसबुक ऐसे
प्लेटफार्म पर सेंड कर देते हैं और जब
उनको अपने कर्मों से आर्डर मिलता था तो वह
बीजों पर प्लेस करते थे ऑर्डर और निशु के
लिए सप्लायर से कोट डायरेक्टली कस्टमर्स
को प्रोडक्ट डिलीवर करते थे मतलब जो नीचे
अलर्ट है उनकी जो कस्टमर्स उनको
डाइरैक्टली प्रोडक्ट डिलीवर करते थे अब तो
एंड कस्टमर है जो प्रोडक्ट खरीदा था उसको
तो यह लगता था कि उसने प्रणव इस ऐलान से
खरीद है और वह प्रोडक्ट एक्चुअली मीटरों
की सप्लाई अरसे डायरेक्टिव्स कस्टमर को
जाता था और इस तरीके से सिर्फ बीच मिर्च
और इसे है उनको कमीशन मिलता था कुछ अमाउंट
आफ कॉस्ट एंड कमिशन भिक्षु अपने पास रखता
था और ATM जो भी सब्सक्राइब मैचों में
उनकी प्रोडक्ट पहलुओं थे तो बेसिकली हमें
बोल सकते हैं कि मी शो मी टू की बिजनेस
मॉडल से शुरू हुआ और एक बार अपने
प्लेटफार्म को ग्रो करने के बाद वह b2c
में कन्वर्ट हो गया अब मैं आप सभी को
मैचों की चटनी बता दूं कि किस तरीके से
नीचे स्टार्ट हुआ विश्व 2015 में स्टार्ट
हुआ था मित्रों के दो प्रोडक्ट्स है डाटा
खतरे और संजीव बनवा दूं के लिए इटली की
ग्रेजुएट से दोनों एयरप्लेन के इंडिया में
सड़क शुरू करते हैं और सबसे पहले उन्होंने
आइडिया ने क्या है वह बेसिकली यह था कि जो
लोग निश्चय उनको हम ऑनलाइन लेकर आते हैं
मतलब हम एक मार्किट है बनाते हैं जहां पर
lunges रजिस्टर करेंगे और फिर जो जितने भी
कस्टमर्स है वह कि लोग हिसाब से ऑनलाइन
परचेस कर सकते हैं बेसिकली देवोटेड जोमैटो
ऑनलाइन शॉप पर जब उन्होंने प्रोजेक्ट लांच
किया तो उन्होंने चीज क्लास लीफ की कि
बहुत सारे लोग है वह इन शॉप्स एंड
डायरेक्टली खुद के लिए नहीं खरीद रहे वह
शौक से प्रोडक्ट लेकर आगे अपने कस्टमर्स
के लिए प्रोडक्ट खरीदने इन वे लोग रीसेल
कर रहे हैं प्रोडक्ट ले रहे हैं और आज
जितने कस्टमर को डिलीवर कर रहे हैं तो यह
बिहेवियर जिन्होंने काफी सारे लोगों में
देखा और यह समझे कि एक्चुअल में एग्जाम है
रीसेलिंग करने वाले लोग या फिर सोशल
मीडिया में बेचने वाले लोग बहुत तेजी से
बढ़ रहे हैं और उसी समय एनुअल प्रॉफिट
थोड़ा सा चेंज करने का सोचा इन्होंने सबसे
पहले एक सप्लायर मन की रीसेलर्स को
प्रोडक्ट देना चालू किया मतलब पृथ्वी ताकि
यह सप्लाई न हमेशा सप्लायरों रिटेलर को
प्रोडक्ट देते थे सर्विस सेंटर्स आगे उस
प्रोडक्ट कोई सेंड कर देते धीरे-धीरे उनकी
से वृद्धि होने लगी और उनको पता चल गया कि
इस बिजनेस का बहुत ज्यादा प्रोटीन से है
क्योंकि इंडिया में रीसेलर तेजी से बढ़
रहे हैं और ऐसे सप्लायर तेजी से बढ़ रही
चोरी सैलरी को प्रोडक्ट देना चाहते हैं
दोस्तों लकी बहुत इंपोर्टेंट ट्रैक्टर
रहते हैं किसी भी साइड में किसी भी बिजनस
को ग्रो करने के लिए नींबू का रस इस समय
बहुत कम था क्योंकि उसी समय इंडिया में
यूपीआई लॉन्च हुआ था डिजिटल पेमेंट बहुत
देर हो गया था उसी समय जो लांच हुआ जिससे
हर किसी के पास इंटरनेट आ गया था और डाटा
की स्पीड बढ़ गई वहीं चाइनीस स्मार्टफोन
से करंट स्मार्ट फोंस अब हर किसी के पास
है बिल्कुल हो गया तो यह सारे पेटिस को
देखने के बाद और ऐसा सप्लायर इन मीटर
टेस्ट फ्रंट करने के बाद अब विशेष 2015
में अपना सेट अप लांच करने के लिए गीत
अपना इस लेवल तक यहां तक कि बहुत सारे
प्रोडक्ट्स पहुंच जाते हैं लेकिन एक्चुअल
डिफिकल्टी इसके बाद होती है कि वही पैसा
कातिल है तो कैसे करें एक बार जब आप अपने
मोबाइल न बना ले तो उसके बाद आपको ग्रोथ
सीरम उनके कंटीन्यूअसली उसके बाद आपको
पैसा चाहिए होता है ताकि आप बड़े लेवल पर
मार्केटिंग कर सकूं और यही भी मिल चूका लग
और पुरस्कार अवार्ड एक बार फिर से साथ
दिया मिर्जा वाइट विनेगर पर सेलेक्ट हो
गया जो कि बॉडी का सबसे बड़ा एक्सीलेटर
प्रोग्राम है अब एक्सलेंडर होते हैं जो
स्टॉप को तेजी से ग्रो होने के लिए मदद
करते हैं अब जुलाई 2016 में बीजों को वाइफ
मीटर से ही
120000 डॉलर का ग्रैंड विला जिसको आप
बेसिकली अ उनकी सीट फंडिंग मान सकते हैं
इसको अगर में कंवर्ट करूं तो यह होते हैं
न पहला उसे किसी भी ऐसे स्टार्टअप के लिए
पहला कुछ होता है यह बहुत इंपोर्टेंट है
जो लाइन 2016 में विश्व में फिर से भी
सिर्फ अंग्रेज की जो कि हंद्स्फ्री 2017
में सिर्फ पार्टनर 3.1 रिजल्ट कॉमर्स विषय
में इनवेस्ट कि जिसको अगर में कंवर्ट करूं
तो वह दें 23 करोड़ रुपए अब निशु की टोटल
फंडिंग 28 करोड़ रुपए हो गई थी 2018 में
सिक्यॉरली 11 मिलियन डॉलर इनवेस्ट के विषय
में अगिन 2000 कि आमिर सुनवाई कैपिटल लिए
50 मिलियन डॉलर इनवेस्ट के बीचों में 2019
पर स्वयं Facebook में इनवेस्ट के मिनटों
में अनडिस्क्लोज्ड अमाउंट अगस्त 2019 में
नेतृत्व में विश्व में इन्वेस्ट किया 125
मिलन टॉस 2021 में सॉफ्ट बैंक ने 30
अंधेरी वेस्ट के विषय में और उसके बाद
चेंबर 2021 अपने क्वालिटी मैनेजमेंट और बी
के फैसलें
570 मिलियन डॉलर इन्वेस्ट इन उस समय जिससे
निवेशकों की टोटल वैल्यूएशन फिर पांच साल
के अंदर 30 हजार करोड़ रुपए हो गई अब आप
समझ गए होंगे कि किस तरीके से कंपनी बनी
क्या आइडिया था कितनी तेजी से लोग यह पौन
इंच रेस की अब मैं आप सभी को यह मेन चीज
बताता हूं इनका बिजनस कर ली है तो
इनिशियली इन का बिजनेस मॉडल विकेटों की
बिजनेस मॉडल का एक ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म था
जहां बीचों ऐप में एक तरफ उनके सप्लायर्स
से एक तरफ फ्री सैलरी थे तो दूसरे में
सिर्फ वह इस ऐप के थ्रू सप्लायर्स की
प्रोडक्ट को आगे रीसेल करते थे अपने
कस्टमर्स को जो कस्टमर से उनको डाइरैक्टली
सप्लायर्स लेवल अधिक प्रोडक्ट पर कस्टमर्स
को पता नहीं चलता था कि डायरेक्ट प्रोडक्ट
आया कहां से उनको यह लगता था कि जो
प्रोडक्ट है वह ली सेल्वा ने उन्हें
डिलीवर की है और इस तरीके से ऐसे ट्रेडिंग
प्लेटफॉर्म विच वर्क कर रहा था और अपने
आपको मार्किट कर रहा था लोगों के बीच में
की जॉइन उस टो अर्न मनी ऑनलाइन क्रिएटिव
ऑनलाइन बिजनेस वर्क फ्रॉम होम और बीच-बीच
में एग्रीगेटर प्लेटफॉर्म था जो एक तरह
सप्लायर और रिटेलर्स दोनों को मैनेज करता
पर कि इस बिजनेस मॉडल में एक क्लॉथ और
फ्लॉर यह की जितनी भी डिलीवरी कॉस्ट कि वह
काफी एक्सपेंसिव 300 फ्री वॉयस अपने सेलर
को प्रोवाइड कर रहा था अब बीच में ऐसा
इंटरमीडिएट हरी मिर्च और डिलीवरी से
प्रोवाइड कर रहा था और पेमेंट गेटवे भी
प्रोवाइड करता था लेकिन जो इंडिया में
ऑनलाइन ₹10 है यह काफी महंगी है और पंपलेट
से और इस चीज को कॉल करने के लिए विशेष
फ्री ऑफ कॉस्ट अपने Play Store डिलीवरी दे
रहा था और इसी के कारण विश्व को बहुत
ज्यादा लॉस हो रहा था डिलीवरी के कारण की
दूसरी सबसे बड़ी प्रॉब्लम थी लो क्वालिटी
और अनब्रांडेड प्रोडक्ट्स इन आंसुओं में
जितने भी सप्लायर से वह एक्चुअल में लोकल
सप्लायर्स से कोई रजिस्टर ब्रांड ने थी और
इसी करंट एंड प्रोडक्ट की क्वालिटी यह
काफी कम थी है प्रोडक्ट की क्वालिटी कम
होने के कारण प्रोडक्ट के रिटर्न्स बहुत
ज्यादा बढ़ गए और उसके कारण भी निशु को
बहुत ज्यादा रिलैक्स होने लगा है अब जो
तीसरे सबसे बड़ी प्रॉब्लम चीज बिजनेस मॉडल
में वह यह कि निशु अपने सैलरी से बहुत
ज्यादा कमीशन नहीं जांच कर सकता था हमेशा
अपने चैनल से बहुत ज्यादा कमीशन चार्ज
करता तो प्रोडक्ट कॉस्ट बहुत ज्यादा बढ़
जाते हैं तो रिटेलर उन प्रोडक्ट्स को आगे
सैलरी कर पाते तो उन हिस्सों को अपना
कमीशन बहुत कम रखना पड़ा ताकि इस तरफ
क्लाइड बहुत कम कॉस्ट में मैचों में सेल
कर सके और रिटेलर्स वहां से प्रोडक्ट लेकर
आगे अपने सोशल मीडिया पर कस्टमर्स को शेयर
कर सके अब इन तीनों प्रॉब्लम से कारण
डेल-1 से आइडिया अच्छा होने के बाद भी मी
शो को कंटिन्यू इसे लो हो रहा था अगर आप
देखें तो 2019 में पशुओं को 315 करोड़
रुपए का लॉस हुआ ताज्जुब की बात है कि जो
कंपनी लोग यह कह रही थी कि हम आपका बिजनेस
बना कर देंगे या आप अपना बिजनेस मालूम
1060 कर सकते हो वह कंपनी अपने अपनी
प्रॉफिट कर ली थी और वह इसलिए कर रहे थे
क्योंकि उनको एक चीज पता थी कि भले ही यह
बिजनेस मॉडल लॉन्च मीटिंग है लेकिन इस
बिजनेस मॉडल में बहुत ज्यादा ग्रोथ है
क्योंकि इंडिया में ऐसे बहुत सारे लोग हैं
जिनको ऑनलाइन प्रेस करना है जिनको ऑनलाइन
पैसा कमाना है जिनको अपने खुद का इको मोड
स्टार्ट करना है और ऐसे लोग इसलिए यूज बन
जाते हैं तो यह बिजनेस मॉडल के अंदर
मार्केटिंग करना काफी इजी था ग्रोथ लाना
काफी ऐसे खाओ नियर दहन प्रॉफिटेबल होना
थोड़ा डिफिकल्ट था और इसीलिए उन्होंने
काफी स्मार्टली अपने खुद की बिनु
स्ट्रैटेजी बनाई कि इनिशियल है वह ऐसा
रिटर्न प्लेटफॉर्म अपने बिजनेस को ग्रो
करेंगे ग्रो करने के बाद ज्यादा पड़ने
प्रेस करेंगे और ज्यादा पड़ने ड्रेस करने
के बाद अपने खुद के प्लेटफार्म को वह
इकॉमर्स प्लेटफार्म पर कंवर्ट कर देंगे तो
यह बेसिकली उनकी बिजनस टैब खींची थी कि वह
ज्यादा से ज्यादा रीसेलर को लाख से ज्यादा
से ज्यादा मार्केटिंग करके ज्यादा से
ज्यादा लोगों को यह प्रॉमिस करके किया
तुम्हारे साथ अपना गुस्सा नष्ट कर सकते हो
वह अपने बिजनेस को बहुत तेजी से ग्रो
करेंगे अपने क्रोध को इनवेस्टर्स को
दिखाएंगे बहुत सारा पैसा लेकर जाएंगे और
एक बार उनके पास बहुत ज्यादा पैसा आ गया
तो वह अपने प्लेटफार्म को रिप्लिंग ऐप से
एक चीज को मत हफ्ते में कंवर्ट कर देंगे
पर जितने भी लोग उनके साथ कनेक्ट तो अपना
बिजनेस कर दें दिन और रात मेहनत कर रहे
हैं उनको यह बाइबिल देंगे थम बाय बाय टाटा
गुड बाय यह टिप बिजनेस पॉइंट से तो बहुत
सही थी लेकिन इसका इंटैक्ट क्या था
करोड़ों लोग जिन आंखों की मार्केटिंग पर
ट्रस्ट किया विश्व पर बहुत ज्यादा टाइम
दिया निशु को अपना बिजनेस बनाने की कोशिश
की और लोगों सड़न उन लोगों को लॉक होने लग
गया क्योंकि जो प्रोडक्ट लेकिन वह अपनी
कसमों के बीच में मार्केटिंग कर रहे हैं
मित्रों उसे प्रोडक्ट को लेकर यह टीवी
बड़े चैनल्स में डायरेक्ट मार्केटिंग कर
रहा था तो जो कस्टमर आए उनको डाइरैक्टली
विषयों को जानने लगे थे और डायरेक्ट
प्रोडक्ट मित्रों से खरीद रहते थे ठेठ
इतने सारे जो नहीं समझते जो इतने समय तक
काम करने से विश्व में उनको लांच हो ना
ब्लुटूथ आगे बढ़ गई लेकिन वह रिसर्च जरूर
ने शुरू में कंपनी को आगे बढ़ाया वह पीछे
रह गए अब यह बिजनेस पांडे जी आपको बिजनेस
पॉइंट ऑफ व्यू से
ये कैसी लगी मुझे कमेंट करके जरूर बताओ
विश्व जैसी बड़ी कंपनियों को इतनी तेजी से
ग्रो यह ऐसी कंपनी के स्टडीज से काफी सारी
चीजें सीखने को मिलती है वह है अपने
आइडिया को चेंज करना जब हम को लगे कि
मार्केट किसी चीज में ज्यादा है ज्यादातर
हंटर्स क्या करते हैं जब वह सोच लेते हैं
कि हमको इस चीज के ऊपर प्रोडक्ट बैंकर ने
यह ऐसी सॉफ्टवेयर ऐसी वेबसाइट बनाने ऐसा
स्टार्टअप क्रिएट करना है ऐसा प्रोडक्ट
बेचने तो वह नहीं ऑपरचुनिटी देखने के बाद
भी अपने व्यवसाय को चेंज नहीं करते इसके
लिए स्पेसिफिक होल है इसको बोलते हैं कि
वोटिंग इसका यह मतलब है कि आप अपने बिजनेस
मोडल को थोड़ा सा चेंज करते हो ताकि आपको
भैंस और तेजी से ग्रो हो बिशु ने अपने
इनिशियल ईयर्स यह नोटिस के लिए कि फैशनस
में ज्यादा से ज्यादा शेयर करें इसका यह
मतलब है कि नहीं सेटिंग दर्शाओ मार्केट
बढ़ रहे एंड एडमिटेड ठाट लीड्स उन्होंने
बड़ा मार्केट देखा और अपने बिजनेस आइडिया
को कंप्लीट ही चेंज कर दिया टेस्ट क्लियर
से मैश कर दिया विश्व का मतलब था मेरी शॉप
तो ऐसे नेक्स्ट9 की बहुत इंपोर्टेंट है
क्या आपने आई अपने गाना अपने मार्केट से
प्यार करो जो दूसरी दिखने वाली चीज है जो
देश के स्टडी सीखी हुई यह है कि फंडिंग
इजीली मिल जाती है अगर आपका Idea सही है
तो अगर आपका प्रोडक्ट सही है तो अगर आप एक
सही प्रॉब्लम सॉल्व करें तो बहुत सारे
स्टाफ शुरू में ही चालू होते हैं साथी
पड़ने के पीछे भागने लगता कि हम को फंडिंग
लेस करने को फंडिंग चाहिए बट फंडिंग इसलिए
हो जाती है अगर आपका बिजनेस आइडिया सही है
अगर आपको इस साइड इफेक्ट बहुत बड़े
मार्केट को इंपैक्ट कर रहे हैं तो इजीलि
आप को फंडिंग हो जाएंगे और उसके लिए यह
बहुत इंपोर्टेंट है कि आप जितनी भी
प्रोग्राम होते हैं जितने भी कंपटीशन होते
हैं जितने भी स्टार्टअप चेंजेस होते हैं
उन्हें अपने आपको रजिस्टर की ढग्गर विशेष
रूप में वाइको मिनट तक कि जाता ही नहीं
अगर उनको सीट हंटिंग कर फैला कि होती है
नहीं तो उनके लिए बहुत मुश्किल हो जाता है
इस लेवल पर ग्रोथ करता और इसलिए बड़े
एक्सिलरेटर्स बड़े इनफॉरमेशन सेंटर्स और
गवर्नमेंट पॉलिसीज से बहुत ज्यादा का
रिटर्न रहना पड़ता हैं ताकि आप इजीलि उनका
बेनिफिट लेकर अपना सीड प्रिंटिंग प्रेस कर
सको अब शो से जो तीसरे सीखने वाली चीज हों
मार्केटिंग मार्केटिंग हमेशा कि टारगेटेड
होनी चाहिए और नरेटिव बहस होनी चाहिए को
पता था कि बीते लिंगा लड़कियां लड़कियां
कोई भी कटिंग निकल रोक कर सकते हैं लेकिन
उन्हें स्पेसिफिकली लड़कियां चूस किया
उन्होंने अपने पूरे ऐप यह थीम रखी की
लड़कियां इसलिए अपना बिजनेस स्टार्ट कर
सकती है क्योंकि डेवन से उन्होंने जिनको
टारगेट करना चाहा वह लेंस की फिक्र एक
सेगमेंट अगर आप ऑडियंस लेते हैं तो आप
इजीलि उनके बीच में रिलीज कर सकते हो अब
इसलिए ऐसे बहुत सारी एप्स है जो मेल फीमेल
दोनों के लिए थे लेकिन पीपल के लिए
स्पेसिफिक लिए ऐसा कोई ऐप नहीं था जिससे
वह अपने खुद को ऑल द बेस्ट कर सके और
उन्हें ट्रेंड देखा कि बहुत सारी लेडीस
बहुत सारी घर में बैठी महिलाएं अपने कुल
का बिजनेस स्टार्ट करना चाहती है और उनको
इस ऐप के आईडिया के थ्रू हम कनेक्ट कर
सकते हैं और इसीलिए अपनी मार्केटिंग को
हमेशा है कि नेशनल टेस्ट किया आपमें
क्योंकि कोई भी ऐड देख लीजिए उस ऐड मैं
आपको एक इमोशनल पॉइंट मिलेगा जिससे उनकी
टारगेट ऑडियंस बहुत ज्यादा अट्रैक्ट होती
है और उसी फीमेल्स एंट्री इनटू
सिलेब्रिटीज़ सऊदी की बहुत सारी महिलाएं
विश्व का ऐप डाउनलोड कर दी थी निशा की
यूजर बन जाती थी और मिश्र ने जान-बूझकर
हमेशा अपनी मार्केटिंग इस तरीके से कि आप
उनके साथ जोड़कर पैसा कमा सकते हो आपने
खुद का बिजनस बना सकते हो आप वर्क फ्रॉम
होम शूट कर सकते हो विशेषज्ञ नहीं बोला
जीवन ट्रेडिंग फ्लाइट होंगे मिश्र ने कभी
यह नहीं बोला कि वह ली सलीम प्लेटफार्म है
या वह आप आखिरी सेल कर सकते हो पर बेसिक
लिए नरेटिव चलाया कि आप विश्व के साथ
जोड़कर अपने खुद का बिजनस बढ़ा सकते हो
मैं आप पैसा कमा सकते हो आप ऑनलाइन
अर्निंग कर सकते हो आप अपने सपनों को
साकार कर सकते हो लेकिन रिलेटिव चलाना
होते हैं मित्रों ने वह किया प्रेसिडेंट
अपने ऐप के टीचर उसके बिजनेस मॉडल पर
ज्यादा फोकस देखिए और एक चीज जो मुझे लगता
है कि आपको इस बिजनेस मॉडल से नहीं टिक
नहीं चाहिए तो है कि आपको कभी भी अपने
स्टेकहोल्डर्स का साथ नहीं छोड़ेंगे
स्टेकहोल्डर्स होते हैं वह यूजेस फॉर लोग
जिनके साथ आपकी कंपनी बड़ी होती है अगर
आपको यह बड़ी कंपनी बनाने तो आप अपने
बिजनेस तेजी से बन सकते हो लेकिन अगर आपको
यह महान का को बनाना है तो आप अपने
स्टेकहोल्डर्स टो वैल्यू प्रोवाइड करके बन
सकते हो मुझे महीने ऐसा लगता है कि चोरी
सैलेरी इन आंसुओं में इतना समय दिया इतना
पैसा दिया और एक सपना देखा कि हमने अपना
प्रिंटर स्टार्ट कर सकते हैं उनके साथ
अभिनेत्री गलत को मुझे खुशी है कि मैं जो
आज दोनों का फास्टेस्ट ग्रोइंग ई-कॉमर्स
कंपनी है लेकिन मुझे दुख भी है कि आज
लाखों लोग सुनी शो के बदौलत अपने खुदाई
गोबिंद स्टार्ट किए थे वह मैंने बिल्कुल
उसमें आप अपने ऑफिस गेम कमेंट करके जरूर
बताएं आई हो तो दोस्तों विश्व क्रिकेट
स्टेडियम सभी को अच्छी लगी हो या अपने
काफी सही नहीं चीजें सीख क्योंकि अगर
वीडियो अच्छी लगी हो तो वीडियो को लाइक
जरूर करना हर कोई पर डोंट है कोई भी
ओपिनियन है तो उसको कमेंट जरूर करना और
अगर वीडियो अच्छी लगी हो तो वाकई में तो
अपने दोस्तों के साथ शेयर जरूर करना पहली
बार आए हो तो चैनल को सब्सक्राइब जरुर
करना है थैंक यू सो मच गैस को वाचिंग दिस
वीडियो में
[संगीत]
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