Adizes - How to Define an Organizations Mission _EN/TH

Prudent Advisory
30 Mar 202019:25

Summary

TLDREl segmento analiza la importancia de definir una misión organizacional específica y no genérica, diferenciándola de los valores de una empresa. Explica que la misión debe basarse en las capacidades, necesidades de los clientes y cambios del entorno, como factores tecnológicos, sociales y económicos. Subraya que las empresas deben adaptarse a las oportunidades y amenazas del mercado. También resalta que una misión clara guía el crecimiento, fomenta la adaptación y refleja los valores de la organización, ayudándola a mantenerse competitiva frente a la competencia y la evolución del entorno.

Takeaways

  • 📝 La definición de una misión organizacional es crucial y no es solo una moda; es esencial para entender la dirección y el propósito de una empresa.
  • 🎯 Una misión genérica no es útil; debe ser específica y única para la organización, no aplicable a cualquier otra.
  • 🤔 La misión no es solo un enunciado; es una guía de acción que debe reflejar las necesidades y capacidades actuales y futuras de la empresa.
  • 👥 Conocer a los clientes y sus necesidades es fundamental para definir una misión que tenga sentido y sea relevante.
  • 🛠 Las capacidades de la empresa, tanto las que posee como las que debería tener, son esenciales para definir una misión realista y alcanzable.
  • 🔄 La misión debe ser dinámica y adaptarse a los cambios en la tecnología, los mercados y la economía.
  • 🌐 El análisis del entorno, incluyendo cambios tecnológicos, económicos, políticos y sociales, es esencial para anticipar oportunidades y amenazas.
  • 💡 La identificación de la 'zona de juego' de la empresa, basada en sus capacidades y necesidades de los clientes, ayuda a enfocar la misión en áreas clave.
  • 🚫 Una misión clara también puede incluir límites, como decisiones éticas o estratégicas que la empresa ha tomado para definirse.
  • 📈 La misión debe ser un documento conciso, de una página, que resuma la esencia de la empresa y su dirección en el futuro.
  • 🌟 La misión no es estática; debe evolucionar con la empresa, reflejando cambios en sus valores, capacidades y el entorno en el que opera.

Q & A

  • ¿Por qué es importante definir una misión para una organización?

    -Definir una misión es crucial porque proporciona una dirección específica y clara sobre lo que la organización pretende lograr, más allá de objetivos genéricos como 'satisfacer a los clientes' o 'ser responsable con la sociedad'.

  • ¿Cuál es el error más común en las declaraciones de misión de las empresas?

    -Un error común es crear declaraciones de misión demasiado generales que podrían aplicarse a cualquier empresa, en lugar de ser únicas y específicas para la organización en cuestión.

  • ¿Qué diferencia hay entre una declaración de misión y una declaración de valores?

    -Una declaración de misión especifica lo que la empresa busca lograr, mientras que una declaración de valores describe cómo la empresa desea operar, incluyendo principios como responsabilidad social y retorno de inversión.

  • ¿Cómo puede una empresa identificar su misión específica?

    -Primero debe entender quién es, cuáles son sus capacidades y qué necesidades satisface en el mercado. A partir de ahí, puede definir una misión única que refleje su propósito y su papel específico en el mercado.

  • ¿Qué papel juega el entorno cambiante en la definición de una misión empresarial?

    -El entorno cambiante, incluyendo factores tecnológicos, legales, sociales, culturales, económicos y políticos, influye en las oportunidades y amenazas que enfrenta la empresa, lo que a su vez puede requerir cambios en la misión.

  • ¿Qué son los 'oporthreats' mencionados en el script?

    -Los 'oporthreats' son una traducción literal del término chino que se refiere a las oportunidades y amenazas que existen simultáneamente en el entorno empresarial, dependiendo de cómo la empresa las maneje.

  • ¿Por qué es importante que una misión sea concisa y específica?

    -Una misión concisa y específica ayuda a enfocar los esfuerzos de la organización en lo que es realmente importante, evitando objetivos genéricos y asegurando que todos los miembros de la empresa comprendan claramente la dirección a seguir.

  • ¿Cómo debería estructurarse una declaración de misión efectiva?

    -Una declaración de misión efectiva debería tener una sola página, indicando el negocio en el que está la empresa, cómo está cambiando el mundo a su alrededor, y cómo planea adaptarse a esos cambios para seguir siendo relevante.

  • ¿Qué se debe considerar al analizar los cambios en el entorno empresarial?

    -Debe considerarse cómo los cambios tecnológicos, legales, económicos, políticos, socioculturales y físicos pueden afectar a la empresa y cómo esta debe adaptarse a esos cambios para capitalizar oportunidades o mitigar amenazas.

  • ¿Cómo puede una empresa usar su declaración de misión para mantenerse competitiva?

    -La empresa puede usar su declaración de misión para enfocarse en sus competencias centrales, adaptarse a los cambios del entorno, y asegurarse de que está satisfaciendo necesidades específicas del cliente que otros competidores podrían no estar abordando.

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