LA EMPRESA Y SU ENTORNO INTERNO Y EXTERNO Autoguardado
Summary
TLDREl script aborda cómo el entorno interno y externo de una empresa influye en su operación y estrategia. Se discuten aspectos como la estructura, clima organizacional, cultura y recursos, así como factores externos como política, economía, tecnología y medio ambiente. Se enfatiza la importancia de la adaptación y la toma de decisiones estratégicas para aprovechar las oportunidades y enfrentar amenazas, promoviendo el desarrollo organizacional.
Takeaways
- 🌐 La situación actual está fuertemente influenciada por el medio ambiente, tanto interno como externo de las empresas.
- 🔄 Las organizaciones están en un estado constante de cambio debido a la globalización, lo que requiere atención diaria de los administradores.
- 🏢 El entorno interno de una empresa incluye factores como estructura, propietarios, consejo de administración, clima organizacional, cultura organizacional y recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos).
- 🌟 Las fortalezas y debilidades internas de una empresa son clave para desarrollar estrategias que aprovechen las oportunidades y minimicen las amenazas externas.
- 🛑 El ambiente externo se divide en macro (general) y micro (específico o competitivo), y es importante para la toma de decisiones estratégicas.
- 🗼 El macro ambiente incluye factores políticos, económicos, tecnológicos, socioculturales y medioambientales que afectan a todas las empresas, pero de manera variable.
- 🏭 El micro ambiente es más cercano a la organización y incluye clientes, proveedores, competidores, grupos de oposición y agencias reguladoras.
- 🛡 Las empresas pueden tener más control sobre el micro ambiente a través de estrategias para adaptarse o influir en él.
- 📈 Los administradores deben analizar constantemente el ambiente interno y externo para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (SWOT).
- 🔑 El conocimiento del ambiente interno y externo es esencial para la toma de decisiones y el desarrollo sostenible de las organizaciones.
Q & A
¿Qué es el entorno interno y externo de una empresa según el guion?
-El entorno interno de una empresa incluye sus fortalezas y debilidades, mientras que el entorno externo son las fuerzas que actúan sobre la organización y pueden afectar su desarrollo.
¿Por qué es importante que los administradores consideren el entorno externo en sus decisiones?
-Es crucial porque el entorno externo puede afectar significativamente al entorno interno de la empresa, y entenderlo les permite a los administradores tomar decisiones estratégicas para aprovechar las oportunidades y minimizar las amenazas.
¿Qué es el clima organizacional y cómo afecta la productividad de una empresa?
-El clima organizacional es el ambiente generado dentro de una organización a través de las relaciones interpersonales. Puede favorecer la productividad o, si las relaciones son deficientes, puede ser una barrera y causar problemas dentro de la organización.
¿Qué se entiende por cultura organizacional y cómo influye en los empleados?
-La cultura organizacional es el conjunto de valores, normas, políticas y costumbres arraigadas en una empresa que ayudan a los empleados a identificarse con la organización y ser leales a ella.
¿Cuáles son los recursos que una empresa necesita para lograr sus objetivos según el guion?
-Una empresa necesita recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos para lograr sus objetivos.
¿Qué se entiende por ambiente general y específico en el entorno externo de una empresa?
-El ambiente general es el que está más lejano de las organizaciones y tiene un impacto variable en diferentes empresas, mientras que el ambiente específico es lo más cercano a la organización y es donde se pueden hacer cambios a través de estrategias.
¿Cuáles son algunos factores del ambiente general que afectan a las empresas?
-Algunos factores del ambiente general incluyen decisiones políticas y legales, condiciones económicas, cambios tecnológicos y el ecosistema social y cultural.
¿Qué es el ambiente micro o competitivo y cómo se relaciona con las estrategias de una empresa?
-El ambiente micro o competitivo es el entorno inmediato que rodea a una organización y que puede verse afectado por las estrategias de la empresa, como clientes, proveedores, competidores y agencias reguladoras.
¿Cómo pueden las decisiones del gobierno afectar el entorno de una empresa?
-Las decisiones del gobierno, especialmente las que se transforman en regulaciones o leyes, pueden cambiar significativamente el entorno en el que operan las empresas, afectando aspectos como regulaciones, impuestos y permisos.
¿Por qué es esencial que los administradores analicen constantemente el entorno interno y externo de su organización?
-Es esencial para que puedan identificar y aprovechar las oportunidades y amenazas, fortalecer sus fortalezas y abordar sus debilidades, lo que a su vez permite al desarrollo y la competividad de la organización.
Outlines
🌱 Ambiente Interno y Externo de una Empresa
El primer párrafo aborda la importancia del medio ambiente tanto interno como externo en la gestión de una empresa. Se destaca cómo la globalización ha llevado a un constante cambio en las organizaciones, y cómo los administradores deben estar atentos a estos cambios para tomar decisiones estratégicas. Se mencionan elementos del ambiente interno como la estructura de la empresa, sus propietarios, el consejo de administración, el clima organizacional y la cultura organizacional. También se habla de los recursos como parte fundamental para alcanzar los objetivos empresariales.
🌐 Factores Externos que Afectan a las Organizaciones
El segundo párrafo se centra en el ambiente externo, también conocido como macro y micro ambiente. Se definen y diferencian los ambientes general y específico, y se explica cómo estos afectan la toma de decisiones en las empresas. Se discuten factores como el político y legal, económico, tecnológico, y el ecosistema social y cultural. Cada uno de estos factores tiene un impacto en la operación de las empresas y requiere una adaptación constante para mantener la competitividad.
🛒 Micro Ambiente y Estrategias Empresariales
El tercer párrafo profundiza en el micro ambiente o ambiente competitivo, que es el más cercano a las organizaciones y en el que pueden ejercer más control a través de estrategias. Se habla de los clientes, proveedores, competidores y grupos de oposición, así como las agencias reguladoras como factores clave en este entorno. Se enfatiza la importancia de que los administradores analicen constantemente estos factores para identificar fortalezas y debilidades internas, y así aprovechar las oportunidades y amenazas del ambiente externo para el desarrollo de la organización.
Mindmap
Keywords
💡Entorno Interno
💡Entorno Externo
💡Globalización
💡Cultura Organizacional
💡Recursos
💡Macro Ambiente
💡Micro Ambiente
💡Factores del Entorno
💡Competitividad
💡Toma de Decisiones
Highlights
La situación actual está fuertemente influenciada por el medio ambiente, afectando a todas las empresas.
Las organizaciones están en un momento de cambio constante debido a la globalización.
Los administradores deben considerar constantemente el entorno externo y su impacto en el entorno interno.
Las empresas deben buscar estrategias para aprovechar las oportunidades del medio ambiente externo y minimizar las amenazas.
El entorno interno de una empresa incluye aspectos como su estructura, propietarios, y consejo de administración.
El clima organizacional es generado por las relaciones interpersonales y puede afectar la productividad.
La cultura organizacional es un conjunto de valores, normas, políticas y costumbres arraigadas en la empresa.
Los recursos de una empresa son fundamentales para lograr sus objetivos y incluyen recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos.
El ambiente externo se divide en macro y micro ambiente, también conocidos como ambiente general y específico.
El macro ambiente es más lejano de la organización y tiene un impacto variable en diferentes empresas.
El micro ambiente es más cercano a la organización y permite un mayor control a través de estrategias.
El factor político y legal incluye decisiones gubernamentales que pueden cambiar la situación dentro del entorno.
El sistema económico es determinado por la oferta y demanda de bienes y servicios, incluyendo el producto interno bruto y la balanza comercial.
El factor tecnológico se refiere a los cambios en los procesos productivos y la tecnología necesaria para lograrlos.
El medio ambiente es un factor actualmente en cambio que puede afectar a las organizaciones.
El factor social y cultural incluye características de la sociedad y hábitos, costumbres de una región.
El ambiente específico incluye variables como clientes, proveedores, competidores y agencias reguladoras.
Los administradores deben analizar constantemente el medio ambiente interno y externo para el desarrollo de la organización.
Transcripts
el tema que va muy liado
a la situación actual
porque porque ahorita estamos viendo qué
es lo que verdaderamente está afectando
a todas las empresas
es el medio ambiente
si de manera
muy fuerte
vamos a entrar en este tema el nombre es
la empresa su entorno interno y el
externo
causa inicial
las organizaciones
están en un momento de cambio constante
esto debido a la globalización y es por
eso que los administradores deben de
estar diariamente tomando en cuenta que
lo que está sucediendo en el entorno
externó que le puede afectar a su
entorno interno y aquí podemos ver en él
aspecto del interno algunas empresas
tienen fortalezas y en ocasiones
debilidades y es aquí donde deberemos de
buscar estrategias para poder utilizar
las oportunidades que nos da el medio
ambiente externo
y tratar de mediar o minimizar las
amenazas que se encuentran todos los
administradores llevan a cabo la toma de
decisiones dentro todos los áreas o
departamentos y ya lo vimos en el punto
anterior
como está pintando ahorita por ejemplo
esto
un área de recursos humanos mastines
de tal forma que todas las empresas
busquen ser más competitivos en el
mercado
y por eso es importante que nosotros
conozcamos cuáles son los factores que
debemos de analizar 30 de uno de los
entornos
vamos a iniciar con el ambiente interno
como lo podemos definir
podemos definir el ambiente interno como
todo aquello que es con lo que cuenta o
parece una empresa o dentro de ella si
entonces hay puntos básicos como son su
estructura es decir quiénes son sus
propietarios es decir de qué manera está
constituida quiénes tienen derechos
legales en la empresa
y puede ser desde un individuo en la
establece o un grupo de personas
llamados acciones
así mismo cuando es por un grupo que
puede haber
un consejo de administración es decir un
grupo de individuos elegidos por los
accionistas
para que representen sus intereses y
vigilen constantemente
a tomas de decisiones de los directivos
que conforman esta organización
continuando con el tema ya vimos
es tan importante también tenemos lo que
es el clima organizacional es decir el
ambiente que se genera dentro de la
organización a través de las relaciones
interpersonales
de alguna manera favorecen la
productividad o también la pueden este
verse como barrera con unas relaciones
están deficientes esto puede ocasionar
un
problemas dentro de la organización
otra verdad es la cultura organizacional
a esto lo denominamos como el conjunto
de valores normas políticas costumbres
que se tienen arraigadas en la
organización por parte de su personal y
de la misma empresa y éstos
y los ayudan
que la gente se ponga la camiseta y sea
una persona leal a su organización otros
son los recursos que ya los vimos
también son todos aquellos alimentos
necesarios con los que debe de contar
una empresa para poder lograr sus
objetivos y hablamos de los recursos
humanos financieros materiales
tecnológicos
el ambiente externo
denominado también un macro y micro
ambiente o ambiente general y ambiente
específico ahorita los vamos a ir viendo
cada uno cuáles son sus sinónimos
no sé
lo podemos definir como todo aquello que
rodea a una organización es decir todas
esas fuerzas o factores que actúan
directa o indirectamente sobre la
organización y afecten su desarrollo
es por eso que los administradores deben
de estar estudiando constantemente este
ambiente y a actuar a france la toma de
decisiones para originar esos cambios
para lograr el desarrollo de cada una de
las organizaciones
a continuación hablaremos acerca de el
ambiente
este ambiente externo en todo aquello
que rodea a las organizaciones y puede
ser de dos tipos el micro ambiente y el
macro ambiente estos también se les
pueden denominar al macro ambiente como
ambiente general y al micro ambiente
como ambiente específico o competitivo
vamos sirviendo cada uno de ellos el
ambiente general es aquel que está más
lejano de las organizaciones y este
tiene un impacto
variante de los tipos de empresas se
puede hacer que a algunos les afecte más
que a otros
lo que sí es que a la hora de afectar
las empresas tienen que adaptarse a esos
cambios porque no hay estrategias que
pudieran cambiar esos pagos
en el ambiente micro o ambiente
competitivo o específico es aquello que
es lo más cercano a las organizaciones
en este si tienes un poquito más de
control debido a que estás hablando de
que a través de estrategias tú puedes
hacerlo algunos cambios
vamos a hablar primeramente del ambiente
externo existen muchos factores aquí
vamos a sintetizar entre estos son el
factor político y legal el aspecto
económico y tecnológico
el ecosistema social y cultural
del político el político son todas las
decisiones tomadas por el gobierno que
de alguna manera vienen a cambiar
situaciones dentro del entorno no es lo
mismo que darles cuando ya aquella toma
de decisiones se hace regulatoria y se
coloca en un reglamento o en una ley que
así lo avale
el sistema económico son todos los
oferta y demanda que existe de los
bienes y servicios en el país
en estos podríamos encontrar lo que es
el producto interno bruto la balanza
comercial el estor movimiento que existe
de estos
productos o servicios
y tecnológicas son todos aquellos
modelos aquellos cambios en los
en las formas de hacer los procesos
productivos así como las maquinarias del
equipo que se necesite para lograr esos
procesos
también lo que es el factor el medio
ambiente o el ecosistema estamos viendo
que actualmente tenemos muchos cambios
en la cuestión de
el tema
cambios que verdaderamente a veces
afectan a las organizaciones
del factor social o cultural el factor
social son todas aquellas
características que tiene una sociedad y
podríamos hablar de los niveles sociales
que existen
la cultural pues viene siendo lo que
genera la cultura los hábitos costumbres
que hay en una región
[Música]
también tenemos nosotros lo que es el
ambiente específico un competitivo o
micro ambiente en estos encontramos
aquellos variables que verdaderamente no
es que podamos nosotros hacer cambios
fácilmente pero si a través de
estrategias los podemos
y hacer mejoras para esto y entre ellos
están los clientes o consumidores es
decir todos aquellos que van a adquirir
nuestro producto nuestro ser o utilizar
nuestro servicio los proveedores son
aquellos que nos venden desde la materia
prima los recursos financieros equipo
y lo que son nuestras competencias de
sector de las empresas que están
dedicadas a algo semejante o similar
a nuestro
y productos o servicios
otros pueden ser los grupos de oposición
es decir aquellos grupos de alguna
manera interfieren e impactan en nuestro
quehacer un ejemplo puede decir cuando
los
etnias colocaron retenes para que no
pasaran los camiones y esto generaba un
problema para las empresas que no
llegaban a tiempo sus productos
sin ser algo directo afecto a las
empresas y por último las agencias
reguladoras es decir aquellas
instituciones las cuales lo que hacen es
supervisar y orientar las actividades de
las empresas un ejemplo puede ser esta
cuestión de los
impuestos que tanto está pagando las
empresas otra puede ser seguridad donde
nos dan un común
y permisos si nuestro lugar restaurant
donde nosotros estamos trabajando pues
tiene o cumple con todas las reglas
sanitarias
podemos concluir que todo administrador
debe de estar analizando constantemente
lo que se relaciona con el medio
ambiente
interno y externo debido a que a que
nosotros a través de hacer análisis de
lo que son nuestras fortalezas
internas y nuestras debilidades podemos
utilizar las amenazas
o las oportunidades que encontramos en
el medio ambiente externo para generar
desarrollo dentro de las organizaciones
espero que haya quedado muy claro si hay
alguna duda
ahí en el foro hay que poner las gracias
por su atención
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