LA EMPRESA Y SU ENTORNO INTERNO Y EXTERNO Autoguardado

Summary

El script aborda cómo el entorno interno y externo de una empresa influye en su operación y estrategia. Se discuten aspectos como la estructura, clima organizacional, cultura y recursos, así como factores externos como política, economía, tecnología y medio ambiente. Se enfatiza la importancia de la adaptación y la toma de decisiones estratégicas para aprovechar las oportunidades y enfrentar amenazas, promoviendo el desarrollo organizacional.

Takeaways

• 🌐 La situación actual está fuertemente influenciada por el medio ambiente, tanto interno como externo de las empresas.
• 🔄 Las organizaciones están en un estado constante de cambio debido a la globalización, lo que requiere atención diaria de los administradores.
• 🏢 El entorno interno de una empresa incluye factores como estructura, propietarios, consejo de administración, clima organizacional, cultura organizacional y recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos).
• 🌟 Las fortalezas y debilidades internas de una empresa son clave para desarrollar estrategias que aprovechen las oportunidades y minimicen las amenazas externas.
• 🛑 El ambiente externo se divide en macro (general) y micro (específico o competitivo), y es importante para la toma de decisiones estratégicas.
• 🗼 El macro ambiente incluye factores políticos, económicos, tecnológicos, socioculturales y medioambientales que afectan a todas las empresas, pero de manera variable.
• 🏭 El micro ambiente es más cercano a la organización y incluye clientes, proveedores, competidores, grupos de oposición y agencias reguladoras.
• 🛡 Las empresas pueden tener más control sobre el micro ambiente a través de estrategias para adaptarse o influir en él.
• 📈 Los administradores deben analizar constantemente el ambiente interno y externo para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (SWOT).
• 🔑 El conocimiento del ambiente interno y externo es esencial para la toma de decisiones y el desarrollo sostenible de las organizaciones.

Q & A

¿Qué es el entorno interno y externo de una empresa según el guion?

El entorno interno de una empresa incluye sus fortalezas y debilidades, mientras que el entorno externo son las fuerzas que actúan sobre la organización y pueden afectar su desarrollo.

¿Por qué es importante que los administradores consideren el entorno externo en sus decisiones?

Es crucial porque el entorno externo puede afectar significativamente al entorno interno de la empresa, y entenderlo les permite a los administradores tomar decisiones estratégicas para aprovechar las oportunidades y minimizar las amenazas.

¿Qué es el clima organizacional y cómo afecta la productividad de una empresa?

El clima organizacional es el ambiente generado dentro de una organización a través de las relaciones interpersonales. Puede favorecer la productividad o, si las relaciones son deficientes, puede ser una barrera y causar problemas dentro de la organización.

¿Qué se entiende por cultura organizacional y cómo influye en los empleados?

La cultura organizacional es el conjunto de valores, normas, políticas y costumbres arraigadas en una empresa que ayudan a los empleados a identificarse con la organización y ser leales a ella.

¿Cuáles son los recursos que una empresa necesita para lograr sus objetivos según el guion?

Una empresa necesita recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos para lograr sus objetivos.

¿Qué se entiende por ambiente general y específico en el entorno externo de una empresa?

El ambiente general es el que está más lejano de las organizaciones y tiene un impacto variable en diferentes empresas, mientras que el ambiente específico es lo más cercano a la organización y es donde se pueden hacer cambios a través de estrategias.

¿Cuáles son algunos factores del ambiente general que afectan a las empresas?

Algunos factores del ambiente general incluyen decisiones políticas y legales, condiciones económicas, cambios tecnológicos y el ecosistema social y cultural.

¿Qué es el ambiente micro o competitivo y cómo se relaciona con las estrategias de una empresa?

El ambiente micro o competitivo es el entorno inmediato que rodea a una organización y que puede verse afectado por las estrategias de la empresa, como clientes, proveedores, competidores y agencias reguladoras.

¿Cómo pueden las decisiones del gobierno afectar el entorno de una empresa?

Las decisiones del gobierno, especialmente las que se transforman en regulaciones o leyes, pueden cambiar significativamente el entorno en el que operan las empresas, afectando aspectos como regulaciones, impuestos y permisos.

¿Por qué es esencial que los administradores analicen constantemente el entorno interno y externo de su organización?

Es esencial para que puedan identificar y aprovechar las oportunidades y amenazas, fortalecer sus fortalezas y abordar sus debilidades, lo que a su vez permite al desarrollo y la competividad de la organización.