Sobre cómo vender una empresa millonaria por 30 euros con Albert Balada
Summary
TLDRAlbert Ballada, fundador de Hing, comparte su experiencia en la creación de software para convertir PDF en flipbooks. Narra cómo, en un principio, vendió su código fuente por 30 euros sin considerar su valor real. Un competidor copia su idea, cambia el copy y lo monetiza con éxito a través de una suscripción, lo que motiva a Albert a mejorar su producto y superar al competidor en el mercado. Ahora factura más de 120,000 euros al mes, lo que demuestra el valor de apreciar y valorizar adecuadamente el trabajo propio.
Takeaways
- 😀 Albert Balada es el fundador de Hing, un software para convertir PDFs en flipbooks.
- 👨💻 Albert ha logrado obtener 200,000 clientes de pago sin tener que lidiar con otros empleados.
- 🔄 Durante la primera lanzamiento de su producto, Albert realizó cambios de diseño y funcionalidades.
- 🌐 Descubrió que un competidor había copiado su idea y estaba posicionado mejor en Google.
- 🔍 El competidor solo había cambiado el copy y ofrecía una suscripción por pago.
- 💸 Albert descubrió que el competidor estaba ganando aproximadamente 6000 euros al mes.
- 📉 En ese momento, Albert estaba ganando menos de 1000 euros por mes.
- 📈 Albert tomó la situación como una motivación para mejorar y rediseñar su producto.
- 💼 Aprendió la importancia de valorar adecuadamente su trabajo y no solo basarse en el tiempo invertido.
- 💰 Actualmente, Albert factura alrededor de 120,000 a 130,000 euros al mes.
Q & A
¿Quién es Albert Balada?
-Albert Balada es el fundador de Hing, un software que sirve para convertir PDFs en flipbooks.
¿Cuál es la situación empresarial que Albert describe en el inicio del guion?
-Albert describe que ha logrado tener 200,000 clientes de pago en su empresa sin tener que lidiar con nadie más, lo cual es un sueño para personas antisociales.
¿Qué le sucedió a Albert cuando decidió relanzar su producto?
-Cuando Albert decidió relanzar su producto, descubrió que alguien había copiado su sitio web, cambiando solo el copy, y estaba posicionado mejor en Google, lo que le generaba ingresos significativos.
¿Cómo fue la estrategia de precios de la competencia que Albert descubrió?
-La competencia que Albert descubrió había implementado una suscripción de pago por suscripción en lugar de cobros por publicación, lo que resultó en una rentabilidad mucho mayor.
¿Cuánto dinero estaba ganando el competidor copiado de Albert?
-El competidor copiado estaba ganando aproximadamente 6000 euros al mes.
¿Cómo valoraba Albert su producto al principio y cuál fue el resultado?
-Inicialmente, Albert valoró su producto muy bajo, vendiendo el código fuente por solo 30 euros, lo que resultó en una mala estrategia de precios y una pérdida de ingresos potenciales.
¿Qué lecciones aprendió Albert de esta experiencia?
-Albert aprendió a valorar adecuadamente su producto y a no vender el código fuente a precios irrisorios, sino a basar el precio en el valor del producto y no en el costo de producción.
¿Cómo cambió la estrategia de Albert después de este incidente?
-Después de este incidente, Albert rediseñó y mejoró su producto, se dedicó a hacer marketing adecuado y mejoró sus estrategias de precios, lo que le permitió superar rápidamente a su competidor copiado.
¿Cuál es el volumen de facturación mensual que Albert menciona al final del guion?
-Albert menciona que su volumen de facturación mensual es de 120,000 a 130,000 euros.
¿Cómo se siente Albert respecto al competidor que copia su sitio web?
-Albert siente que la experiencia fue motivadora y que, con el tiempo, ha logrado superar a su competidor, viendo la situación como algo lejos y apartado de su actual éxito.
Outlines
😀 Fundador de Flipbooks y su experiencia en el mercado
Albert Balada, fundador de Flipbooks, conversó sobre su experiencia en el mercado. Se menciona que Albert logró obtener 200,000 clientes de pago sin depender de otros y cómo esto es un sueño para aquellos que prefieren trabajar solo. Se relata cómo, al inicio, Albert lanzó su producto sin prestar atención a la competencia, centrándose en los tres principales competidores. Sin embargo, descubre que alguien más está utilizando su software con una estrategia de marketing diferente, lo que le genera envidia y motivación para mejorar su propia oferta. Este episodio destaca la importancia de valorar adecuadamente el trabajo y el impacto del precio en el éxito del negocio.
😅 La lección de valorar adecuadamente el trabajo propio
Albert Balada reflexiona sobre un fracaso temprano en su carrera como empresario. Inicialmente vendió el código fuente de su producto por solo 30 euros, sin considerar su valor real. Esto llevó a que otro individuo comprara el código, cambiara el copy y ofreciera un modelo de suscripción, lo que resultó en una rentabilidad mucho mayor para él. Albert describe cómo este incidente lo motivó a mejorar su producto y a enfocarse en el marketing adecuado, lo que eventualmente le permitió superar a su competidor imitador. La conversación destaca la importancia de no subestimar el valor de nuestro trabajo y de aprender de los errores para crecer en el negocio.
Mindmap
Keywords
💡Flipbooks
💡Pricing
💡Competidores
💡Copy
💡Posicionamiento en Google
💡Código fuente
💡Suscripción
💡Valuación
💡Marketing
💡Rentabilidad
Highlights
Albert Balada, fundador de Hing, un software para convertir PDFs en flipbooks.
Hing ha logrado 200,000 clientes de pago sin un equipo, lo cual es un sueño para muchos emprendedores antisociales.
Albert comparte una historia de fracaso al principio de su empresa que le enseñó una lección valiosa.
Hing lanzó una versión inicial y luego decidió relanzar el producto con cambios de diseño y funcionalidades.
En el mercado saturado de software de flipbooks, Albert se enfocó en los competidores principales y no miró más allá.
Albert descubre una web que copia su diseño y funcionalidades, cambiando solo el copy.
Inicialmente, Albert vendió todo el código fuente de su producto, incluyendo la página principal, por 30 dólares.
Un competidor descubre la oferta y utiliza el código fuente para crear su propio servicio, cambiando solo el copy y añadiendo un modelo de suscripción.
Albert descubre que el competidor está posicionado mejor en Google y está ganando dinero a través de suscripciones.
El competidor estaba ganando aproximadamente 6,000 dólares al mes, mientras que Albert ganaba menos de 1,000 dólares.
Albert reflexiona sobre cómo no valoró adecuadamente su producto al poner un precio tan bajo.
La experiencia con el competidor se convierte en una motivación para Albert para mejorar y rediseñar su producto.
Albert mejora su estrategia de marketing y mejora la calidad de su producto, superando rápidamente al competidor.
Hing ahora factura entre 120,000 y 130,000 dólares al mes, una mejora significativa desde el incidente con el competidor.
Albert aprendió la importancia de valorar adecuadamente su producto y no solo basar el precio en el costo de producción.
La historia de Albert es una lección de superación y de cómo el fracaso puede convertirse en motivación para el éxito.
Transcripts
Hola a todos Bienvenidos a una nueva
edición de facas c Hoy estamos con
Albert balada que es el fundador de hing
que es un software que sirve para
convertir pdfs en
flipbooks es yo siempre se lo digo a él
y en público es una persona que me da
verdadera envidia porque consiguió
200.000 clientes de pago estando el solo
en la empresa sin tener que lidiar con
nadie más y para la gente así como yo
que somos un poco antisociales pues es
es un sueño heo realidad no Qué tal
alber Cómo estás muy bien muy bien muy
bien gracias por invitarme tío un placer
estar aquí mucho lo que hacéis graas
Gracias a ti por dejarte Eh Pues nada ya
sabes cómo funciona esto eh nos tienes
que contar pues alguna o fracaso
que hayas tenido y que has aprendido de
ello Así que vamos con ello vale a ver
la verdad que no sabía muy bien cuando
comentaste la primera vez digo vale a
ver la estoy constantemente Cuál
de todas Pero
al final me doy cuenta que muchos
detalles no me acuerdo porque soy como
más de va he cagado Pues a otra seguimos
no pero hay una que que sí que la tengo
a fuego que fue como muy al principio
Vale entonces bueno yo ya había lanzado
hein pero en un momento dado digo Vale
Voy a relanzar no entonces empiezo a
hacer unos cambios de de diseño unas
funcionalidades que pensaba que estaban
genial y
y y bueno y digo Vale ahora es el
momento de eh mirar temas de pricing noo
Este es un mercado s saturado O sea hay
20.000 competidores pero siempre me
estaba fijando yo pues en el top tres No
no he mirado más allá
y Entonces esta vez digo voy a mirar
Pues todos un poco tampoco no es la
mejor idea pero bueno para ver cómo
estaba un poco el patio entonces empiezo
a mirar el primero segundo tercero no sé
qué y pam me encuentro una web que era
exactamente la mía o sea era la misma
Entonces lo único que habían cambiado
pues era el copy y tal Entonces yo
siempre digo en plan clickbait no que
que yo vendí un negocio millonario por
30 porque era al principio de todo
cuando la lancé vendía todo el código
fuente incluso la Home y todo por 30
porque enfocaba como más a programadores
y y bueno Pues resulta que un tío eh
vio eso le supo ver el valor se descargó
el código fuente Pillo puso una oferta
en en fiber que todavía está la oferta
por ahí rulando diciendo pues Oye
alguien que me instale esto en un
servidor tal
y y nada y lo publicó lo único que hizo
fue cambiar el copy y Añadir pues pago
por suscripción
y y ya está Entonces yo digo Bueno no
pasa nada esto son cosas que pas seguro
que en Google es una Esto
entonces lo miro en hrs no su
posicionamiento y tal estaba super bien
o sea mucho mejor que yo vale No pasa
nada Está muy bien en Google pero seguro
que que no gana nada entonces claro era
mi web al final no Entonces yo conocía
todo esa web y tampoco lo hizo bien
porque en el servidor Pues hay una cosa
Que que cuando configuras un servidor y
no hay una web pues te lista todos los
archivos de un servidor no un Index y
tal bueno Total que digo Vale pues si me
meto en esta carpeta voy a ver todas las
publicaciones que les han pagado no me
meto ahí un listado
enorme de publicaciones pagadas digo
vale voy a hacer el cálculo hago el
cálculo pues me salían como 6000 al mes
una cosa así que estaba ganando el tío
Entonces Bueno una rabia brutal ahí
cuánto estabas ganando tú en ese momento
En este momento y
estaría antes del lanzamiento pues
estaría como 1000 o menos saab que tú
por por 10 no sí sí sí me estaba
fulminando porque claro yo encima en ese
punto estaba haciendo cobros por por
publicación Entonces mi precio era
irrisorio creo que cobraba 3 por
publicación o algo así y él tenía pues
una suscripción de toda la vida pues
tanto al mes y punto ya está pagando
y y nada Y a partir de ahí Pues bueno me
cagen todo es lo primero Espera espera
espera y no tenía Con qué licencia lo
vendías con ninguna licencia o sea
cuando lo puse es que piensa que este
esto muy al principio de todo no cuando
todavía trabajaba de freelance eh yo
estaba cansado de crear proyectos y no
lanzarlos entonces llegó un momento que
me dije vale todo lo que haga lo voy a
lanzar pero claro lanzarlo cuando no
tienes tiempo pues es en una mañana
monto algo subo y lo publico y se acabó
entonces claro eso lo monté Pues en una
mañana Bueno lo mejor en dos días
entonces metí el código fuente ahí a
saco y ya está y la licencia era una de
esas copiar pegar de de haz lo que te da
la gana pero no me culpes a mí De nada
Sabes gend una excepción de
responsabilidad y ya está No sí y y
varias cosas varias cosas y hablaste con
él no no no no lo pensé muchas veces
pero claro qué le iba a decir si es que
no hizo la mal decirle De nada
Sabes no no no le hablé o sea
investigado un poco vi quién era tampoco
es un tío muy público y bueno Y todavía
está ahí o sea por eso te decía que que
me acuerdo del caso porque cada vez que
voy a ahora ya lo he superado y todo eh
ahora está muy lejos pero bueno todavía
lo veo ahí en los rankings y tal Mira
vamos que le deo ganar bien No sí Y a
ver y también lo miras y dices es
que han pasado 4 años esto creo que fue
como en 2020 21 por ahí y sigue la misma
de web O sea no a ver que el tío
pues estará viviendo la vida yo que sé
en la playa o lo que sea super a gusto
con su cosa no Sí igual tiene tres o
cuatro cosas más que lanzase así sabes
claro y ya está o sea está bien y
después sí que veo que ha hecho alguna
cosa pero en unas direcciones como muy
raras que no creo que Pero bueno no sé O
sea que tienes un archienemigo y él ni
siquiera lo sabe No sí
tampoco digo al final fue como una
motivación no era decir si este ha
hecho está sacando esto con mi primera
versión que que la considero una basura
ahora que lo tengo todo rediseñado
mejorado ahora que me dedico hacerle
marketing hacer las cosas bien pues y
nada y lo superé en poco tiempo cuánto
facturas al mes Ahora yo 120
130.000 está bien está bien sabes o sea
te ha venido bien la motiva te quiero
decir sí sí quedo muy lejos ya con el
tiempo y has aprendido de esto tío no
bueno a valorar sí que aprendí claro a
valorar un poco o sea al final yo cómo
puse el precio el código fuente tampoco
era mala idea venderlo no pero era
valorarlo también yo le puse 30 Pero por
qué 30 porque yo contaba un poco el
tiempo no lo que me costó Pues yo que sé
a ver Me costó más de de a dos días A lo
mejor pueso yo contaba no sé qué pues a
30 y vendo no sé cuántos tal pero es que
así no se no se hace el pricing no
tienes que ver el valor de de lo que has
construido y no ver lo que te ha costado
a ti y poner el precio a partir de ahí
Entonces eso fue una demostración como a
hostias la verdad es que es una
historia bastante guapa eh o sea va a
ser una edición corta pero de las más
guapas que que se han escuchado aquí ya
te lo
digo con la historia eso que hemos
hablado unas cuantas veces pero est
bastante Guay Sí bueno Ah pu ahora
puedes ir y comprárselo decirle Mira te
lo compro pero ciérralo ya que no lo vo
a yo aquí en los rankings sabes molaría
comprárselo para cerrarlo no sí sí sí es
solo por el gusto sabes y ya completas
el ciclo y puedes decir mira este tío
pagó 30 y se llevó no sé
cuántos sí no a ver la rentabilidad
seguro que me gana eh yo creo Bueno no
sé está ahí tú no estás mal de
rentabilidad Pues nada Muchas gracias
por la historia vale nada un placer
estar aquí como siempre Muchas gracias a
contigo Gracias adiós Gracias hasta
luego
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