¿Qué es la Planificación Logística? | Objetivos y Niveles

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30 Oct 202304:48

Summary

TLDREste video educativo explica la importancia de la planificación logística en la gestión de la cadena de suministro. Se destacan objetivos como satisfacer al cliente, minimizar costos y mejorar la trazabilidad y flexibilidad. Se exploran los tres niveles de planificación: estratégica, táctica y operativa, cada uno con sus respectivas decisiones y enfoques para optimizar la logística empresarial.

Takeaways

  • 🚚 La planificación logística es una programación del proceso de gestión de la cadena de suministro que asegura la eficiencia en el movimiento de productos y materiales.
  • 🎯 Los objetivos de la planificación logística incluyen satisfacer al cliente, minimizar costos, poseer trazabilidad y visibilidad, y mayor flexibilidad ante cambios imprevistos.
  • ⏱ Entre los objetivos específicos se destacan la entrega puntual, la calidad del producto, la comunicación efectiva y la reducción de costos de almacenamiento y transporte.
  • 🔍 La trazabilidad y visibilidad son claves para un control mejorado de la cadena de suministro y la toma de decisiones informadas.
  • 🛠 La flexibilidad es fundamental para adaptarse a interrupciones de la cadena de suministro o fluctuaciones en la demanda.
  • 📈 La planificación logística se divide en tres niveles: estratégica, táctica y operativa, cada uno con objetivos y decisiones específicas.
  • 🏭 La planificación estratégica se enfoca en aspectos a largo plazo como la ubicación de almacenes, la elección de proveedores y la estrategia de transporte.
  • 📊 La planificación táctica aborda la optimización de recursos a mediano plazo, como el diseño de almacenes y la flota de transporte.
  • 📆 La planificación operativa se centra en la gestión diaria para cumplir con la demanda actual, incluyendo la programación de rutas de entrega y el control de flujo de materiales.
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Q & A

  • ¿Qué es la planificación logística según el video?

    -La planificación logística es una programación del proceso de gestión de la cadena de suministro que implica procesos estratégicos, tácticos y operativos, diseñados para garantizar que los productos y materiales se muevan de manera eficiente cumpliendo con las necesidades de los clientes y manteniendo los costos operativos al mínimo.

  • ¿Cuáles son los objetivos fundamentales de la planificación logística?

    -Los objetivos fundamentales incluyen satisfacer al cliente, minimizar costos, poseer trazabilidad y visibilidad, y mayor flexibilidad para adaptarse a cambios imprevistos.

  • ¿Qué significa satisfacer al cliente en el contexto de la planificación logística?

    -Satisfacer al cliente implica garantizar que los productos lleguen a los clientes en tiempo y forma, cumpliendo sus expectativas, lo que incluye entrega puntual, calidad del producto y comunicación efectiva.

  • ¿Cómo se define minimizar costos en la planificación logística?

    -Minimizar costos se refiere a reducir los costos de almacenamiento, transporte y manipulación de los productos sin comprometer la calidad del producto o del servicio.

  • ¿Qué es la trazabilidad y visibilidad en la planificación logística?

    -La trazabilidad y visibilidad implican proporcionar una visibilidad en tiempo real de los productos en tránsito, lo que permite un mejor control de la cadena de suministro y la capacidad de tomar decisiones informadas.

  • ¿Qué se entiende por flexibilidad en la planificación logística?

    -La flexibilidad se refiere a la capacidad de adaptarse a cambios imprevistos, como interrupciones de la cadena de suministro o fluctuaciones de la demanda.

  • ¿Cuáles son los tres niveles de planificación logística mencionados en el video?

    -Los tres niveles de planificación logística son estratégica, táctica y operativa.

  • ¿Cuál es el alcance temporal de la planificación estratégica en la logística?

    -La planificación estratégica es a largo plazo, generalmente de 3 a 5 años.

  • ¿Qué decisiones se toman en la planificación táctica de la logística?

    -En la planificación táctica, se implementan recursos definidos en la estratégica, y se centran en cuestiones como equipo de fabricación, diseño de almacenes, volumen de expediciones, dimensiones de la flota de transporte y la política de distribución.

  • ¿En qué se enfoca la planificación operativa de la logística?

    -La planificación operativa se enfoca en la gestión diaria para cumplir con la demanda actual, incluyendo la programación de rutas de entrega y el control de flujo de materiales.

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