¿Qué es la Planificación Logística? | Objetivos y Niveles

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30 Oct 202304:48

Summary

TLDREste video educativo explica la importancia de la planificación logística en la gestión de la cadena de suministro. Se destacan objetivos como satisfacer al cliente, minimizar costos y mejorar la trazabilidad y flexibilidad. Se exploran los tres niveles de planificación: estratégica, táctica y operativa, cada uno con sus respectivas decisiones y enfoques para optimizar la logística empresarial.

Takeaways

🚚 La planificación logística es una programación del proceso de gestión de la cadena de suministro que asegura la eficiencia en el movimiento de productos y materiales.
🎯 Los objetivos de la planificación logística incluyen satisfacer al cliente, minimizar costos, poseer trazabilidad y visibilidad, y mayor flexibilidad ante cambios imprevistos.
⏱ Entre los objetivos específicos se destacan la entrega puntual, la calidad del producto, la comunicación efectiva y la reducción de costos de almacenamiento y transporte.
🔍 La trazabilidad y visibilidad son claves para un control mejorado de la cadena de suministro y la toma de decisiones informadas.
🛠 La flexibilidad es fundamental para adaptarse a interrupciones de la cadena de suministro o fluctuaciones en la demanda.
📈 La planificación logística se divide en tres niveles: estratégica, táctica y operativa, cada uno con objetivos y decisiones específicas.
🏭 La planificación estratégica se enfoca en aspectos a largo plazo como la ubicación de almacenes, la elección de proveedores y la estrategia de transporte.
📊 La planificación táctica aborda la optimización de recursos a mediano plazo, como el diseño de almacenes y la flota de transporte.
📆 La planificación operativa se centra en la gestión diaria para cumplir con la demanda actual, incluyendo la programación de rutas de entrega y el control de flujo de materiales.
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Q & A

¿Qué es la planificación logística según el video?
-La planificación logística es una programación del proceso de gestión de la cadena de suministro que implica procesos estratégicos, tácticos y operativos, diseñados para garantizar que los productos y materiales se muevan de manera eficiente cumpliendo con las necesidades de los clientes y manteniendo los costos operativos al mínimo.
¿Cuáles son los objetivos fundamentales de la planificación logística?
-Los objetivos fundamentales incluyen satisfacer al cliente, minimizar costos, poseer trazabilidad y visibilidad, y mayor flexibilidad para adaptarse a cambios imprevistos.
¿Qué significa satisfacer al cliente en el contexto de la planificación logística?
-Satisfacer al cliente implica garantizar que los productos lleguen a los clientes en tiempo y forma, cumpliendo sus expectativas, lo que incluye entrega puntual, calidad del producto y comunicación efectiva.
¿Cómo se define minimizar costos en la planificación logística?
-Minimizar costos se refiere a reducir los costos de almacenamiento, transporte y manipulación de los productos sin comprometer la calidad del producto o del servicio.
¿Qué es la trazabilidad y visibilidad en la planificación logística?
-La trazabilidad y visibilidad implican proporcionar una visibilidad en tiempo real de los productos en tránsito, lo que permite un mejor control de la cadena de suministro y la capacidad de tomar decisiones informadas.
¿Qué se entiende por flexibilidad en la planificación logística?
-La flexibilidad se refiere a la capacidad de adaptarse a cambios imprevistos, como interrupciones de la cadena de suministro o fluctuaciones de la demanda.
¿Cuáles son los tres niveles de planificación logística mencionados en el video?
-Los tres niveles de planificación logística son estratégica, táctica y operativa.
¿Cuál es el alcance temporal de la planificación estratégica en la logística?
-La planificación estratégica es a largo plazo, generalmente de 3 a 5 años.
¿Qué decisiones se toman en la planificación táctica de la logística?
-En la planificación táctica, se implementan recursos definidos en la estratégica, y se centran en cuestiones como equipo de fabricación, diseño de almacenes, volumen de expediciones, dimensiones de la flota de transporte y la política de distribución.
¿En qué se enfoca la planificación operativa de la logística?
-La planificación operativa se enfoca en la gestión diaria para cumplir con la demanda actual, incluyendo la programación de rutas de entrega y el control de flujo de materiales.

Outlines

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🚚 Introducción a la Planificación Logística

El primer párrafo introduce el tema del video, enfocado en la planificación logística. Se define que la planificación logística es una programación del proceso de gestión de la cadena de suministro que involucra una serie de procesos estratégicos, tácticos y operativos. El objetivo es garantizar que los productos y materiales se muevan de manera eficiente, cumpliendo con las necesidades de los clientes y manteniendo los costos operativos al mínimo.

Mindmap

Keywords

💡Planificación logística

La planificación logística es un proceso de gestión de la cadena de suministro que abarca estrategias, tácticas y operativas para asegurar que los productos y materiales se muevan de manera eficiente y efectiva. En el video, se enfatiza la importancia de esta planificación para cumplir con las necesidades de los clientes y mantener los costos al mínimo, destacando su rol crucial en la gestión empresarial.

💡Cadena de suministro

La cadena de suministro se refiere al conjunto de procesos que involucran la producción y distribución de bienes y servicios, desde el punto de origen hasta el punto de destino final. El video menciona la importancia de diseñar esta cadena para garantizar la eficiencia en el movimiento de productos y materiales.

💡Objetivos de la planificación logística

Los objetivos de la planificación logística son metas claras que guían las acciones y decisiones en el ámbito logístico. El video destaca objetivos como satisfacer al cliente, minimizar costos, poseer trazabilidad y visibilidad, y mayor flexibilidad, que son fundamentales para una logística exitosa.

💡Satisfacer al cliente

Satisfacer al cliente es un objetivo clave en la planificación logística, que implica asegurar la entrega puntual, la calidad del producto y la comunicación efectiva. El video subraya que cumplir con las expectativas del cliente es esencial para el éxito de una empresa.

💡Minimizar costos

Minimizar costos es otro objetivo fundamental en la planificación logística, que incluye reducir gastos en almacenamiento, transporte y manipulación de productos sin comprometer la calidad. El video lo menciona como un aspecto clave para mantener la competitividad de una empresa.

💡Trazabilidad y visibilidad

La trazabilidad y visibilidad hacen referencia a la capacidad de rastrear y supervisar en tiempo real los productos en tránsito. El video explica que esto permite un mejor control de la cadena de suministro y la toma de decisiones informadas.

💡Flexibilidad

La flexibilidad en la planificación logística permite a una empresa adaptarse a cambios imprevistos, como interrupciones de la cadena de suministro o fluctuaciones de demanda. El video lo considera un factor importante para la resiliencia y adaptabilidad empresarial.

💡Planificación estratégica

La planificación estratégica es un nivel a largo plazo de la logística que define aspectos como la ubicación de almacenes y proveedores, y la estrategia de transporte. El video menciona que su objetivo es crear los recursos necesarios para la logística del negocio.

💡Planificación táctica

La planificación táctica es un nivel a mediano plazo que implementa los recursos definidos en la estratégica. El video lo describe como la fase en la que se optimiza el diseño de almacenes y la flota de transporte, con el objetivo de hacer operativos los recursos.

💡Planificación operativa

La planificación operativa es un nivel a corto plazo que se enfoca en la gestión diaria para cumplir con la demanda actual. El video lo explica como la fase en la que se programan rutas de entrega y se controla el flujo de materiales, buscando una utilización eficiente de los recursos.

Highlights

La planificación logística es una programación del proceso de gestión de la cadena de suministro.

Se involucra en procesos estratégicos, tácticos y operativos para garantizar la eficiencia del movimiento de productos y materiales.

Los objetivos de la planificación logística incluyen satisfacer al cliente, minimizar costos y mantener la calidad del producto.

Es fundamental establecer objetivos claros que guíen las acciones y decisiones en la planificación logística.

Entre los objetivos, se destaca la entrega puntual y la comunicación efectiva con los clientes.

Minimizar costos implica reducir gastos en almacenamiento, transporte y manipulación de productos sin comprometer la calidad.

La trazabilidad y visibilidad son claves para un control óptimo de la cadena de suministro.

Se busca mayor flexibilidad para adaptarse a cambios imprevistos como interrupciones de suministro o fluctuaciones de demanda.

La planificación logística tiene tres niveles: estratégica, táctica y operativa.

La planificación estratégica se enfoca en decisiones a largo plazo, como la ubicación de almacenes y proveedores.

La planificación táctica abarca un plazo mediano y se centra en la optimización de recursos definidos en la estrategia.

La planificación operativa es a corto plazo y se ocupa de la gestión diaria para cumplir con la demanda actual.

La planificación estratégica también incluye la elección de proveedores y la estrategia de transporte.

La planificación táctica se implementa para hacer operativos los recursos creados desde el punto de vista táctico.

La planificación operativa se enfoca en la programación de rutas de entrega y el control de flujo de materiales.

El objetivo de la planificación estratégica es crear los recursos necesarios para la logística del negocio.

La planificación táctica busca disponer o hacer operativos los recursos creados en la estrategia.

La planificación operativa busca una utilización eficiente en los recursos empleado en el nivel operacional.

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