YOKOI KENJI | DISCIPLINA
Summary
TLDREl guion habla sobre la percepción de que los japoneses son más disciplinados que los colombianos, atribuyéndoles una organización meticulosa, limpieza constante y puntualidad rigurosa. El discurso compara las diferencias culturales en la gestión del espacio y la acumulación de bienes, destacando la importancia de la eliminación de elementos innecesarios para el desarrollo de la disciplina. Además, se menciona la dificultad de los colombianos para entender la seriedad con la que los japoneses toman las promesas y el tiempo, sugiriendo que la puntualidad es fundamental para la disciplina.
Takeaways
- 😀 La disciplina no se logra de la noche a la mañana, es el resultado de tres factores: organización, limpieza y puntualidad.
- 🏠 La organización es fundamental en la vida japonesa, con un lugar designado para cada objeto y una reacción negativa ante la falta de orden.
- 🧼 La limpieza y la eliminación de cosas en la vida japonesa son parte de su cultura, influenciada por la escasez de espacio en comparación con Colombia.
- 🌐 La comparación entre Japón y Colombia resalta cómo un país pequeño y densamente poblado ha logrado una economía fuerte y exitosa.
- 🐕 En Japón, tener un perro es un símbolo de estatus económico, debido a la necesidad de espacio para su cuidado.
- 🏘️ La cultura de acumular en Colombia se refleja en la cantidad de objetos que se guardan en los hogares, a menudo por una mentalidad de 'por si acaso'.
- 👕 La historia de la chaqueta que se adapta a varios miembros de la familia y finalmente se transforma en diversos objetos ilustra la resistencia a deshacerse de las cosas.
- 🕰️ La puntualidad es una parte esencial de la disciplina, y la precisión en el uso del tiempo es una diferencia cultural entre Japón y Colombia.
- 🗣️ La incapacidad de comprender sarcasmo y expresiones idiomáticas es un ejemplo de la literalidad en la comunicación japonesa.
- 📅 La falta de conciencia del tiempo y la promesa de entregar productos sin una hora específica refleja un problema de puntualidad en Colombia.
- 🚗 El ejemplo del coche usado que cuesta más que un nuevo al finalizar su ciclo de vida ilustra cómo la mentalidad puede afectar la economía y la eficiencia.
Q & A
¿Qué tres factores menciona el hablante como resultado de la disciplina en Japón?
-El hablante menciona que la disciplina es el resultado de la organización, la limpieza y la puntualidad.
¿Cómo describe el hablante la organización de los japoneses en sus hogares?
-El hablante describe que los japoneses tienen un lugar designado para cada objeto, como las llaves, los zapatos, las medias, las camisas blancas, etc., lo que les ayuda a mantener su hogar organizado y evitar perder cosas.
¿Por qué los japoneses valoran tanto la limpieza y la eliminación de cosas?
-Según el hablante, la razón es que Japón es un país pequeño con una alta densidad de población, lo que les hace valorar el espacio y tener una cultura de eliminación de cosas para mantener el orden y la eficiencia.
¿Cómo contrasta el hablante la actitud hacia la posesión de un perro en Japón y en Colombia?
-En Japón, tener un perro es un signo de estatus económico ya que requiere espacio, mientras que en Colombia, el hecho de tener varios perros no necesariamente indica riqueza, y puede ser una señal de falta de organización y eliminación de cosas.
¿Qué ejemplos da el hablante sobre la cultura de reutilización de objetos en Colombia en comparación con la de Japón?
-El hablante da el ejemplo de una chaqueta que pasa de ser usado por una niña, luego por un niño, se convierte en un chaleco, después en un trapo y finalmente en relleno para una almohada, mostrando la resistencia a deshacerse de objetos en Colombia.
¿Qué importancia le da el hablante a la puntualidad en la disciplina?
-El hablante enfatiza que la puntualidad es crucial para la disciplina, ya que los japoneses son muy literales y no entienden expresiones como 'en un segundo' o 'a un paso', y esperan que las promesas de tiempo sean precisas.
¿Cómo describe el hablante la actitud de los colombianos hacia el tiempo y la puntualidad?
-El hablante describe que en Colombia hay una falta de noción de tiempo y puntualidad, donde las promesas de tiempo son a menudo imprecisas o se posponen sin una conciencia clara de la importancia de cumplir con los plazos acordados.
¿Qué impacto tiene la falta de disciplina en la vida cotidiana y las decisiones económicas de las familias colombianas según el hablante?
-Según el hablante, la falta de disciplina puede llevar a decisiones económicas poco efectivas, como comprar un automóvil usado en mal estado que finalmente cuesta más dinero en reparaciones y tiene una valoración baja al venderlo.
¿Qué solución propone el hablante para mejorar la disciplina y la organización en las familias colombianas?
-El hablante propone que las familias adquieran buenos patrones de comportamiento económico, como la organización, la limpieza y la eliminación de cosas innecesarias, y la puntualidad, para mejorar su disciplina y lograr sus metas económicas.
¿Cómo relaciona el hablante el concepto de 'disciplina' con la organización, la limpieza y la puntualidad?
-El hablante relaciona la disciplina con estos tres conceptos al afirmar que la organización y la limpieza, cuando se unen en la puntualidad, dan lugar al desarrollo de la disciplina.
Outlines
🤔 Disciplina y Éxito Japonés
El primer párrafo aborda la pregunta de por qué los japoneses son considerados disciplinados, a diferencia de los colombianos, quienes a pesar de ser talentosos, suelen carecer de esta cualidad. Se menciona que la disciplina proviene de tres factores: organización, limpieza y puntualidad. La organización se ejemplifica con la meticulosidad de los japoneses al tener un lugar específico para cada objeto. La limpieza se vincula con la necesidad de eliminar cosas debido a la limitada extensión geográfica de Japón y su alta densidad de población. Además, se contrasta la visión de los japoneses sobre la posesión con la de los colombianos, destacando la importancia de la eliminación de objetos obsoletos para hacer espacio a nuevos elementos en la vida.
👕 La Mentalidad de No Deshacerse de las Cosas
El segundo párrafo explora la mentalidad de las familias colombianas respecto a la acumulación de bienes, aun cuando ya no son útiles. Se ilustra con un ejemplo cómico y exagerado de una familia que reutiliza una chaqueta para diferentes propósitos, desde vestir a los hijos hasta convertirla en trapos o rags, antes de finalmente deshazarse de ella. Se critica esta actitud de no deshacerse de las cosas y cómo impide la optimización de recursos y la adquisición de nuevos bienes, poniendo de relieve la importancia de cambiar esta mentalidad para mejorar la economía familiar.
⏰ La Importancia de la Punctualidad
El tercer párrafo enfatiza la importancia de la puntualidad como un componente esencial de la disciplina. Se describe cómo los japoneses toman las palabras literalmente y no entienden las expresiones coloquiales relacionadas con el tiempo que son comunes en Colombia. Se resalta la frustración que sienten los japoneses al no recibir información precisa sobre la hora o el lugar de encuentros. Se critica la falta de conciencia del tiempo en Colombia y cómo esto puede afectar negativamente en la adquisición de disciplina y el éxito en la vida.
Mindmap
Keywords
💡Disciplina
💡Organización
💡Limpieza
💡Puntualidad
💡Cultura de eliminación
💡Espacio
💡Acumulación
💡Optimización de recursos
💡Mentalidad
💡Sarcasmo
Highlights
La disciplina no se logra de la noche a la mañana, es el resultado de tres factores: organización, limpieza y puntualidad.
La organización es clave en la disciplina japonesa, con espacios designados para cada objeto.
Los japoneses valoran el espacio y la optimización, lo que lleva a una cultura de eliminar objetos innecesarios.
Japón, a pesar de su tamaño reducido, es una de las economías más fuertes del mundo.
La crisis de espacio en Japón ha generado una mentalidad de eliminación y valoración de los recursos.
En Colombia, la falta de disciplina se ve reflejada en la acumulación de objetos y la resistencia a eliminar.
La limpieza es un aspecto importante de la disciplina, eliminando objetos que no se usan.
La cultura japonesa valora el espacio y la posesión de bienes solo si es necesario y útil.
En Colombia, tener un perro es visto como un signo de riqueza debido a la necesidad de espacio.
La falta de eliminación de objetos en las casas colombianas refleja una mentalidad de 'just in case'.
La tecnología, como la lavadora, puede llegar, pero la mentalidad de acumular aún persiste.
La resistencia a deshacerse de objetos obsoletos es un reflejo de la pobreza y la falta de disciplina económica.
Optimizar recursos y adquirir buenos patrones de comportamiento económico pueden ayudar a alcanzar metas financieras.
La puntualidad es un aspecto esencial de la disciplina, manteniendo la palabra dada.
Los japoneses son literales y no entienden las expresiones coloquiales relacionadas con el tiempo.
La falta de puntualidad en Colombia causa frustración y demoras en la obtención de bienes y servicios.
La disciplina surge de la combinación de organización, limpieza y puntualidad.
Transcripts
some people have frequently asked me this:
it's been popularized what you've said in Colombia-
that Japanese are not any smarter than Colombians
but they are only more disciplined
that Colombians are very talented
but they lack discipline
but, how do we manage to become well- disciplined?
it can´t be done overnight
because discipline is just the result of
three factors: organization,
cleanliness and punctuality
organization because Japanese are always baptizing places
they never lose the keys because they have a designated place for the keys
always is baptizing, the Japanese have
a designated place for shoes, as well for socks
a place for the white shirts,
the whole house is baptized and he gets angry when items go missing from their corresponding place
because they says "that´s the designated place"
baptizing places and optimizing
the times with the location
of items
the discipline is the result of
that organization, that also
must be added to cleanliness
cleaning is eliminating things, Japanese are always to eliminate things
always, and everyday a lot of things
because he doesn´t have a broad territory
like we do, Japan is so small
much smaller than Colombia
about three times smaller than Colombia
and almost one hundred million morehabitants
one hundred thirty million habitants in Japan
imagine a small island without gold, without petroleum
without flowers, without coffee, without anything but Japanese
all the same, I get there and I can't even tell myself apart
No, I'm just kidding.
but, it upsets me, it has always upset me to think
how a country so small, without anything but people
owns it all: Toyota, Suzuki
Kawasaki, Yamaha, Nissan, Mitsubishi, Sony, Toshiba, Hitachi
Honda, Cassio, etc, etc..
how can such country be so successful?
the third most strong economy of the world?
what do they have that we don´t?
and it is the very crisis of living
in such a small terrain so small, has made us value space
and always eliminating
having that culture of eliminating
because space is "vital"..
if you notice it well, everyday
there are things to eliminate, if we don´t eliminate
they are accumulating, if you open your closet
and have clothes that you haven´t used for 6 months
maybe you won't´t use them
and we have to eliminate them, that is one of our themes
in Ciudad Bolivar, throw away that jacket
only have three postures, the posture of grandpa, father
and mine.
if you continue with that, you are
going to create a parameter in your mind, that you need to be clinging to the things
and if you don´t eliminate, there isn´t going to be space
for new things to arrive
we have to throw away, Japanese don´t understand
when they visit Colombia, they say: What a big country!
How big are the houses!, say the Japanese
and it shocks him. In Japan having a car
a really nice car
nobody looks at it, you see go by
all types of cars, and people don´t even notice
but, when someone passes-by with a dog people say "he has money"
having a dog in Japan is equivalent to being well-off
because you need to have space, to have a dog
and when he visits Colombia, my neighborhood, Ciudad Bolivar
they say: they have a lot of money, don't they?
full of dogs!
one family, three dogs
and "they're poor"?!.. that´s what they say
sure, and when they enter in the house
the are impressed, no? we have a terrace
second floor, one terrace
and some windows for the dog to slide his head through and take a look outside
so he doesn´t get bored
things that Japanese note and we don't
and also says "What is that room for?"
"Oh, that's San Alejo's"
and that room is the clear proof
we don´t eliminate things
is the room of the "just in case"
half dry paint, "just in case, put it in San Alejo's room"
what good will this half-dry paint serve?, "just in case"
"just in case"
to lift weights when you watch T.V
half a tricycle, "just in case, put it in there"
grandma is missing! no, she's there where else is she going to be?
maybe we are organized,
but we suffer with cleaning
not in the sense that we are dirty, but
in the sense that we don´t, we can also clean the things that we accumulate
but, it isn´t correct
we definitely have to eliminate
I grew up watching women wash mountains of
clothes in Ciudad Bolivar
"she is going to wash all that?" - I said when I was a child. "yes those are only the white clothes Kenji"
"look at the colors pile" another mountain
heroic women who washed all of that
on granite washing boards
with that ground soap, or Azul Rey (brand)
and they wash all that by hand
today, we have technology, the washing machine
my wife enters into a home
and the first thing that she asks is: "is there a washing machine?" she isn´t interested if here is a stereo
a big T.V, she says "the most important invention
of humanity is the washing machine"
to know if a family is poor or not
is to enter and see if they still enslave women as washing machines
or there is already a blessed washing machine, because
they need to acquire it, that reduces the work of all
in the home, she see that, I start watching
how is the mountain of clothes
because sure, technology can arrive, but
the mentality stills old
clinging to the old, so even if there is a washing machine
if the mountain is bigger
it's because we aren´t eliminating
a very simple example can be
that we tell "mom,
the jacket doesn't fit the girl anymore"
"After only six years?"
"put it on the boy"
"but it's pink mom"
"it doesn´t matter, is to be inside the house, noone is going to see him"
"put it on the boy"
"don´t throw it away because we are poor"
"It doesn't fit him anymore"
"It doesn't fit him after three years?"
" bring it here"
"you are finally going to throw it away?"
"no, wash it very well, cut the sleeves"
"make it into a vest and put it on the girl"
"mom the vest doesn´t work anymore"
bring it here again
"give it to the dog" "the puppy doesn´t want that"
"bring it here again"
"wash it very well"
"why would I wash that?"
"cut it again, and let's make it into a rag"
"mom rags are 1300 there are of 1000"
"bring it again"
"we are finally going to throw it?"
"no, wash it very well and dry it well"
"put it in the pillow"
"the pillow is hard and smells funny mom"
"take it all out of there"
"finally we are going to throw it away!"
"no!, wash it very well bring me the scissors, lets do wicks" "for what?!"
"lets buy a sack and make a colorful rug"
"or lets make a colorful mop, but don´t throw it because we are poor"
who sells us the idea, that we are so bad
to cling so much to the old
and not eliminate
it is one of our projects,
that families, understand that
if we optimize resources
and we acquire some good
behavior patterns in the economy
they can in colombia
sure, with a lot of effort, can be possible buy own house
we have achieved it with a lot of families
that acquire the values and really get to their goals
now, acquire a new car
and they finish buying a used car, that is really used
because there are good options today
but, when I go to see the car is older
and I feel disappointed after all this process, to get such an old model
"but you don´t owe anything Kenji"
"dirt-cheap!"
"and my wife likes it"
"do you like it?" "yes" "push hunny push"
and that old car, finish pulling out more cash than a new one
at the last, they finish fixing the motor
and end selling for least than half the price
they lost a lot of money because, the mentality
doesn´t allow us to understand
that eliminating is essential
it is important, I return to the subject
How do I get to be well- disciplined?
definitely
organization
cleanliness, that is eliminating
and punctuality
punctuality is keeping your word
the Japanese are so literal in that
they don't understand our sentences
I say it, I´m Colombian, but the Japanese don´t understand
"In a second I'll be there" the Japanese don´t understand that
"how will he arrive in a second?!" "where is he?!"
"I´m already there" "me too"
over the phone you can´t say that "I'm dropping by"
"where is he going to drop from?" the Japanese are so literal
sounds funny but is literal
one japanese friend got off the car
here in Colombia, he threw the door so hard
that I decided to say in japanese, what Colombians would say
"throw it harder next time"
"次、もうちょっと強く投げる! ("the next time throw it even harder")
he looked my way and said: "yes sir!"
"no, no, no that means not to"
"I throw it or I don´t throw it?"
"no, that means, don´t throw it"
"so then why did you say that?"
"just ignore me"
he doesn´t understand sarcasm
if you tell him that it is at 1 o'clock is at one o´clock
if you tell him that its at 2 o´clock its at 2 o´clock
he doesn´t understand phrases like:
"I´m one step away"
he'd be perplexed, "how you can be one step away?"
the problem in Colombia is that it isn´t just expressions
really here in colombia this has been postponed way too much
we are really bad in this
you say in a second I´m there
when you can be 14 blocks away
"yes, yes, yes, I´m there" when you can be taking a shower
you suffer a lot when you ask for a product
"I need this product"
perfect, I got it for you now
"But I just asked for it"
yes, relax, I have that now
"now, when?"
"come back here tomorrow"
between now and tomorrow there is a very long lapse
"explain me" "now, what time tomorrow?"
tomorrow early
"what time tomorrow?" "at 3 o´clock" that is not early..
and you'd better call
because it can be 3 o´clock and I may not have it
we are losing more and more the notion of time
and when there is not punctuality
we are going to suffer a lot
to get discipline, discipline is the result of:
organization
the cleanliness and punctuality, that is:
when organization makes love with the cleanliness
in the womb punctuality, a baby develops
called discipline
when the organization makes love with cleanliness
in the womb punctuality, the baby
called discipline develops
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