Six behaviors to increase your confidence | Emily Jaenson | TEDxReno
Summary
TLDREn este inspirador discurso, la oradora narra su viaje desde la inseguridad juvenil hasta convertirse en la primera gerente general femenina de un equipo de béisbol Triple-A en casi 20 años. A lo largo de su historia, comparte seis comportamientos clave que fomentan la confianza, como enfrentarse a situaciones incómodas, ser valiente por 20 segundos y celebrar constantemente los logros. A través de ejemplos personales y entrevistas con mujeres exitosas en la industria deportiva, demuestra cómo la confianza se puede desarrollar mediante la acción. El mensaje es claro: actuar con confianza es clave para alcanzar el éxito.
Takeaways
- 😀 La confianza no se nace, se construye a través de comportamientos que impulsan esa actitud.
- 📚 Cambiar comportamientos ayuda a cambiar actitudes y alcanzar metas más grandes.
- 💪 La protagonista superó su timidez y falta de confianza, logrando convertirse en la primera gerente general de un equipo de béisbol Triple-A en casi 20 años.
- 🏃♀️ Tomar pequeños pasos de valentía, como contar hasta tres antes de actuar, puede marcar una gran diferencia en situaciones difíciles.
- ⏳ A veces, solo necesitas 20 segundos de coraje para dar el primer paso y superar el miedo.
- 🪑 Tomar literalmente asiento en la mesa simboliza la importancia de ocupar el lugar que mereces, especialmente en contextos profesionales dominados por hombres.
- 🎉 Celebrar los logros de los demás, en lugar de sentir envidia, fortalece la confianza y el trabajo en equipo.
- 📈 Usar el éxito pasado como impulso para enfrentar nuevos desafíos, recordando lo que ya se ha logrado.
- 🎂 Es importante celebrar constantemente tus logros para reforzar los comportamientos que te llevaron al éxito.
- 🎙️ A través de su podcast 'Leadership is Female', la protagonista destacó la importancia de la confianza para que las mujeres avancen en industrias dominadas por hombres.
Q & A
¿Por qué la autora entregó el teléfono a su hermano mayor cuando su madre le pidió que ordenara una pizza?
-La autora era demasiado tímida para hablar con un extraño, por lo que entregó el teléfono a su hermano mayor para que hiciera la llamada.
¿Cómo se sintió la autora durante sus primeras semanas en la universidad?
-La autora se sintió muy nostálgica y pasaba las primeras semanas llorando en su dormitorio, sin querer participar en las actividades sociales.
¿Qué descubrió la autora al observar a otros estudiantes confiados en el campus universitario?
-La autora observó que los estudiantes confiados caminaban con la cabeza en alto y perseguían sus sueños, lo que la llevó a desear tener ese tipo de confianza.
¿Cuál es la clave que menciona la autora para cambiar el comportamiento y adquirir confianza?
-La clave para cambiar es no enfocarse primero en la actitud, sino en los comportamientos asociados a esa actitud. Al comportarse de manera diferente, las personas empiezan a actuar de manera más confiada.
¿Qué sueño profesional tenía la autora y qué logró 13 años después?
-La autora soñaba con tener una carrera exitosa como ejecutiva deportiva. Trece años después, se convirtió en la primera mujer gerente general de un equipo de béisbol Triple-A en casi 20 años.
¿Qué técnica utilizó la autora para enfrentar conversaciones incómodas y superar la timidez?
-La autora utilizó una técnica de cuenta regresiva, diciéndose mentalmente 'Tres, dos, uno, ve' para comenzar conversaciones incómodas y enfrentarse a situaciones difíciles.
¿Cuál es el valor de darse 20 segundos de valentía, según la autora?
-La autora cree que con 20 segundos de valentía se puede superar la indecisión o el miedo. Ella utilizó esta técnica cuando publicó su podcast 'Leadership is Female', dándose 20 segundos para reunir el coraje y hacer clic en 'Publicar'.
¿Qué comportamiento propone la autora para integrarse en situaciones profesionales de manera más segura?
-La autora sugiere tomar asiento en la mesa, literalmente, en lugar de quedarse en los márgenes de la sala, como un gesto simbólico para participar activamente y contribuir en situaciones profesionales.
¿Qué actitud deben adoptar las personas confiadas con respecto al éxito de los demás, según la autora?
-Las personas confiadas deben celebrar el éxito de los demás en lugar de sentirse amenazadas. Apoyar a otros en sus logros es una señal de confianza verdadera.
¿Por qué es importante celebrar los logros, según la autora?
-Celebrar los logros refuerza los comportamientos que llevaron al éxito y crea un marcador en el cerebro que ayuda a recordar esos logros y seguir adelante con confianza.
Outlines

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