Qué es SCRUM y cómo funciona

Summary

Scrum es un marco ágil utilizado para gestionar proyectos complejos, especialmente en el desarrollo de productos. Se enfoca en trabajar con tiempos fijos llamados 'time boxes' y ciclos de retroalimentación rápidos, lo que permite adaptarse a cambios y reducir la incertidumbre. El proceso se organiza en sprints, donde un equipo multidisciplinario busca generar un incremento de producto funcional al final de cada ciclo. El equipo se organiza en roles clave: dueño de producto, equipo de desarrollo y scrum master, y la comunicación constante es esencial para garantizar el éxito del proyecto.

Takeaways

• 😀 Scrum es un marco utilizado para abordar trabajos complejos, como el desarrollo de productos, en entornos de alta incertidumbre.
• 😀 En Scrum, los proyectos se gestionan mediante períodos de tiempo fijos llamados 'time boxes', con un enfoque en la adaptación rápida.
• 😀 Scrum se basa en iteraciones de tiempo fijo llamadas 'sprints', donde se desarrollan incrementos de producto funcionales y potencialmente entregables.
• 😀 Los sprints permiten la retroalimentación constante y la mejora continua del producto, incrementando las probabilidades de crear el producto correcto.
• 😀 El equipo de Scrum debe contar con todas las habilidades necesarias (análisis, diseño, desarrollo, pruebas) para completar el trabajo dentro del sprint.
• 😀 Los roles en Scrum son: dueño de producto, equipo de desarrollo y Scrum Master, todos trabajando como parte de un equipo colaborativo.
• 😀 El dueño de producto organiza y prioriza la lista de características (lista del producto), que será utilizada durante la planificación del sprint.
• 😀 Durante la planificación del sprint, el equipo selecciona elementos de la lista del producto y trabaja para convertirlos en incrementos de producto.
• 😀 El equipo de desarrollo tiene un marco de tiempo fijo para completar el trabajo, y se sincroniza diariamente a través del 'scrum diario'.
• 😀 Al final de cada sprint, se realiza una revisión del producto y una retrospectiva del proceso, y luego comienza la planificación del siguiente sprint.

Q & A

¿Qué es Scrum y qué tipo de trabajos aborda?

Scrum es un marco de trabajo diseñado para abordar trabajos complejos, como el desarrollo de nuevos productos, especialmente en un entorno de mercado con condiciones cambiantes y alta incertidumbre.

¿Por qué es imposible predecir el desarrollo de un producto desde el principio en Scrum?

Debido a las condiciones del mercado en constante cambio y las mejoras tecnológicas, es difícil prever desde el inicio cómo debe desarrollarse un producto. La incertidumbre hace que sea necesario adaptar el proceso de manera continua.

¿Qué son los 'time boxes' y cuál es su propósito en Scrum?

Los 'time boxes' son períodos fijos de tiempo durante los cuales se realiza un trabajo específico. En Scrum, su propósito es garantizar un enfoque estructurado y la posibilidad de adaptarse rápidamente al progreso del proyecto.

¿Cómo maneja Scrum la incertidumbre durante el desarrollo de productos?

Scrum maneja la incertidumbre mediante iteraciones fijas llamadas 'sprints' y mediante bucles de retroalimentación (feedback loops) que permiten adaptarse rápidamente a los cambios y a la retroalimentación constante.

¿Qué sucede al final de cada sprint en Scrum?

Al final de cada sprint, el equipo debe haber creado un incremento de producto funcional, probado y potencialmente entregable. Luego, se realiza una revisión del producto con las partes interesadas para discutir los próximos pasos.

¿Qué son los 'feedback loops' en Scrum y por qué son importantes?

Los 'feedback loops' son ciclos de retroalimentación que permiten a los equipos revisar el progreso del producto y hacer ajustes rápidos. Son fundamentales para garantizar que el producto final se acerque más a lo que los clientes realmente necesitan.

¿Cuáles son los tres roles definidos en Scrum?

En Scrum, existen tres roles: el dueño del producto, el equipo de desarrollo y el Scrum Master. Cada uno tiene responsabilidades específicas para garantizar el éxito del proyecto.

¿Qué hace el dueño del producto en el marco de Scrum?

El dueño del producto es responsable de crear y mantener la lista del producto (product backlog), organizándola según la prioridad. Durante la planificación del sprint, selecciona los elementos más importantes para ser desarrollados.

¿Cuál es la función principal del Scrum Master?

El Scrum Master se encarga de facilitar el proceso Scrum, asegurando que el equipo esté enfocado en el objetivo del sprint, removiendo impedimentos y promoviendo la mejora continua.

¿Qué ocurre en la retrospectiva del proceso en Scrum?

La retrospectiva es una reunión que se realiza al final de cada sprint para evaluar cómo ha sido el proceso y encontrar áreas de mejora. Esto ayuda al equipo a optimizar su manera de trabajar en futuros sprints.