Ziele erreichen | Einstellung verändern | Richtig denken lernen | Vera F. Birkenbihl

Lernen der Zukunft Andreas K. Giermaier
27 Sept 202011:24

Summary

TLDRDas Skript behandelt, wie Denkmuster unsere Wahrnehmung und Kommunikation beeinflussen. Es wird auf eine Passage aus 'Alice im Wunderland' verwiesen, die die Schwierigkeit thematisiert, an das Unmögliche zu glauben. Der Redner ermutigt dazu, unsere Abwehrmechanismen abzulegen und offen über Gedanken zu diskutieren. Zudem werden Methoden zur Verhaltensänderung in Seminaren vorgestellt, wobei die Bedeutung von Empathie und Verständnis in Kommunikationssituationen betont wird. Letztlich soll der Teilnehmer in die Lage versetzt werden, sowohl die eigene Denkweise als auch die der anderen zu hinterfragen.

Takeaways

  • 😀 Die weiße Königin aus 'Alice im Wunderland' ermutigt dazu, das Unmögliche zu glauben und sich mit neuen Gedanken auseinanderzusetzen.
  • 😀 Viele Menschen haben innere Widerstände, die sie daran hindern, neue Ideen zu akzeptieren.
  • 😀 Die Teilnehmer eines Seminars sollten sich bewusst sein, dass sie Herausforderungen annehmen müssen, um alte Denkmuster zu durchbrechen.
  • 😀 Kommunikation ist effektiver, wenn Überschneidungen in den Denkwelten der Gesprächspartner vorhanden sind.
  • 😀 Das 'Inselmodell' verdeutlicht, dass jeder Mensch eine eigene innere Welt hat, die durch persönliche Erfahrungen geprägt ist.
  • 😀 Ein gezielter Einstieg in Seminare kann helfen, Widerstände gegen neue Informationen zu überwinden.
  • 😀 Die Fähigkeit, offenes und freies Denken zu praktizieren, ist entscheidend für persönliche und berufliche Entwicklung.
  • 😀 Verhalten kann verändert werden, indem man die eigenen Denkmuster hinterfragt und anpasst.
  • 😀 Diskussionen und Austausch können neue Perspektiven eröffnen und das Verständnis fördern.
  • 😀 Trainer sollten darauf vorbereitet sein, mit Ablehnung umzugehen und Techniken zur Überwindung von Widerständen anzuwenden.

Q & A

  • Was wird in dem Zitat von der weißen Königin angesprochen?

    -Die weiße Königin spricht über die Fähigkeit, an das Unmögliche zu glauben, und die Notwendigkeit, diese Denkweise zu trainieren.

  • Warum ist es wichtig, sich mit der weißen Königin zu identifizieren?

    -Sich mit der weißen Königin zu identifizieren bedeutet, offen für neue Gedanken zu sein und die eigenen Abwehrmechanismen zu hinterfragen.

  • Welche Herausforderung wird in Bezug auf Denk- und Verhaltensmuster erwähnt?

    -Die Herausforderung besteht darin, aus alten Denk- und Verhaltensmustern auszubrechen, um neue Perspektiven und Möglichkeiten zu erkennen.

  • Wie kann man mit Ablehnung in einem Seminar umgehen?

    -Ein guter Einstieg ist es, sich auf mögliche Ablehnung vorzubereiten und dies als Teil des Prozesses zu akzeptieren.

  • Was beschreibt das 'Inselmodell' in der Kommunikation?

    -Das Inselmodell beschreibt, wie jeder Mensch eine 'Insel' mit seinen Erfahrungen, Überzeugungen und Wünschen hat, die die Art und Weise beeinflusst, wie wir kommunizieren.

  • Warum sind Gespräche mit Überschneidungen in den 'Inseln' einfacher?

    -Wenn die Inhalte der Inseln zwischen den Gesprächspartnern übereinstimmen, erleichtert das die Kommunikation und das Verständnis.

  • Was passiert, wenn Informationen außerhalb der eigenen 'Insel' präsentiert werden?

    -In solchen Fällen neigen Menschen dazu, abwehrend zu reagieren, weil sie sich unwohl fühlen, wenn ihre bestehenden Überzeugungen in Frage gestellt werden.

  • Was zeigt die Übung mit dem Verkaufsgespräch?

    -Die Übung verdeutlicht, wie unterschiedliche Kommunikationsstile und Überzeugungstechniken die Ergebnisse eines Gesprächs beeinflussen können.

  • Wie kann man konstruktive Rückmeldungen in Seminaren nutzen?

    -Durch anonymisierte Rückmeldungen können Trainer wertvolle Einblicke gewinnen, um das Seminar zu verbessern und auf die Bedürfnisse der Teilnehmer einzugehen.

  • Welche Rolle spielt das Diskutieren von Gedanken im Seminar?

    -Das Diskutieren von Gedanken fördert die Offenheit und ermöglicht es den Teilnehmern, über ihre Überzeugungen nachzudenken, ohne sofortige Integration zu erwarten.

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