ESTRUCTURA MATRICIAL

Summary

La presentación explora la estructura organizacional matricial, que combina características funcionales y divisionales. Los empleados participan en proyectos específicos mientras mantienen sus funciones regulares. Se discuten las ventajas, como la flexibilidad en la asignación de recursos y el desarrollo de habilidades, y desventajas, como la ambigüedad en la autoridad y la necesidad de habilidades interpersonales. Además, se describen tres tipos de estructuras matriciales: débil, equilibrada y fuerte. En conclusión, no existe una estructura organizacional superior; la elección depende de las características y necesidades específicas de cada empresa.

Takeaways

• 😀 La estructura matricial combina elementos de las estructuras funcional y divisional, permitiendo a los empleados trabajar en proyectos específicos sin descuidar sus funciones principales.
• 😀 En una organización matricial, los empleados tienen dos jefes: uno funcional y otro del proyecto, lo que crea una doble cadena de mando.
• 😀 Esta estructura promueve la colaboración entre especialistas de diferentes departamentos para lograr objetivos de proyecto.
• 😀 Existen tres tipos de estructuras matriciales: débil, equilibrada y fuerte, cada una con diferentes niveles de autoridad para el gerente de proyecto.
• 😀 Las fortalezas de la estructura matricial incluyen una alta coordinación y flexibilidad en la asignación de recursos y habilidades.
• 😀 Esta estructura es adecuada para organizaciones de tamaño mediano con múltiples líneas de productos y en entornos complejos.
• 😀 Las debilidades incluyen confusión sobre la autoridad, la necesidad de habilidades interpersonales y un alto consumo de tiempo para la resolución de conflictos.
• 😀 La comunicación fluida entre los miembros del equipo y entre áreas funcionales mejora la productividad y el intercambio de conocimientos.
• 😀 La ejecución de proyectos se convierte en una actividad habitual dentro de la organización, promoviendo un enfoque orientado a proyectos.
• 😀 La elección de la estructura organizacional adecuada depende de las características y necesidades específicas de cada organización.

Q & A

¿Qué es una estructura matricial?

La estructura matricial es una combinación de la estructura funcional y divisional, donde los empleados participan en proyectos específicos mientras mantienen sus funciones regulares.

¿Cuáles son las características principales de la estructura matricial?

Una característica principal es la existencia de una doble cadena de mando, donde algunos miembros del equipo reportan a dos jefes. También incluye un sistema de evaluación en el control doble.

¿Qué condiciones favorecen el uso de la estructura matricial?

Tres condiciones favorecen su uso: la presión por compartir recursos escasos, la necesidad de conocimientos técnicos profundos y un entorno complejo e inestable.

¿Qué tipos de estructuras matriciales existen?

Existen tres tipos de estructuras matriciales: débil, equilibrada y fuerte, cada una con diferentes niveles de autoridad y responsabilidad.

¿Cuáles son algunas ventajas de la estructura matricial?

Las ventajas incluyen una mayor coordinación, flexibilidad en la asignación de recursos, y mejora en la comunicación y el desarrollo de habilidades funcionales.

¿Cuáles son las desventajas de la estructura matricial?

Las desventajas incluyen la confusión sobre la autoridad, la necesidad de habilidades interpersonales avanzadas, y un alto consumo de tiempo para reuniones y resolución de conflictos.

¿Cómo se define la estructura matricial débil?

La estructura matricial débil se asemeja a una organización funcional, donde los directores de proyectos actúan como coordinadores sin plena autoridad sobre el proyecto.

¿Qué fortalezas ofrece la estructura matricial?

Entre las fortalezas están la capacidad de cumplir con las demandas duales de los clientes, la flexibilidad en la toma de decisiones, y la mejora en el trabajo colaborativo.

¿Qué aspectos se deben considerar al elegir una estructura organizacional?

Se debe considerar el enfoque de la empresa, las características del entorno, y las ventajas e inconvenientes de cada tipo de estructura.

¿Por qué es importante la comunicación en la estructura matricial?

La comunicación es crucial porque fluye entre los miembros de los equipos y entre áreas funcionales, lo que mejora la eficiencia y la colaboración en proyectos.