Comunicación para el trabajo en equipo | Alejandro Sierralta | TEDxUniNacionalIngeniería

TEDx Talks
15 Mar 201917:50

Summary

TLDREn esta presentación se discuten los desafíos de comunicación en las organizaciones y la importancia de desarrollar habilidades blandas en un entorno laboral que se enfrenta a la automatización y la inteligencia artificial. Se introducen dos modelos de pensamiento basados en el trabajo de William Edward Germain, que identifican cuatro cuadrantes de comunicación y estilos de pensamiento. El enfoque se centra en el autoconocimiento y en cómo comunicarse eficazmente con personas de diferentes estilos. A través de ejemplos prácticos, se demuestra cómo una mejor comunicación puede mejorar el trabajo en equipo y permitir alcanzar metas y sueños profesionales.

Takeaways

  • 😀 La falta de comunicación en las organizaciones es un problema común que afecta el trabajo en equipo.
  • 🤖 La automatización y la inteligencia artificial están reemplazando empleos, lo que destaca la necesidad de habilidades blandas.
  • 📈 Las habilidades blandas, como la comunicación y el trabajo en equipo, son cada vez más valoradas por las empresas de reclutamiento.
  • 🔑 El autoconocimiento es fundamental para mejorar la comunicación y el trabajo en equipo.
  • 🧠 Existen cuatro cuadrantes de pensamiento que describen diferentes estilos de comunicación en el trabajo.
  • 📊 Cada cuadrante tiene características específicas que afectan cómo se comunican las personas en un entorno laboral.
  • 🔄 Comprender y adaptarse a diferentes estilos de comunicación puede facilitar la colaboración entre equipos diversos.
  • 🎤 La comunicación efectiva implica ajustar el estilo de comunicación según el cuadrante de la persona con la que se interactúa.
  • 🤝 La empatía y la construcción de relaciones son clave para comunicarse con colaboradores en el cuadrante de apoyo.
  • 🌟 Un líder efectivo debe redefinir su rol y reconocer el potencial de su equipo para lograr un trabajo colaborativo exitoso.

Q & A

  • ¿Cuáles son las principales preocupaciones que tienen los ejecutivos sobre la comunicación en las empresas?

    -Los ejecutivos suelen mencionar la falta de comunicación y la tendencia de los empleados a trabajar de manera aislada, como si estuvieran en 'islas'.

  • ¿Qué impacto tienen la robótica y la inteligencia artificial en el mercado laboral?

    -La robótica y la inteligencia artificial están en riesgo de reemplazar y crear empleos simultáneamente, con un porcentaje significativo de trabajos que pueden ser automatizados.

  • ¿Por qué son importantes las habilidades blandas en el entorno laboral actual?

    -Las habilidades blandas son esenciales porque son los comportamientos que no se pueden automatizar, y los reclutadores valoran cada vez más estas habilidades en los profesionales.

  • ¿Qué dos pasos son fundamentales para mejorar la comunicación en el trabajo en equipo?

    -Los dos pasos son: autoconocerse y conocer a los demás.

  • ¿Cuáles son los cuatro cuadrantes del modelo de William Edward Germain?

    -Los cuatro cuadrantes son: el Director (frontal izquierdo), el Organizador (frontal izquierdo), el Colaborador (derecho) y el Motivador (derecho).

  • ¿Qué características definen al cuadrante del Director?

    -El Director es lógico, orientado a resultados, toma decisiones rápidamente y se enfoca en la dirección y el control.

  • ¿Cómo se deben abordar las comunicaciones con el cuadrante del Colaborador?

    -Con el Colaborador, es importante ser empático, compartir experiencias y tomarse el tiempo para construir una relación.

  • ¿Qué estrategias de comunicación se recomiendan para el cuadrante del Motivador?

    -Con el Motivador, se debe ser casual y usar anécdotas o historias para fomentar la creatividad y permitir que la persona comparta sus sueños.

  • ¿Qué tres canales de comunicación se mencionan en el video?

    -Los tres canales son: visual, auditivo y sensorial.

  • ¿Cómo se puede aplicar el conocimiento de los estilos de comunicación en el entorno laboral?

    -Entender los estilos de comunicación permite a los equipos mejorar su interacción y colaboración, adaptando el enfoque según las preferencias de cada miembro.

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