La figura del director financiero en la empresa de hoy

IFFE Business School
11 Mar 201604:10

Summary

TLDRSantiago Carretero, director financiero de Caramelo, enfatiza la transformación del rol financiero de la simple contabilidad a una visión proactiva que responde a los desafíos del mercado. Destaca la importancia de adaptarse a los cambios económicos y la necesidad de optimizar el modelo de negocio, enfocándose en canales de venta rentables y en el cuidado del cliente. Carretero aboga por un liderazgo colaborativo que aproveche las sinergias entre departamentos para impulsar el crecimiento y la sostenibilidad, destacando que la dirección financiera debe ir más allá de los números para contribuir estratégicamente al éxito empresarial.

Takeaways

  • 😀 La dirección financiera clásica se centra en llevar las cuentas y reflejar la situación patrimonial de la empresa.
  • 🚀 La nueva visión financiera debe ser proactiva e inquieta, respondiendo a las necesidades de la empresa continuamente.
  • 🔍 Es fundamental analizar el mercado y la competencia para identificar problemas y áreas de mejora.
  • 💼 La crisis del sector inmobiliario es un ejemplo de la necesidad de adaptarse a cambios inesperados en el mercado.
  • 📉 Se recomienda redimensionar la empresa y enfocarse en un modelo de negocio más controlable y manejable.
  • 🛠️ La modernización de la imagen de marca y las colecciones es clave para atraer a un público objetivo más amplio.
  • 🤝 La atención al cliente debe ser una prioridad, volviendo a los principios iniciales de atención y cuidado.
  • ⚙️ La función de la dirección financiera se ha ampliado para incluir la búsqueda de explicaciones sobre los resultados obtenidos.
  • 💡 La colaboración en un equipo directivo es esencial para aprovechar sinergias y generar ideas innovadoras.
  • 🌟 La dirección de cualquier departamento debe centrarse en el negocio y buscar constantemente cómo mejorarlo.

Q & A

  • ¿Quién es Santiago Carreteros?

    -Santiago Carreteros es el director financiero de Caramelo, una empresa textil que forma parte del grupo Inveravante.

  • ¿Cuál es la visión clásica de la dirección financiera según Carreteros?

    -La visión clásica de la dirección financiera es llevar las cuentas de manera que representen la imagen fiel de la compañía, asegurando que todo esté bien atado y reflejado.

  • ¿Qué cambios propone Carreteros en la dirección financiera actual?

    -Carreteros propone que la dirección financiera sea proactiva e inquieta, buscando continuamente mejorar y ofrecer alternativas para el negocio, no solo en el ámbito financiero.

  • ¿Cómo afectó la crisis inmobiliaria a la empresa según Carreteros?

    -La crisis inmobiliaria arrastró a todos los sectores y llevó a la empresa a reevaluar su modelo de negocio y cerrar canales de distribución no rentables.

  • ¿Qué estrategia implementó Caramelo tras la crisis?

    -Caramelo redimensionó su estructura, enfocándose en un modelo de negocio más pequeño y manejable, y perfeccionando sus puntos de venta.

  • ¿Por qué considera Carreteros que es difícil controlar una estructura grande?

    -Es difícil controlar una estructura grande después de muchos años de bonanza y crecimiento rápido, lo que puede llevar a una falta de control en tiempos de crisis.

  • ¿Cuál es el nuevo enfoque de la dirección financiera en Caramelo?

    -El nuevo enfoque implica pensar en el negocio en su conjunto, analizando por qué se han alcanzado ciertos números y buscando explicaciones para mejorar.

  • ¿Qué rol juega el equipo directivo en la nueva visión financiera?

    -El equipo directivo debe formar un comité que aproveche las sinergias y las ideas de cada uno para mejorar el rendimiento general de la empresa.

  • ¿Qué se busca al analizar los números de la empresa?

    -Se busca determinar si los resultados son coherentes con el mercado y si se han cumplido los objetivos, identificando áreas de mejora.

  • ¿Qué importancia tiene la atención al cliente en la nueva dirección financiera?

    -La atención al cliente es crucial, ya que Caramelo se centra en satisfacer mejor a sus clientes como parte de su estrategia para generar beneficios.

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