RRHH 24 PROCESO DE CONTRATACIÓN

GESTION DE RECURSOS HUMANOS
8 May 201309:26

Summary

TLDREl guión narrativo describe el proceso de contratación de un empleado en el área de producción. La licenciada Claudia, responsable de la reestructuración del departamento, identifica la necesidad de un nuevo empleado y presenta una solicitud a los recursos humanos. Patricia, de recursos humanos, revisa y aprueba la solicitud, y proceden a realizar un análisis de puesto y una tabla de decisión para evaluar a los candidatos. Se publican anuncios y se realizan entrevistas con varios candidatos, incluyendo a Andrea, quien carece de experiencia pero demuestra ser aprendizaje rápido y puntual, y a Juana, con mucha experiencia pero algo descuidada. Finalmente, se decide ofrecer el trabajo a Andrea, quien es contactada para comenzar inmediatamente. La narrativa concluye con la inducción de Andrea en la empresa y la preparación para su inscripción en el seguro social, destacando la importancia de la capacitación y la adaptabilidad en el proceso de selección de personal.

Takeaways

  • 📝 La necesidad de un nuevo empleado en la área de producción se debe a una reestructuración del departamento.
  • 💼 Se requiere completar una requisición para solicitar la autorización de recursos humanos para el nuevo empleado.
  • 🔍 Se realiza un análisis de puesto para asegurarse de que el nuevo empleado se ajuste a los requerimientos y presupuesto de la área.
  • 📝 Se elabora una tabla de decisión con rasgos a evaluar, instrumentos y criterios de evaluación para la selección del candidato.
  • 📚 Se utilizarán exámenes y pruebas psicométricas para evaluar a los candidatos.
  • 📢 La convocatoria para el puesto se publicará en la página de internet y en otros medios de comunicación.
  • 🗒️ Los candidatos deben presentar una solicitud de empleo con fotografía y detalles personales.
  • 🎓 La experiencia no es un requisito estricto, ya que la empresa ofrece capacitación después de la contratación.
  • ⏱️ La puntualidad y la capacidad de aprendizaje rápido son consideradas cualidades importantes para el puesto.
  • 🚫 Se debe tener en cuenta la actitud y el compromiso del candidato, rechazando a aquellos que no se ajustan a las expectativas.
  • 📈 Se valoran las habilidades y experiencia específicas en la producción, aunque también se consideran las cualidades personales.
  • 📋 Al final del proceso, se realiza una inducción a la empresa y se preparan los documentos para inscribir al empleado en el seguro social.

Q & A

  • ¿Por qué necesita Claudia una nueva empleada en el área de producción?

    -Claudia necesita una nueva empleada porque después de una reestructuración de su departamento, se dio cuenta de que le faltaba una persona para llevar a cabo sus tareas.

  • ¿Cuál es el proceso que sigue Claudia para solicitar un nuevo empleado?

    -Claudia elabora una requisición, la lleva a recursos humanos para obtener autorización, y luego realiza un análisis de puesto y elabora una tabla de decisión con los rasgos a evaluar, instrumentos y criterios de evaluación.

  • ¿Cómo se entera Andrea de la vacante de trabajo?

    -Andrea se entera de la vacante de trabajo a través de la página de internet.

  • ¿Por qué Juana no es considerada para el puesto a pesar de su experiencia?

    -Juana no es considerada debido a que a veces descuidaba el trabajo por sus entrenamientos deportivos, lo que la hace un poco descuidada en la perspectiva de Claudia.

  • ¿Qué antecedentes y habilidades presenta Teresa para el puesto de jefe del departamento de producción?

    -Teresa tiene una licenciatura en administración de empresas, una maestría en comunicación, dos doctorados (uno en astrofísica y otro en biogenética) y ha asistido a muchos cursos. También tiene experiencia trabajando en una empresa grande en el área de producción de productos de belleza.

  • ¿Por qué Teresa no es elegida para el puesto pese a su amplia formación y experiencia?

    -Teresa no es elegida porque el puesto que se ofrecía no era de encargada sino de Obrera en el área de producción, y Claudia considera que Teresa tiene demasiadas aptitudes y especialidades para dicho puesto.

  • ¿Cómo se decide entre Andrea y Juana para el puesto de Obrera en producción?

    -Claudia aplica exámenes a los mejores prospectos y, aunque Andrea no tiene experiencia, aprende rápido y es puntual, mientras que Juana, aunque tiene experiencia, es un poco descuidada. Por ello, decide optar por Andrea.

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  • ¿Qué aspectos debe mejorar Andrea para encajar mejor en la empresa?

    -Andrea debe mejorar un poco su aspecto, aunque Claudia considera que esto es algo que puede cambiar y no un impedimento para su contratación.

  • ¿Qué pasos se toman después de la selección del nuevo empleado?

    -Después de la selección, Patricia realiza una entrevista final con Andrea, quien cumple con todos los requisitos. Luego, se procede a firmar el contrato, dar la primera inducción en la empresa y prepararse para inscribir al empleado en el seguro social.

  • ¿Quiénes son los integrantes del equipo mencionados al final del guión?

    -Los integrantes del equipo mencionados son Barragán Claudia, Guadalupe, de Vzla Gavo David.

  • ¿Qué se espera de la nueva empleada en términos de rendimiento en el área de producción?

    -Se espera que Andrea, la nueva empleada, aprenda muy rápido y pueda cumplir con los requisitos de la posición. También se espera que Claudia's predicciones sobre el alza en su área se materialicen.

Outlines

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