Auditoria de Gestión y de Control Interno

Diego Terreros El Profe
12 May 202019:02

Summary

TLDREn este video, se explora la auditoría de gestión, enfocándose en su objetivo de evaluar la eficiencia y eficacia en el manejo de recursos dentro de una organización. Se destacan las responsabilidades del revisor fiscal como intermediario entre accionistas y administración, y se detallan objetivos clave como la verificación de la estructura organizativa, la coherencia de los objetivos y el cumplimiento de políticas. Además, se presentan enfoques diversos para la auditoría, que incluyen la gestión comercial, financiera, de producción y de recursos humanos, enfatizando la importancia de un control interno efectivo para mitigar riesgos.

Takeaways

  • 😀 La auditoría de gestión evalúa la eficiencia y eficacia en el uso de recursos de una entidad.
  • 😀 Un revisor fiscal actúa como intermediario entre los accionistas y la administración, garantizando el cumplimiento de los objetivos establecidos.
  • 😀 Es crucial que la organización tenga una estructura adecuada y procesos bien definidos para el buen funcionamiento.
  • 😀 Se deben verificar la existencia de objetivos coherentes y realistas, junto con presupuestos que se alineen con ellos.
  • 😀 La auditoría de gestión incluye el seguimiento del cumplimiento de políticas internas y la confiabilidad de la información generada.
  • 😀 Se deben establecer procedimientos operativos adecuados para garantizar una gestión de calidad dentro de la compañía.
  • 😀 La auditoría de gestión contempla diferentes enfoques, como la gestión global, el sistema comercial y la gestión financiera.
  • 😀 Es importante analizar la estrategia comercial, incluyendo la política de precios y la función publicitaria de la empresa.
  • 😀 La gestión de recursos humanos incluye evaluar la productividad, el clima laboral y las políticas de promoción para asegurar el bienestar de los empleados.
  • 😀 La auditoría de control interno se enfoca en identificar riesgos y evaluar la efectividad de los controles establecidos en la compañía.

Q & A

  • ¿Qué es la auditoría de gestión?

    -La auditoría de gestión evalúa la eficiencia y eficacia en el manejo de los recursos y el cumplimiento de los objetivos establecidos por la entidad.

  • ¿Cuáles son los principales objetivos de la auditoría de gestión?

    -Los objetivos incluyen determinar la estructura organizacional adecuada, verificar la existencia de objetivos coherentes, vigilar el cumplimiento de políticas internas, comprobar la confiabilidad de la información y verificar la adecuada utilización de los recursos.

  • ¿Por qué son importantes los procedimientos en una compañía?

    -Los procedimientos son vitales para organizar la compañía y asegurar que todos los empleados puedan llevar a cabo sus labores de manera efectiva, especialmente cuando hay cambios en el personal.

  • ¿Qué aspectos se evalúan en la gestión global de una empresa?

    -Se evalúan la posición competitiva de la empresa, la estructura organizativa, el balance social, la dirección estratégica y el comportamiento de los cuadros directivos.

  • ¿Cómo se evalúa la estrategia comercial de una compañía?

    -Se analiza la oferta de bienes y servicios, el sistema de distribución, la política de precios, la función publicitaria y las ventas, así como la promoción de las ventas.

  • ¿Qué se debe considerar en la auditoría del sistema financiero?

    -Se debe considerar el capital de trabajo, las inversiones realizadas, la financiación a largo plazo, la planificación financiera y las perspectivas de internacionalización.

  • ¿Qué se analiza en la gestión de recursos humanos?

    -Se analiza la productividad de los trabajadores, el clima laboral, las políticas de promoción e incentivos, y el diseño de tareas y puestos de trabajo.

  • ¿Qué implica la auditoría de control interno?

    -La auditoría de control interno busca identificar áreas de riesgo y verificar el funcionamiento de los controles internos dentro de la compañía.

  • ¿Cuáles son los componentes del ambiente de control en una empresa?

    -Los componentes incluyen el establecimiento del ambiente de control, la evaluación de riesgos, las actividades de control gerencial, y la información y comunicación dentro de la empresa.

  • ¿Por qué es importante la supervisión en la auditoría?

    -La supervisión es crucial para garantizar que los procesos se lleven a cabo correctamente y que se realice un seguimiento efectivo de los empleados y sus actividades.

Outlines

plate

Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.

Mejorar ahora

Mindmap

plate

Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.

Mejorar ahora

Keywords

plate

Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.

Mejorar ahora

Highlights

plate

Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.

Mejorar ahora

Transcripts

plate

Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.

Mejorar ahora
Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Etiquetas Relacionadas
AuditoríaGestiónEficienciaRecursosEmpresarialPlanificaciónControlProcedimientosProductividadRiesgos