Entrevista de Paralelo 23 con Carlos Kasuga Osaka

Summary

Carlos Casuga, de descendencia japonesa, expone en esta entrevista sus cuatro principios fundamentales: bien ser, bien hacer, bienestar y bien tener, destacando la importancia de la puntualidad, la honestidad y el trabajo bien hecho. También habla sobre el 'sueldo moral', que motiva a los empleados a sentirse útiles y respetados en su entorno laboral. Casuga critica la cultura de corrupción en México, argumentando que la falta de educación en valores y la excesiva prioridad al 'tener' son problemas que deben ser corregidos para un mejor desarrollo del país.

Takeaways

• 😊 El primer paso para el éxito es el bien ser: ser puntual, honesto, disciplinado, trabajador y estudioso.
• ⏰ La puntualidad es fundamental. Cada minuto perdido afecta a muchas personas y nunca se recupera.
• 💪 El segundo paso es el bien hacer: hacer todo bien desde el principio, con dedicación y esmero, como si fuera el último día.
• 😇 El bienestar es el resultado de dar lo mejor de uno mismo a los demás, generando felicidad y satisfacción personal.
• 💼 El bien tener es una consecuencia natural de seguir los pasos anteriores, sin buscar obtener ganancias rápidas y fáciles.
• 🤝 La importancia del sueldo moral: hacer que los empleados se sientan útiles, necesarios, respetados y queridos es clave para su motivación.
• 🏡 Conocer las condiciones de vida de los empleados ayuda a entender sus necesidades y preocupaciones, fortaleciendo la relación empresa-trabajador.
• ⚖️ La corrupción se deriva de dar demasiada importancia al tener y olvidar el ser, lo que afecta a todos los niveles de la sociedad.
• 🇲🇽 México tiene enormes riquezas naturales y oportunidades, pero falta un cambio de actitud para aprovecharlas adecuadamente.
• 📚 La educación en valores es tan importante como los conocimientos técnicos; sin valores, los conocimientos pueden ser usados para hacer daño.

Q & A

¿Cuáles son los cuatro principios que menciona Carlos Kasuga como claves en la cultura japonesa?

Los cuatro principios son: 1) El bien ser (ser puntual, honesto, disciplinado, trabajador, y estudioso); 2) El bien hacer (hacer bien todo lo que se emprende, desde levantarse hasta trabajar o despedirse de un ser querido); 3) El bienestar (sentirse bien por haber dado lo mejor de uno mismo); y 4) El bien tener (conseguir posesiones de manera justa y correcta después de haber seguido los pasos anteriores).

¿Por qué es tan importante la puntualidad según Carlos Kasuga?

Kasuga explica que la puntualidad es crucial porque el tiempo perdido nunca se puede recuperar. Da el ejemplo de una conferencia donde 600 personas pierden tiempo si se empieza tarde, lo que genera una pérdida acumulada de horas para el país. Lo mismo aplica en otros contextos, como la educación, donde comenzar tarde afecta el rendimiento y la eficiencia.

¿Qué significa el 'bien hacer' en la filosofía de Carlos Kasuga?

El 'bien hacer' implica hacer bien todas las actividades cotidianas, desde las más simples como bañarse o vestirse, hasta las más importantes como trabajar o estudiar. Se trata de realizar cada acción con dedicación y excelencia, como si fuera el último día en que podrías hacerlo.

¿Cómo define Kasuga el concepto de 'sueldo moral'?

El 'sueldo moral' es la satisfacción que obtiene un trabajador cuando se siente útil, respetado y querido dentro de una empresa. Según Kasuga, el sueldo económico no es suficiente para motivar a un trabajador a largo plazo; el reconocimiento y la sensación de ser necesario son mucho más importantes para lograr un ambiente laboral productivo.

¿Cómo aplican los maestros japoneses el principio del 'bien conocer' según Kasuga?

Kasuga menciona que en Japón, los maestros acompañan a los niños a sus casas para conocer su entorno familiar y socioeconómico. Esto les permite entender mejor a sus estudiantes y sus necesidades, lo que es esencial para dirigir y educar de manera adecuada.

¿Cuál es la diferencia entre los empresarios japoneses y mexicanos según Kasuga?

Kasuga explica que los empresarios japoneses, como sus padres, llegaron a México sin dinero ni títulos universitarios, pero con una ética de trabajo fuerte. Trabajaron largas jornadas para crear oportunidades, mientras que muchos jóvenes mexicanos quieren trabajar menos horas y aún así convertirse en empresarios exitosos.

¿Cómo describe Kasuga la educación en México en comparación con la de Japón?

Kasuga critica que en México los maestros educan con miedo debido a la falta de respeto de los padres y la sociedad, lo que afecta negativamente el desarrollo de los estudiantes. En Japón, en cambio, los maestros fomentan la competencia y el esfuerzo desde pequeños, permitiendo que los niños descubran sus propias capacidades y limitaciones.

¿Por qué cree Kasuga que la corrupción está tan extendida en México?

Kasuga argumenta que la corrupción en México se debe a que la sociedad le ha dado demasiada importancia al 'tener' en lugar del 'ser'. Las personas buscan el reconocimiento y el poder a través de la acumulación de bienes, lo que fomenta la corrupción en todos los niveles, desde empresarios hasta funcionarios públicos.

¿Cómo ilustra Kasuga la diferencia de honestidad entre Japón y México?

Kasuga menciona que en Japón, si se encuentra una cartera en la calle, nadie la toma, ya que saben que no les pertenece. En cambio, en México, hay una desconfianza generalizada que obliga a poner empleados, contadores y vigilantes para evitar robos, lo que refleja una falta de honestidad y confianza en la sociedad.

¿Cuál es la importancia del 'bien ser' para Kasuga en el contexto del éxito personal y profesional?

El 'bien ser' es la base para todo lo demás. Implica ser una persona íntegra, puntual, honesta, y trabajadora. Según Kasuga, sin estos valores fundamentales, no se puede lograr el éxito verdadero ni en la vida personal ni en la profesional.