Blockbuster TOKYO弁護士深津のライフサイエンス起業塾 第1回：バイオテックを中心とした、日本のヘルスケア市場概観～冷静に分析すると、全く上手くいかないはずの市場に挑むのは何故か？～

Summary

本日は、ブロックバスター東京が主催する「バイオテックを中心とした日本のヘルスケア市場」に関するセミナーが開催されました。司会を務めたリンクJの原氏は、国内の医療系スタートアップが抱える問題や、資金調達の難しさ、研究開発の長期性などについて触れ、コミュニティ形成の重要性を強調しました。さらに、バイオベンチャーの成長可能性について語り合い、日本とアメリカのバイオベンチャー業界の現状を比較。日本のバイオベンチャーが評価されていない現状を指摘し、グロース市場の認識の誤りを明かし、今後の展望と課題についても議論しました。

Takeaways

• 📈 バイオベンチャー企業は、製薬会社との提携や買収によって市場リスクを低減することができ、安定した成長を目指している。
• 💰 生物医工学の研究開発には高リスクが伴うが、創薬やバイオテックは既に確立されたプロセスがあるため、リスクが比較的低いと見なされる。
• 🚀 成功するためには、製薬企業のニーズを理解し、QAQC（クオリティ アセスメント、クオリティ コントロール）を重視し、安定したデータを提供できる必要がある。
• 🔍 日本のバイオベンチャーは、国内での資金調達や人材獲得に難色を示すが、グローバルな視野で考えると新たな可能性が開ける。
• 🌐 グローバルスタートアップが注目されるエコシステムを構築し、日本のバイオテック業界を強化する取り組みが行われている。
• 📚 成長可能性資料の分析を通じて、バイオベンチャー企業の将来性や市場での期待を読み取ることができる。
• 🎓 学術界と産業界的連携が、イノベーションを促進し、新しい薬剤の開発に寄与している。
• 📉 日本のバイオベンチャー企業は、投資家の期待と異なるため、評価されにくい状況にある。
• 🤝 多様なプレイヤーが協調し、相互に連携することで、バイオベンチャー企業の成長を促進することができる。
• 🛠️ 製薬企業は、バイオベンチャー企業の買収や共同開発を通じて、リスクを分散化し、研究開発費用を最適化している。
• ⏳ バイオベンチャー企業が成功するためには、長期的な視野と耐性が求められる。研究開発プロセスは時間と資金を大量に要する。

Q & A

ブロックバスター東京というイベントはどのような目的を持っていますか？

ブロックバスター東京は、国内の医療系スタートアップが抱える課題を解決し、多様なプレイヤーが参画し相互に連携できるコミュニティの形成と活性化を目指すイベントです。また、グローバルなスタートアップが生まれ成長し、世界に注目されるエコシステムを構築することがプロジェクトの2つの目的として掲げています。

バイオテック企業が成功するためにはどのような要素が必要とされますか？

バイオテック企業が成功するためには、まず制約企業のニーズを理解し、それに応じた製品やサービスを提供できることが重要です。また、QAQC（クオリティアセスメント、クオリティコントロール）の観点から安定したデータを収集し、製薬会社が求める制度に従って取り組む必要があります。さらに、市場リスクを低減することができる定型のプルーフオコンセプトを所持していることが求められます。

バイオベンチャー企業が直面している課題とは何ですか？

バイオベンチャー企業は、研究開発に必要な資金調達や研究環境整備などの支援体制の強化が求められます。また、グローバルスタートアップが生まれ成長するためのエコシステムの構築が課題となります。さらに、国内の雇用法制の強化や人材の流動性の向上も必要とされています。

バイオベンチャー企業がグローバルに進出する際にはどのようなポイントを意識する必要がありますか？

グローバルに進出するバイオベンチャー企業は、まず海外での登録や認可を得る必要があります。また、日本の補助金や資金調達の方法を考え、最低限のデータを取得してから海外進出を考える必要があります。さらに、海外の投資家が求めるデータや情報にも対応し、日本のバイオベンチャー企業が持つ価値を上げる必要があります。

バイオベンチャー企業が成功するためには、どのようなスキルや資質が必要ですか？

バイオベンチャー企業が成功するためには、まず柔軟な思考力と問題解決能力が必要です。また、技術的なスキルだけでなく、ビジネスの観点から製品やサービスを考えることができる視野も必要です。さらに、グローバルな視野を持って海外市場を理解し、それに合わせた戦略を立てられる能力も求められます。

バイオテックの研究開発において、なぜQAQCが重要なのですか？

バイオテックの研究開発では、データを収集する際にQAQCが不可欠です。なぜなら、ベンチャーキャピタルから見たときには、研究者が提供するデータがチャンピオンデータであるとされてしまうため、そのデータの信頼性に疑問が投げかけられる可能性があるからです。そのため、QAQCを意識した安定したデータを提供することで、製薬会社が求める制度に従ったデータ収集を行う必要があります。

バイオベンチャー企業が持つべき定型のプルーフオコンセプトとは何ですか？

バイオベンチャー企業が持つべき定型のプルーフオコンセプトとは、製約企業が求める製品や技術に対して、具体的な解決策やサービスを提供するコンセプトです。つまり、製約企業が抱える問題に対して、バイオベンチャーが提供する製品やサービスがどのように問題を解決し、価値を提供できるかを明確に示すことができます。

バイオベンチャー企業がグローバルに進出する際の難しさとは何ですか？

バイオベンチャー企業がグローバルに進出する際の難しさは、まず日本の補助金が受けられなくなり、資金調達の方法が変わるという点です。また、海外の投資家が求めるデータや情報に応える必要があり、日本のバイオベンチャー企業が持つ価値を上げる必要があります。さらに、海外での登録や認可、市場の理解、規制の対応など、多岐にわたる課題に対処する必要があります。

バイオベンチャー企業が成功するためには、どのような人材が必要ですか？

バイオベンチャー企業が成功するためには、技術的なスキルだけでなく、ビジネスの観点から製品やサービスを考えることができる人材が必要です。また、グローバルな視野を持って海外市場を理解し、それに合わせた戦略を立てられる能力を持つ人材も重要です。さらに、柔軟な思考力と問題解決能力、そして新しいアイデアを出すことができる創造性を持つ人材も必要とされます。

バイオベンチャー企業が直面している問題に対して、解決策を提示するためにはどのようなアプローチが必要ですか？

バイオベンチャー企業が直面している問題に対して解決策を提示するためには、まず各プレイヤーが抱える問題に対する深い理解が必要です。国やアカデミア、企業、投資家それぞれの視点から問題を捉え、協力して解決策を考える必要があります。また、雇用法制の強化や人材の流動性の向上、グローバルな視野を持つ人材の育成など、多岐にわたる取り組みが必要です。

バイオベンチャー企業がグローバルに進出する際に必要な条件とは何ですか？

バイオベンチャー企業がグローバルに進出する際に必要な条件には、まず海外での登録や認可の取得が含まれます。また、日本の補助金や資金調達の方法を考慮し、最低限のデータを取得することが重要です。さらに、海外の投資家が求めるデータや情報に応える能力、グローバルな市場に対する理解、規制への対応などが必要です。