Padres de la administración: Frederick Taylor

Summary

Frederick Taylor, conocido como el padre de la administración científica, nació en 1856 en Pensilvania, USA, y falleció en 1915. Como ingeniero, industrialista y economista, contribuyó significativamente al desarrollo de la teoría administrativa mediante la sustitución del método empírico por el científico. Su enfoque se centraba en mejorar la eficiencia y efectividad de las organizaciones a través de la selección de herramientas y métodos de trabajo. En su libro 'Principios de la administración científica', publicado en 1911, presentó cuatro principios fundamentales: planificación, preparación, control y ejecución. Aunque criticado por su visión de tratar a los trabajadores como máquinas, sus principios siguen siendo relevantes en la organización racional del trabajo y en el sector operativo de las empresas.

Takeaways

• 👴 Frederick Taylor, nacido en 1856 y fallecido en 1915, es conocido como el padre de la administración científica.
• 🔧 Taylor contribuyó a la sustitución del método empírico por el método científico en la administración.
• 🧐 A pesar de su deterioro visual y debilidad física, Taylor se dedicó a estudiar los movimientos físicos para aumentar la eficiencia.
• 🛠️ Se enfocó en las herramientas y métodos de trabajo para aumentar la eficiencia y efectividad de las organizaciones.
• 📚 Publicó su libro 'Principios de la Administración Científica' en 1911, que contiene los cuatro principios fundamentales de la administración científica.
• 🔑 Los principios de Taylor incluyen planificación, preparación, control y ejecución en la organización del trabajo.
• 🏗️ En una compañía de acero, Taylor aumentó el rendimiento de los trabajadores al analizar y optimizar sus movimientos y herramientas.
• 📊 Utilizó el método científico para determinar el tamaño óptimo de las pala para diferentes tipos de materiales.
• 🤝 Taylor consideraba a los trabajadores como personas naturales perezosas, por lo que creía en la importancia de la motivación a través de incentivos.
• 🔄 La teoría de Taylor fue criticada por su enfoque mecanicista de la naturaleza humana.
• 🌟 Sus contribuciones son importantes en la organización racional del trabajo y en la introducción de sistemas de incentivos para aumentar la productividad.
• 📈 La teoría de Taylor ha influido en la forma en que se gestionan las operaciones en las empresas modernas, aunque ha dado paso a enfoques más humanos.

Q & A

¿Quién es Frederick Taylor y cuáles son sus contribuciones más destacadas?

Frederick Taylor es conocido como el padre de la administración científica. Sus contribuciones incluyen la creación de la base de la organización racional del trabajo, la sustitución del método empírico por el científico, la selección adecuada y científica de recursos humanos, la introducción de sistemas de incentivos para aumentar la motivación y productividad de los trabajadores, y la estandarización de las tareas.

¿En qué año nació Frederick Taylor y cuál fue su profesión?

Frederick Taylor nació en el año 1856 en Pennsylvania, USA. Fue un ingeniero, industrialista y economista estadounidense.

¿Cuál es la teoría de Taylor sobre la naturaleza del ser humano en el trabajo?

Taylor consideraba que el ser humano es por naturaleza perezoso y por lo tanto realiza su trabajo de manera lenta, lo que requiere de un emprendedor que busque la mejor combinación de movimientos musculares para aumentar la producción y dar uniformidad a los procesos.

¿Cómo describirían las etapas para poner en operación la nueva organización de trabajo científico según Taylor?

Las etapas descritas por Taylor incluyen encontrar 10-15 trabajadores expertos, definir la serie exacta de movimientos elementales y herramientas utilizados, medir el tiempo necesario para cada movimiento con un cronómetro y elegir la forma más simple de ejecución, eliminar los movimientos incorrectos y lentos, y finalmente, reunir los movimientos más rápidos en una secuencia.

¿Cuál fue una de las contribuciones significativas de Frederick Taylor en una empresa de acero?

Taylor observó que los trabajadores transportaban en promedio 12.5 toneladas de lingotes de acero diarios y propuso que esto podría aumentar hasta 48 toneladas mediante el método científico. Seleccionó a un trabajador con las condiciones físicas adecuadas y, mediante la medición de tiempos y movimientos, logró aumentar la eficiencia del trabajo.

¿Cómo determinó Taylor el tamaño óptimo de una pala para levantar materiales?

Taylor observó que todos los trabajadores utilizaban palas de mismo tamaño, independientemente del peso del material. Propuso que el tamaño de la pala debería depender del peso del material que se levantaba, determinando que el tamaño óptimo para levantar con la pala debería ser de 21 libras.

¿Cuál es la crítica principal que recibió Frederick Taylor sobre su enfoque en la administración científica?

La principal crítica a Taylor es que consideraba al ser humano como una máquina, es decir, que con un sistema de incentivos adecuados, el rendimiento laboral mejoraría. Esto llevó a la teoría de que los seres humanos requieren un enfoque más humano en la administración, como la teoría de Elton Mayo.

¿Cuál es el libro publicado por Frederick Taylor que contiene sus principios fundamentales de administración científica?

El libro publicado por Frederick Taylor es 'The Principles of Scientific Management', publicado en el año 1911, que contiene los cuatro principios fundamentales de la administración científica.

¿Qué son los cuatro principios fundamentales de la administración científica según Frederick Taylor?

Los cuatro principios son: 1) Planificación, que consiste en la sustitución del método empírico por el científico. 2) Preparación, que implica la selección científica de los trabajadores según las habilidades necesarias y la provisión de las herramientas y maquinaria adecuadas. 3) Control, que consiste en certificar que el trabajo se realiza según las regulaciones. 4) Ejecución, que implica la distribución adecuada de las funciones y responsabilidades de cada trabajador para llevar a cabo el trabajo de forma disciplinada.

¿Cómo describirían el enfoque de Taylor en la selección de trabajadores y la preparación para el trabajo?

Taylor enfocaba en la selección científica de los trabajadores según las habilidades necesarias para que pudieran realizar el trabajo de manera eficiente. Además, proporcionaba a los trabajadores las herramientas y maquinaria necesarias para cumplir con los objetivos trazados.

¿Cómo影响了 Frederick Taylor's theories en la forma en que se organizan las empresas y se lleva a cabo el trabajo?

Las teorías de Taylor han influido en la organización racional del trabajo y en la sustitución del método empírico por el científico en las empresas. También han llevado a la selección adecuada de recursos humanos y la introducción de sistemas de incentivos, lo que ha resultado en un trabajo más eficiente y estandarizado.

¿Cuál es el impacto de las teorías de Frederick Taylor en la actualidad?

Las teorías de Taylor siguen siendo de gran importancia en los talleres y en el trabajo operativo. Aunque han evolucionado para incluir un enfoque más humano, su enfoque en la eficiencia y la productividad a través de métodos científicos sigue siendo fundamental en la administración moderna.