Identidad laboral -video selfie- José Gerardo Rivera Mejía

Jose gerardo Rivera mejia

6 May 202204:35

Summary

TLDRCreador Rivera, estudiante de la Universidad de las Américas de Puebla, comparte su experiencia laboral en una empresa como parte de su materia de prácticas. Enfocado en la identidad laboral, analiza cómo los empleados perciben su pertenencia y compromiso con la empresa. Rivera identifica problemáticas como peleas, negligencia y falta de permanencia laboral, proponiendo soluciones como la creación de un organigrama, un plan de incentivos y una mejor capacitación de recursos humanos. Finalmente, reflexiona sobre su aprendizaje, destacando la importancia de mejorar la gestión de personal y su crecimiento personal en el manejo de metodologías de investigación.

Takeaways

🎓 El creador habla sobre su experiencia en una empresa como parte de su práctica profesional.
👔 La identidad laboral se define como la relación que las personas tienen con su trabajo y su rol ocupacional.
🤝 Se menciona que los colaboradores no se sienten comprometidos ni parte de la empresa.
😡 Se observaron problemas como peleas verbales y físicas, negligencia y falta de respeto por parte de los colaboradores.
📊 La empresa carece de orden y procesos en su gestión de personal y recursos humanos.
📈 Se propuso la creación de un organigrama para aclarar las jerarquías y delegaciones de tareas.
💰 Se sugiere un plan de incentivación para establecer metas y motivar a los colaboradores.
👨‍🏫 Se recomienda la capacitación de recursos humanos para mejorar la gestión y liderazgo.
🔍 El creador reflexiona sobre lo aprendido y áreas de oportunidad para mejorar.
📈 El creador desarrolló habilidades para interpretar resultados y estructurar su investigación.

Q & A

¿Quién es el creador de este video y en qué universidad estudia?
-El creador del video es Creador Rivera y estudia en la Universidad de las Américas de Puebla.
¿En qué semestre se encuentra actualmente Creador Rivera?
-Creador Rivera está cursando su noveno semestre.
¿Cuál fue el tema de la experiencia que Creador Rivera compartió?
-El tema de la experiencia que compartió Creador Rivera fue la identidad laboral.
¿Qué es la identidad laboral según la definición dada en el video?
-La identidad laboral es la relación que las personas tienen con el trabajo respecto a su rol ocupacional, y cómo se sienten como parte de la empresa, su compromiso y disposición a estar allí.
¿Cuáles fueron algunos de los problemas identificados en la empresa durante la encuesta?
-Los problemas identificados incluyeron peleas verbales y físicas entre colaboradores, negligencia, no seguimiento de órdenes, rivalidad y un bajo tiempo de permanencia de los colaboradores en la organización.
¿Qué conclusión se llegó después de analizar los problemas encontrados?
-La conclusión fue que la empresa carecía de orden y procesos en su gestión de personal y recursos humanos.
¿Cuáles fueron las tres soluciones propuestas para mejorar la situación en la empresa?
-Las tres soluciones propuestas fueron: crear un organigrama, implementar un plan de incentivación bien elaborado y capacitar a los recursos humanos.
¿Por qué se sugiere crear un organigrama?
-Se sugiere crear un organigrama para mostrar explícitamente cómo es el funcionamiento de la empresa y cómo se deben delegar las tareas, lo que podría reducir las fricciones y el incumplimiento de órdenes.
¿Cuál es la importancia de un plan de incentivación en la empresa?
-Un plan de incentivación es importante para establecer metas y motivar a los colaboradores a esforzarse por alcanzarlas, ya que actualmente no hay un sistema para reconocer sus logros.
¿Por qué se considera necesario capacitar a los recursos humanos de la empresa?
-Se considera necesario capacitar a los recursos humanos porque se cree que los problemas no son solo de los colaboradores sino que también pueden ser producto de una mala gestión o liderazgo ineficiente por parte de los gerentes y supervisores.
¿Qué aprendizaje personal menciona Creador Rivera al final del video?
-Creador Rivera menciona que aprendió a interpretar resultados, a desarrollar una metodología y a estructurar mejor la recolección de información para elaborar conclusiones.

Outlines

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🎓 Experiencia en prácticas profesionales

Creador Rivera, estudiante de la Universidad de las Américas de Puebla, comparte su experiencia en una empresa durante un proyecto interno relacionado con prácticas profesionales. Explica que su tema de investigación fue la identidad laboral, definida como la relación de las personas con su trabajo y cómo se ven a sí mismos dentro de la organización. Identifica problemas como peleas, negligencia, falta de seguimiento a órdenes y alta rotación de personal. Sugiere tres soluciones: crear un organigrama para aclarar jerarquías y delegaciones, implementar un plan de incentivación para establecer metas y motivar al personal, y capacitar a recursos humanos para mejorar la gestión y liderazgo.

Mindmap

Keywords

💡Identidad laboral

La identidad laboral se refiere a la relación que las personas tienen con su trabajo, en relación a su rol ocupacional y cómo se describen a sí mismas dentro de la empresa. En el video, se menciona que la identidad laboral tiene que ver con qué tan parte de la empresa se siente un empleado y su nivel de compromiso. Esto es clave para entender el grado de pertenencia y motivación que tienen los colaboradores dentro de la organización.

💡Cultura organizacional

La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y comportamientos que se comparten en una empresa. En el video se refleja que en la empresa analizada hay una cultura laboral deficiente, evidenciada por conflictos entre los empleados y falta de motivación. Esto demuestra la importancia de una cultura organizacional sólida para fomentar el respeto y la cooperación entre el personal.

💡Orden y procesos

El orden y los procesos en la gestión de personal son necesarios para asegurar una estructura clara y eficiente en el trabajo. El video sugiere que la falta de un organigrama y procesos definidos en la empresa ha provocado conflictos y falta de claridad en las responsabilidades de cada empleado, lo cual ha afectado la dinámica de trabajo y la cohesión del equipo.

💡Motivación laboral

La motivación laboral se refiere al incentivo que impulsa a los trabajadores a desempeñarse mejor. En el video se señala que la empresa carece de un plan de incentivos, lo que desmotiva a los colaboradores. La falta de reconocimiento y de metas claras es un factor que contribuye a la baja motivación y desempeño del equipo.

💡Plan de incentivación

Un plan de incentivación es una estrategia diseñada para reconocer y recompensar el buen desempeño de los empleados. En el video se propone como una solución a la baja motivación dentro de la empresa, ya que no existe ningún plan para reconocer logros o establecer metas. Se sugiere que un plan de incentivación tangible y económico ayudaría a mejorar el rendimiento y la satisfacción laboral.

💡Capacitación de recursos humanos

La capacitación de recursos humanos se refiere a la formación que se da a los gerentes y empleados sobre cómo gestionar el personal y los recursos. En el video se propone esta capacitación como una solución para mejorar la gestión de personal en la empresa, ya que se considera que el problema de desorganización y falta de compromiso no es solo de los empleados, sino que proviene de una mala gestión de liderazgo.

💡Conflictos laborales

Los conflictos laborales incluyen peleas verbales, físicas y rivalidades dentro de una empresa. En el video se mencionan estos conflictos como un síntoma de la falta de orden y estructura en la empresa, y como una señal de que los empleados no respetan las jerarquías y no siguen las directrices establecidas. La resolución de estos conflictos es esencial para una mejor convivencia laboral.

💡Organigrama

Un organigrama es una representación gráfica de la estructura jerárquica de una organización. El video propone la creación de un organigrama como una solución para aclarar las jerarquías y delegación de tareas, y así evitar fricciones y conflictos entre los colaboradores. Un organigrama bien definido facilita la comunicación y el entendimiento de roles dentro de la empresa.

💡Gestión de personal

La gestión de personal se refiere a las prácticas y políticas que regulan la relación entre la empresa y sus empleados. En el video se menciona que la empresa carece de un orden en la gestión de personal, lo cual ha generado conflictos y falta de compromiso. Se propone mejorar esta gestión a través de capacitación y estrategias organizacionales que ayuden a definir claramente las funciones y responsabilidades de cada empleado.

💡Liderazgo

El liderazgo es la capacidad de un gerente o supervisor para guiar y motivar a su equipo hacia el cumplimiento de los objetivos. En el video se menciona que el problema de la empresa puede deberse a un modelo de liderazgo ineficiente, ya que la falta de buena gestión y el desorden en la organización afectan el desempeño y la conducta de los empleados. Se sugiere que una capacitación en liderazgo podría ayudar a mejorar la dinámica organizacional.

Highlights

Creador Rivera, estudiante de la Universidad de las Américas de Puebla, comparte su experiencia en una empresa.

Se discute la identidad laboral y su relación con el trabajo y el rol ocupacional.

Se menciona que la identidad laboral es cómo los colaboradores se sienten parte de la empresa y su compromiso.

Se elabora una encuesta para identificar problemas en la empresa.

Se reportan conflictos verbales y físicos entre colaboradores.

Se observan problemas de negligencia y falta de seguimiento a órdenes.

Se destaca la rivalidad entre colaboradores y la falta de compromiso a largo plazo.

Se concluye que la empresa carece de orden y procesos en la gestión de personal.

Se propone la creación de un organigrama para mejorar la delegación de tareas y la jerarquía.

Se sugiere un plan de incentivación para establecer metas y motivar a los colaboradores.

Se destaca la falta de reconocimiento económico y tangible para los logros de los colaboradores.

Se recomienda la capacitación de recursos humanos para mejorar la gestión y liderazgo.

Se reflexiona sobre la importancia de mejorar la gestión y liderazgo desde el nivel superior de la empresa.

Se destaca la importancia de que los gerentes y supervisores tengan conocimiento de cómo proceder.

Se menciona la auto reflexión del creador Rivera y lo que aprendió durante su experiencia.

Se destaca el desarrollo de habilidades para interpretar resultados y estructurar investigaciones.

Se agradece la oportunidad de aprender y mejorar áreas de oportunidad identificadas.