¿QUÉ ES LA METODOLOGÍA KANBAN? EXPLICADO EN 2 MINUTOS 📋🧐
Summary
TLDRLa metodología Kanban es un sistema de gestión de proyectos visual, desarrollado por Taichi Ohno para Toyota en los años 40-50, que utiliza un tablero para controlar y administrar el trabajo y el inventario. Permite visualizar el trabajo, evitar retrasos y maximizar la eficiencia de la producción. Se presenta una variedad de tarjetas Kanban como transporte, proveedores, emergencia y fabricación, cada una con un propósito específico. Además, se destacan sus ventajas como adaptar la demanda a la producción, minimizar la sobreproducción y mejorar el control de materiales.
Takeaways
- 📋 La metodología Kanban es un tablero visual utilizado para la gestión de proyectos.
- 🔍 Permite crear flujos de trabajo con orden cronológico y identificar la etapa de cada actividad.
- 🏭 Fue desarrollado por el ingeniero Taichi Ohno para Toyota entre 1940 y 1950.
- 🛠 Se utilizó originalmente como sistema de planificación para controlar y administrar el trabajo y el inventario.
- 🔄 Está diseñada para visualizar el trabajo, evitar retrasos y maximizar la eficiencia de la producción.
- 🔍 Es un proceso de mejora continua del flujo de trabajo y la calidad.
- 📝 Hay diferentes tipos de tarjetas Kanban en la ingeniería industrial.
- 🚚 La tarjeta de transporte indica la escasez de materiales y contiene información sobre el artículo a enviar.
- 🔗 La tarjeta de proveedores conecta el centro de recepción de materias primas con el centro de producción.
- ⚠️ La tarjeta de emergencia se utiliza cuando falta una pieza importante y permite crear una orden de cumplimiento inmediata.
- 🏭 La tarjeta de fabricación especifica la referencia y cantidad de productos a fabricar, incluye información sobre la estación de trabajo y el número de piezas.
- 📈 Incluye la metodología Kanban reduce la sobreproducción y exceso de inventario, mejora los tiempos de entrega y el control de materiales, y ayuda a detectar productos defectuosos.
- ⏰ La frase del día enfatiza la importancia de actuar al instante para realizar mejoras, en lugar de esperar hasta tener todos los datos.
Q & A
¿Qué es la metodología Kanban?
-La metodología Kanban es un sistema de gestión de proyectos que utiliza un tablero visual para crear flujos de trabajo con orden cronológico, permitiendo identificar en qué etapa está cada actividad o paso del flujo.
¿Quién desarrolló la metodología Kanban y para qué fue creada?
-La metodología Kanban fue desarrollada por el ingeniero Taiichi Ohno entre los años 1940 y 1950 para la empresa Toyota como un sistema de planificación para controlar y administrar el trabajo y el inventario.
¿Cuál es el objetivo principal de la metodología Kanban?
-El objetivo principal de la metodología Kanban es visualizar el trabajo, evitar retrasos y maximizar la eficiencia de la producción, siendo un proceso de mejora continua del flujo de trabajo y la calidad.
¿Cuáles son los tipos de tarjetas Kanban mencionadas en el guion?
-En el guion se mencionan cuatro tipos de tarjetas Kanban: transporte, proveedores, emergencia y fabricación.
¿Qué indica la tarjeta de transporte en Kanban?
-La tarjeta de transporte marca la escasez de materiales de una estación y generalmente contiene información sobre el artículo que se envía, el número de pieza o el número de serie de la etiqueta.
¿Para qué sirve la tarjeta de proveedores en el sistema Kanban?
-La tarjeta de proveedores es una clase adicional que conecta el centro de recepción de materias primas con el centro de producción.
¿Cuándo se utiliza la tarjeta de emergencia en Kanban?
-La tarjeta de emergencia se libera cuando falta una pieza o elemento de gran importancia, lo que permite crear una orden de cumplimiento inmediato para abastecer de forma urgente.
¿Qué información se especifica en la tarjeta de fabricación en Kanban?
-La tarjeta de fabricación especifica la referencia y cantidad de productos a fabricar, contiene información sobre la estación de trabajo, el producto a fabricar y el número de piezas.
¿Cuáles son algunas de las ventajas de incluir la metodología Kanban?
-Las ventajas de incluir la metodología Kanban incluyen adaptar la demanda al proceso de producción, minimizar la sobreproducción y exceso de inventario, reducir los tiempos de entrega, tener un mejor control de material y detectar productos defectuosos.
¿Cuál es la frase del día mencionada en el guion?
-La frase del día mencionada en el guion es: 'Esperar hasta tener los datos es demasiado tarde para realizar la mejora, hay que actuar al instante', atribuida a Taiichi Ohno.
¿Cómo se puede aprender más sobre la metodología Kanban?
-Se puede aprender más sobre la metodología Kanban siguiendo las redes sociales donde se comparten información y recursos relacionados con Kanban.
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