Cultura Organizacional
Summary
TLDREl vídeo educatina explora la cultura organizacional, un conjunto de valores, creencias y principios que guían la conducta y las decisiones dentro de una empresa. Se explica que la cultura puede ser dominante o subordinada, y se destaca su importancia en la identidad de los trabajadores, el énfasis en el grupo, la toma de decisiones y la respuesta a los cambios externos. La cultura organizacional es esencial para el desarrollo de la empresa, influyendo en estrategias, estructuras y sistemas, y puede ser aprendida y evolucionada para mejorar la organización.
Takeaways
- 🏢 La cultura organizacional es un reflejo del historial de éxitos y fracasos de una empresa y afecta sus decisiones y comportamientos.
- 🌟 Se basa en valores, creencias y principios que forman la base del sistema gerencial y en conjuntos de procedimientos y conductas que los apoyan.
- 👥 Existen diferentes tipos de cultura organizacional, incluyendo la cultura dominante y las subculturas.
- 👥 La identidad de los miembros y el énfasis en el grupo son características clave de la cultura organizacional.
- 🤝 La integración de unidades y el enfoque hacia las personas son aspectos importantes que promueven la colaboración y el bienestar dentro de la organización.
- 🚦 El control y la tolerancia al riesgo son factores que influyen en la innovación y la toma de decisiones dentro de la empresa.
- 🏅 Los criterios para recompensar, como aumentos de sueldo y ascensos, están vinculados a la cultura organizacional y al rendimiento del empleado.
- 🎯 La cultura organizacional influye en el enfoque hacia los fines o medios y cómo se perciben los resultados frente a los procesos utilizados.
- 🌐 La adaptabilidad a los cambios externos es una función clave de la cultura organizacional en un mundo globalizado.
- 💡 La cultura organizacional es crucial para la gestión, flexibilidad, uso de tecnología y otros aspectos que promueven el desarrollo y la cohesión del equipo.
- 🌱 La cultura puede ser aprendida, evoluciona con nuevas experiencias y puede cambiarse para mejorar la organización si se comprende adecuadamente.
Q & A
¿Qué es la cultura organizacional?
-La cultura organizacional es un conjunto de valores, creencias y principios que constituyen las bases del sistema gerencial de una organización, así como los procedimientos y conductas gerenciales que sirven de soporte a estos principios.
¿Cómo se puede percibir la cultura organizacional?
-La cultura organizacional puede percibirse como un registro histórico de los éxitos y fracasos de una empresa, lo que influye en la toma de decisiones y en la creación de comportamientos favorables o desfavorables para el crecimiento de la organización.
¿Qué es la cultura dominante en una organización?
-La cultura dominante es aquella que muestra o expresa los valores centrales que comparte la gran mayoría de los miembros de la organización.
¿Qué se entiende por subcultura organizacional?
-Las subculturas son aquellas que reflejan problemas, situaciones y experiencias que comparten sus miembros dentro de una organización.
¿Cuáles son las principales características de la cultura organizacional?
-Las principales características incluyen la identidad de sus miembros, énfasis en el grupo, enfoque hacia las personas, integración de unidades, control, tolerancia al riesgo, criterios para recompensar, perfil hacia los fines o medios, y enfoque hacia un sistema abierto.
¿Cómo afecta la cultura organizacional la gestión de una empresa?
-La cultura organizacional influye en la gestión al establecer un marco de valores y principios que guían la toma de decisiones y la conducta de los empleados.
¿Qué funciones cumple la cultura organizacional dentro de una empresa?
-Entre las funciones de la cultura organizacional se encuentran la gestión gerencial, flexibilidad, utilización de tecnologías comunicacionales, capacitación permanente, disciplina, participación, honestidad, y la promoción de líderes y agentes de cambio.
¿Por qué es importante la cultura organizacional para el desarrollo de una sociedad?
-La cultura organizacional es importante porque es la médula de la organización, presente en todas las funciones y acciones de sus miembros, y representa un factor activo que fomenta el desarrollo de la sociedad.
¿Cómo se pueden aprender y cambiar los valores y normas de una cultura organizacional?
-Los valores y normas de una cultura organizacional se pueden aprender y cambiar a través del proceso de aprendizaje, adaptándose a nuevas experiencias y entendiendo la dinámica de la organización.
¿Cómo se relaciona la cultura organizacional con la estrategia, estructura y sistemas de una empresa?
-La cultura organizacional se refleja en las estrategias, estructuras y sistemas de una empresa, ya que estos son moldeados por los valores y principios que la definen.
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