The Spectacular Rise and Fall of WeWork

Summary

WeWork, una vez valorada en 47 mil millones de dólares, experimentó un descenso vertiginoso después de su intento de oferta pública de valores (IPO). La empresa liderada por su CEO y fundador, Adam Neumann, enfrentó pérdidas masivas y críticas por su gestión poco transparente y excesiva ambición. Tras posponer su IPO y enfrentar una crisis de liquidez, Neumann renunció bajo presión de los accionistas. WeWork, quedó bajo el control de SoftBank, que inyectó 9.5 mil millones de dólares en rescate, reduciendo su valoración a menos de 8 mil millones de dólares. El caso de WeWork es un estudio de caso sobre el crecimiento desmedido y la falta de supervisión en startups con mucho dinero.

Takeaways

• 🚀 WeWork fue una de las startups más valoradas de todos los tiempos, con una valoración de $47 mil millones, superando a Airbnb, Stripe y SpaceX.
• 📉 En menos de un año, WeWork perdió más del 75% de su valor y tuvo que despedir a su CEO estrellado, necesitando una inyección de efectivo de su inversor más grande para continuar operando.
• 🤝 WeWork comenzó como Greendesk, una idea de subdividir espacios que evolucionó con el tiempo y se lanzó en 2010 en Manhattan.
• 💼 La filosofía de WeWork era transformar el entorno de trabajo y crear comunidades, atraendo a jóvenes empresarios y creando un sentimiento de pertenencia.
• 💸 Con la inversión de SoftBank en 2017, WeWork amplió rápidamente su presencia a nivel mundial, pero también se vio influenciado por la visión de crecimiento agresivo de SoftBank.
• 💸 WeWork malgastó dinero en inversiones poco relacionadas con su negocio principal, como una empresa de piscinas de olas y una escuela primaria.
• 📉 La presentación de WeWork para una oferta pública reveló pérdidas masivas y cuestiones de gobernanza corporativa, lo que llevó a una reevaluación drástica de su valor.
• 🔄 La demora de la IPO y la presión de los inversores llevaron a la renuncia del CEO Adam Neumann, siendo reemplazado por dos ejecutivos temporales.
• 🛑 WeWork tuvo que tomar medidas drásticas para reducir gastos, incluyendo la venta de activos, la suspensión de la IPO y el cierre de la escuela WeGrow.
• 🏛 La historia de WeWork sirve como una lección para las startups sobre la importancia de la supervisión y la necesidad de mantener un enfoque en la sostenibilidad financiera.

Q & A

¿Qué cambio dramático ha experimentado WeWork según el guion?

WeWork ha pasado de ser una de las startups más valoradas de todos los tiempos a perder más del 75% de su valor en menos de un año, lo que ha llevado a la salida de su CEO y a la necesidad de una rescate de efectivo por parte de su inversor principal.

¿Cuál fue la visión inicial de WeWork?

La visión inicial de WeWork era acerca de 'traer personas juntas' y crear una energía que fuera difícil de explicar pero que se sintiera, con el objetivo de formar parte de algo más grande que uno mismo, denominado 'We Generation'.

¿Cómo comenzó la historia de WeWork?

WeWork comenzó cuando Adam Neumann, su co-fundador y CEO, tuvo la idea de subdividir un espacio en Brooklyn con su co-fundador Miguel McKelvey, quien era arquitecto. Luego vendieron una empresa llamada Greendesk y en 2010 iniciaron WeWork.

¿Cuál fue el impacto del crecimiento exponencial de WeWork desde 2010?

El crecimiento exponencial de WeWork desde 2010 lo llevó a duplicar su tamaño en un año y, con la ayuda de inversiones tempranas, a expandirse rápidamente, aumentando su valoración a $10 mil millones en 2015.

¿Quién fue el inversor más crucial para WeWork y cuál fue su impacto?

El inversor más crucial para WeWork fue SoftBank, que invirtió aproximadamente $8 mil millones entre 2017 y 2018, lo que duplicó la valoración de la empresa y la ayudó a expandirse rápidamente a nivel mundial.

¿Cómo se describe la relación entre Adam Neumann y Masayoshi Son, el líder de SoftBank?

La relación entre Adam Neumann y Masayoshi Son se describe como una asociación en la que Son le dijo a Neumann que su presentación era genial pero que podían hacerla aún más grande, lo que llevó a una mayor inversión y expansión de WeWork.

¿Qué reveló el anuncio de WeWork de su intención de realizar una oferta pública de valores (IPO) en agosto de 2019?

El anuncio de la IPO reveló por primera vez a los inversores la capacidad financiera de la empresa, mostrando pérdidas de $690 millones solo en los primeros seis meses de 2019 y un total de pérdidas de casi $3 mil millones en los tres años anteriores.

¿Qué decisiones tomó WeWork después de posponer su IPO?

Después de posponer su IPO, WeWork decidió que Adam Neumann renunciase a su puesto de CEO, vendió su avión privado por $60 millones, puso varias adquisiciones de la empresa a la venta, pospuso indefinidamente la IPO, cerró su escuela privada WeGrow y despidió a miles de empleados.

¿Cuál fue el resultado final de la inversión de SoftBank en WeWork después de la crisis?

SoftBank rescató a WeWork inyectando $9.5 mil millones en la empresa, lo que redujo su valoración a menos de $8 mil millones, en comparación con la anterior de $47 mil millones.

¿Qué lecciones se pueden aprender de la experiencia de WeWork según el guion?

Las lecciones que se pueden aprender de la experiencia de WeWork incluyen no correr un negocio de manera completamente sin lucro, la falta de supervisión de la junta directiva y la necesidad de tener controles en lugar para proteger el valor para los accionistas.