Satya Nadella - CEO of Microsoft | In Good Company | Podcast | Norges Bank Investment Management

Summary

インタビューでは、MicrosoftのCEOであるSaaのエキサイティングな体験について語われています。彼は、世界で最も価値のある企業のリーダーとして、テクノロジービジネスにおける「フランチャイズ価値」の無さを指摘し、日常的に革新的なアプローチを取る必要性を強調しています。また、AIが経済成長の次の段階を牽引する一般的な技術として、他の分野での突破をもたらす可能性についても議論されています。さらに、MicrosoftとOpenAIの提携についても触れられており、競争を避けず、各層で競争を促進することが重要であると述べています。Saaは、成長マインドセットと共感の重要性を強調し、彼のリーダーシップスタイルと人生の教訓についても語っています。

Takeaways

• 🌟 微软CEOのSaa Adellaは、世界で最も価値のある企業のトップを務め、その経験から多くのことを学んでいます。
• 🚀 テクノロジー業界では、日复一日のイノベーションが重要であり、プラットフォームシフトが起こっていることを認識し、それに対応する必要があります。
• 💡 AIが次の一般的な汎用技術になると見なしており、他の95%のGDPにどのような影響を与えるかを考えることが重要です。
• 🤖 MicrosoftはOpenAIとパートナーシップを結んでおり、競争力を高め、イノベーションを促進しています。
• 🌐 MicrosoftはAIの基盤、データ層、そしてコーピロット技術を含む、スタック全体でイノベーションを続けます。
• 🔄 技術革新は前回のものに構築され、新しいものに超越されます。AIはクラウド、モバイル、PCの進化の上に構築され、科学を加速する可能性があります。
• 🔧 チップ不足が開発を遅らせたとしても、スケーリングの法則は成功しており、新しいモデル建築の突破が期待されています。
• 📚 ノルウェーのような小国が独自のAIモデルを開発するべきかについては、価値を追加することを重視し、基礎モデルを微調整することが重要です。
• 🌐 テクノロジー企業がグローバル政治に影響を与える中、Microsoftは各国の進歩に貢献し続け、その国の许可を得ています。
• 🎮 ゲーミングはMicrosoftにとって重要な分野であり、AIの応用やデータの活用が期待されています。
• 🌿 企業文化の変革において、成長マインドセットが重要であり、個人の成長と発展に焦点を当てています。
• 💌 微软のSaa Adellaは、自分の弱さや学びの機会に焦点を当てることで、リーダーとして効果的であると考えています。

Q & A

Saan AdellaはMicrosoftのCEOとしてどのような経験をしていますか？

Saan AdellaはMicrosoftで32年以上の経験を持ち、Tech businessにおいて特許価値がないことを学び、毎日新しいプラットフォームシフトに適応し、革新することが重要だと考えています。

Saan Adellaは技術ビジネスにおける「フランチャイズ価値」についてどう考えていますか？

Saan Adellaは、技術ビジネスにはフランチャイズ価値がないと考えており、それは毎日革新し、明日に適応する活動を行うことが必要です。過去の勝利や敗北は再度争われ、新鮮さがあると感じています。

Saan Adellaは技術が経済成長をどのように推進するかについてどう考えていますか？

Saan Adellaは、技術が他の95%のGDPにどのように影響するかを重要視しており、AIが医療、材料科学、エネルギー転換などの分野で突破をもたらす可能性を探求しています。

MicrosoftがOpenAIとパートナーシップを結んだ背景は何ですか？

MicrosoftはOpenAIとのパートナーシップを結んだのは、彼らの新しいアプローチと高い野心に魅力を感じたためです。また、Microsoftは過去に他の技術革新会社と成功したパートナーシップを築いてきた経験があるため、共同革新ができるパートナーを見つけることが重要だと考えています。

Saan AdellaはAI技術の今後の展望についてどう考えていますか？

Saan Adellaは、AI技術が科学加速や実世界での応用など、より広い範囲で影響を与えることを期待しています。また、AIが単に認知作業を加速するだけでなく、ロボット工学などの分野で何が起こるかにも興味を持っています。

Saan Adellaはノルウェーのような小国が独自のAIモデルを開発すべきかどう考えていますか？

Saan Adellaは、ノルウェーのような国が独自のAIモデルを開発する前に、既存の基礎モデルを改善し、価値を追加することをお勧めしています。ノルウェーはAI技術を取り入れたイノベーションを通じて、国内の進歩に貢献することが重要だと考えています。

Saan Adellaは技術企業がグローバル政治において重要になる背景についてどう考えていますか？

Saan Adellaは、技術企業がグローバル政治において重要な役割を果たすことに気づいており、Microsoftはその活動を通じて各国の進歩に貢献することが重要だと考えています。また、技術企業は地域の社会のニーズに応えることで、その地域での活動を正当化する必要があると強調しています。

Saan AdellaはQuantum ComputingとMixed Realityの機会についてどう考えていますか？

Saan Adellaは、Quantum ComputingとMixed Realityが将来の技術の発展において重要であると考えています。Quantum Computingは科学の進歩を加速し、Mixed RealityはAIの具体的な応用として興味深いと感じています。これらの技術は、AIと組み合わせることで科学の分野でさらに大きな突破をもたらす可能性があると考えています。

Saan AdellaはゲーミングがMicrosoftの戦略にどのようにフィットするかどう考えていますか？

Saan Adellaは、ゲーミングがMicrosoftの戦略にフィットし、モバイルゲーミング、クラウドゲーミング、コンソールゲーミング、PCゲーミングの全ス택を提供することで愛を提供し、市場の最も大きなエンターテイメントカテゴリーになる可能性があると考えています。また、ゲーミングはAIのテストやデータの活用など、他の分野にも大きな影響を与えると感じています。

Saan AdellaはMicrosoftの文化をどのように変革させたか？

Saan Adellaは、Microsoftの文化を変革するために、公司の過去の成功と失敗を分析し、成功をもたらした文化的属性を増やし、失敗をもたらした文化的属性を減らすことでした。特に成長マインドセットを導入し、自分自身の能力に対しては虚心であり、他の人々から学ぶことができるように奨励することで、文化の変革を実現しました。

Saan Adellaはエマニペイティ（共感）をどのように重要視するのか？

Saan Adellaはエマニペイティをイノベーションとリーダーシップの鍵と見なしており、顧客の未満のニーズを解決するために必要な能力だと考えます。エマニペイティは、他人の視点を理解し、彼らの立場に立ち、彼らの代表するイノベーションを行うための基本的な能力だと考えています。

Saan Adellaはエマニペイティと実行力の間には矛盾があると思いますか？

Saan Adellaはエマニペイティと実行力の間に矛盾があるとは思わないです。彼は、エマニペイティが競争力を高め、市場で勝利する素晴らしいソリューションを作り出すために必要な条件だと考えています。また、ビジネスの目的は利益の創出であると信じており、エマニペイティはその一環として重要だと考えています。

Saan Adellaが若い人々へのアドバイスは何ですか？

Saan Adellaが若い人々へのアドバイスは、次の仕事のためにベストを尽くさないで、現在のの仕事に集中し、それを広範囲に定義するということです。彼は、自分が持っている仕事を最大限に活用し、熱意とエネルギーを注ぎ込むことが、満足感を与え、次のキャリアの機会をもたらすと感じています。