Tim Brown urges designers to think big

Summary

El discurso explora cómo el enfoque de 'thinking design' puede tener un impacto más grande que el diseño tradicional. A través de la historia de Isambard Kingdom Brunel y sus innovaciones, se argumenta que el diseño debe centrarse en las necesidades humanas, involucrar a la comunidad y abordar problemas globales. Se enfatiza la importancia de la participación activa, la prototipación para acelerar la innovación y la exploración de nuevas alternativas en tiempos de cambio.

Takeaways

• 🔄 El discurso explora la evolución del diseño tradicional al diseño de pensamiento, enfocándose en el impacto más amplio y duradero que puede tener este en la sociedad.
• 🏗️ El orador compara el diseño de productos incrementales con la innovación disruptiva, citando a Isambard Kingdom Brunel y su enfoque en sistemas integrados de transporte.
• 🚂 Brunel, a pesar de trabajar antes de la profesión del diseño, ejemplifica el pensamiento de diseño al abordar problemas y crear innovaciones a nivel mundial.
• 🤔 El diseño de pensamiento comienza con el pensamiento integrativo, que es la habilidad de explotar ideas y restricciones opuestas para crear soluciones nuevas.
• 🧘 El diseño debe ser humanocéntrico, comenzando con las necesidades humanas y luego integrando la tecnología y la economía.
• 🛠️ El aprendizaje por la creación es fundamental en el diseño de pensamiento, donde se construye para pensar y acelerar el proceso de innovación.
• 🌐 El diseño de pensamiento está comenzando a explorar el potencial de la participación, moviéndose hacia relaciones activas entre consumidores y productores.
• 👥 La participación activa de todos en sistemas de diseño puede crear y medir más formas de valor, más allá del dinero.
• 🌟 El impacto más grande del diseño puede ocurrir cuando se toma fuera de las manos de los diseñadores y se pone en las manos de todos, como en el caso de Kaiser Permanente.
• ❓ En tiempos de cambio, el diseño de pensamiento ofrece una nueva forma de abordar problemas, explorando alternativas y soluciones nuevas que no existían antes.

Q & A

¿Qué cambio significativo propone el discurso sobre el diseño tradicional al diseño thinking?

El discurso sugiere que mientras el diseño tradicional se enfoca en mejorar la apariencia y la usabilidad de productos individuales, el diseño thinking se centra en abordar problemas más amplios y crear innovaciones a nivel mundial, utilizando un enfoque más amplio y participativo.

¿Quién es Isambard Kingdom Brunel y qué contribuciones significativas realizó en su carrera?

Isambard Kingdom Brunel fue un famoso ingeniero británico del siglo XIX conocido por diseñar grandes infraestructuras como el puente colgante de Clifton en Bristol, el túnel del Támesis en Rotherhithe y la Gran Vía Ferrocarrilera que atraviesa Oxford.

¿Cuál fue la visión de Brunel para los pasajeros de su ferrocarril?

Brunel quería que los pasajeros experimentaran la sensación de flotar a través del campo, lo que implicaba crear las gradientes más planas jamás hechas, construyendo largos viaductos y túneles.

¿Qué es el 'thinking integrativo' según Roger Martin y cómo se relaciona con el diseño thinking?

El 'thinking integrativo' es la habilidad de explotar ideas y restricciones opuestas para crear nuevas soluciones. En el diseño thinking, esto significa equilibrar la desirabilidad, la viabilidad técnica y la viabilidad económica.

¿Cómo se relaciona el diseño thinking con la innovación en la atención médica, como se describe en el discurso?

El diseño thinking se relaciona con la innovación en la atención médica al fomentar la creación de prototipos tempranos y la colaboración entre profesionales de la salud, pacientes y diseñadores para mejorar la experiencia del paciente y reducir costos, como se muestra en el ejemplo del Aravind Eye Institute.

¿Qué es la 'participación' en el contexto del diseño thinking y cómo puede cambiar la relación entre consumidores y productores?

La 'participación' en el diseño thinking implica una relación activa entre todos los involucrados en experiencias significativas, productivas y rentables, en lugar de una relación pasiva entre consumidor y productor. Esto puede llevar a la creación y medición de múltiples formas de valor más allá del dinero.

¿Cómo se puede aplicar el diseño thinking para abordar desafíos globales como el cambio climático y la escasez de agua potable?

El diseño thinking puede aplicarse a desafíos globales al enfocar la innovación en sistemas integrados, involucrando a la comunidad y a expertos de diversos campos para desarrollar nuevos productos, servicios y modelos de negocio que aborden estos problemas de manera sostenible.

¿Qué es el Southwark Circle y cómo demuestra el potencial del diseño thinking en la mejora de la vida de las personas mayores?

Southwark Circle es un proyecto que desarrolló una organización para ayudar a los ancianos con tareas del hogar en South London. Mediante la colaboración con residentes y diseñadores, se creó una organización de membresía que mejoró la vida de los ancianos y demuestra cómo el diseño thinking puede ser aplicado para mejorar la calidad de vida en comunidades específicas.

¿Cómo se puede involucrar a las comunidades locales en el proceso de diseño thinking para resolver problemas de acceso a agua potable?

Se puede involucrar a las comunidades locales en el diseño thinking a través de talleres colaborativos, competencias y la financiación de ideas innovadoras, lo que permite que las organizaciones locales desarrollen productos, servicios y modelos de negocios que mejoren el acceso a agua potable de manera sostenible.

¿Qué es el 'hashtag' #CBDQ y cómo se relaciona con el discurso sobre diseño thinking?

El 'hashtag' #CBDQ se menciona en el discurso como una forma de invitar a la comunidad a compartir ideas y preguntas sobre cómo el diseño thinking podría abordar desafíos adicionales, promoviendo así una discusión más amplia sobre el impacto del diseño thinking en la sociedad.