LA EMPRESA Y SU ENTORNO INTERNO Y EXTERNO Autoguardado

Maria Laura Molina Castillo
27 Apr 202013:07

Summary

TLDREl script aborda cómo el entorno interno y externo de una empresa influye en su operación y estrategia. Se discuten aspectos como la estructura, clima organizacional, cultura y recursos, así como factores externos como política, economía, tecnología y medio ambiente. Se enfatiza la importancia de la adaptación y la toma de decisiones estratégicas para aprovechar las oportunidades y enfrentar amenazas, promoviendo el desarrollo organizacional.

Takeaways

  • 🌐 La situación actual está fuertemente influenciada por el medio ambiente, tanto interno como externo de las empresas.
  • 🔄 Las organizaciones están en un estado constante de cambio debido a la globalización, lo que requiere atención diaria de los administradores.
  • 🏢 El entorno interno de una empresa incluye factores como estructura, propietarios, consejo de administración, clima organizacional, cultura organizacional y recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos).
  • 🌟 Las fortalezas y debilidades internas de una empresa son clave para desarrollar estrategias que aprovechen las oportunidades y minimicen las amenazas externas.
  • 🛑 El ambiente externo se divide en macro (general) y micro (específico o competitivo), y es importante para la toma de decisiones estratégicas.
  • 🗼 El macro ambiente incluye factores políticos, económicos, tecnológicos, socioculturales y medioambientales que afectan a todas las empresas, pero de manera variable.
  • 🏭 El micro ambiente es más cercano a la organización y incluye clientes, proveedores, competidores, grupos de oposición y agencias reguladoras.
  • 🛡 Las empresas pueden tener más control sobre el micro ambiente a través de estrategias para adaptarse o influir en él.
  • 📈 Los administradores deben analizar constantemente el ambiente interno y externo para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (SWOT).
  • 🔑 El conocimiento del ambiente interno y externo es esencial para la toma de decisiones y el desarrollo sostenible de las organizaciones.

Q & A

  • ¿Qué es el entorno interno y externo de una empresa según el guion?

    -El entorno interno de una empresa incluye sus fortalezas y debilidades, mientras que el entorno externo son las fuerzas que actúan sobre la organización y pueden afectar su desarrollo.

  • ¿Por qué es importante que los administradores consideren el entorno externo en sus decisiones?

    -Es crucial porque el entorno externo puede afectar significativamente al entorno interno de la empresa, y entenderlo les permite a los administradores tomar decisiones estratégicas para aprovechar las oportunidades y minimizar las amenazas.

  • ¿Qué es el clima organizacional y cómo afecta la productividad de una empresa?

    -El clima organizacional es el ambiente generado dentro de una organización a través de las relaciones interpersonales. Puede favorecer la productividad o, si las relaciones son deficientes, puede ser una barrera y causar problemas dentro de la organización.

  • ¿Qué se entiende por cultura organizacional y cómo influye en los empleados?

    -La cultura organizacional es el conjunto de valores, normas, políticas y costumbres arraigadas en una empresa que ayudan a los empleados a identificarse con la organización y ser leales a ella.

  • ¿Cuáles son los recursos que una empresa necesita para lograr sus objetivos según el guion?

    -Una empresa necesita recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos para lograr sus objetivos.

  • ¿Qué se entiende por ambiente general y específico en el entorno externo de una empresa?

    -El ambiente general es el que está más lejano de las organizaciones y tiene un impacto variable en diferentes empresas, mientras que el ambiente específico es lo más cercano a la organización y es donde se pueden hacer cambios a través de estrategias.

  • ¿Cuáles son algunos factores del ambiente general que afectan a las empresas?

    -Algunos factores del ambiente general incluyen decisiones políticas y legales, condiciones económicas, cambios tecnológicos y el ecosistema social y cultural.

  • ¿Qué es el ambiente micro o competitivo y cómo se relaciona con las estrategias de una empresa?

    -El ambiente micro o competitivo es el entorno inmediato que rodea a una organización y que puede verse afectado por las estrategias de la empresa, como clientes, proveedores, competidores y agencias reguladoras.

  • ¿Cómo pueden las decisiones del gobierno afectar el entorno de una empresa?

    -Las decisiones del gobierno, especialmente las que se transforman en regulaciones o leyes, pueden cambiar significativamente el entorno en el que operan las empresas, afectando aspectos como regulaciones, impuestos y permisos.

  • ¿Por qué es esencial que los administradores analicen constantemente el entorno interno y externo de su organización?

    -Es esencial para que puedan identificar y aprovechar las oportunidades y amenazas, fortalecer sus fortalezas y abordar sus debilidades, lo que a su vez permite al desarrollo y la competividad de la organización.

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