Motivación con David Fischman

Summary

El video explora la motivación en el contexto laboral y personal, destacando la importancia de la motivación intrínseca frente a la extrínseca. Se menciona que solo el 24% de los empleados en Latinoamérica se sienten motivados y comprometidos, mientras que una gran mayoría está desmotivada. Se discute cómo los jefes y los empleados pueden fomentar un entorno que promueva la autonomía y el compromiso, utilizando la motivación intrínseca para mejorar la productividad y el bienestar. Además, se aborda la aplicación de estos principios en el hogar para motivar a los hijos a estudiar y crecer.

Takeaways

• 📊 La motivación en el trabajo es un tema ampliamente investigado, pero su aplicación en la realidad no siempre es efectiva.
• 🔢 Según un estudio de Gallup, solo el 24% de los empleados en Latinoamérica se considera motivados y comprometidos con su trabajo.
• 🔄 La mayoría de los empleados (60%) están pasivamente desmotivados y solo hacen lo mínimo necesario para no ser despedidos.
• 🚫 Un 16% de los empleados están activamente desmotivados, lo que puede afectar negativamente al ambiente de trabajo.
• 💡 La motivación no solo es responsabilidad de los jefes, sino que también depende de la automotivación de los individuos.
• 🌀 La motivación intrínseca es esencial para el rendimiento y la satisfacción en el trabajo, y se genera a través de un entorno que fomenta la autonomía y el desempeño de actividades significativas.
• 🌐 Los principios de motivación también son aplicables en el hogar, especialmente para fomentar el estudio y el desarrollo en los hijos.
• 🚫 La motivación extrínseca, aunque comúnmente utilizada, puede reducir la motivación intrínseca y afectar la creatividad y la calidad del aprendizaje.
• 🔑 La autonomía es un factor clave para la motivación intrínseca; sin ella, es difícil que los individuos se sientan motivados a realizar actividades por sí mismos.
• 💬 Los colaboradores pueden influir en su motivación al dialogar con sus jefes sobre la importancia de la autonomía y buscar roles que se alineen con sus talentos.
• 🔄 La motivación no se pide, se toma; tanto los jefes como los colaboradores deben trabajar para crear un ambiente que fomenta la motivación y el desarrollo personal.

Q & A

¿Cuál es el porcentaje de empleados motivados en Latinoamérica según un estudio de Gallup mencionado en el guion?

Según el estudio de Gallup mencionado, sólo el 24 por ciento de los empleados en Latinoamérica están motivados, tienen energía y están comprometidos con su trabajo.

¿Qué porcentaje de empleados se considera pasivamente desmotivados según el guion?

El 60 por ciento de los empleados están pasivamente desmotivados, lo que significa que no les gusta lo que hacen, no tienen interés y hacen lo mínimo para no ser despedidos.

¿Cuál es la diferencia entre la motivación intrínseca y la extrínseca según lo explicado en el guion?

La motivación intrínseca se da mientras hacemos la actividad en sí misma, es decir, se motiva por el placer de hacer la actividad. Por otro lado, la motivación extrínseca es ajena a la actividad que hace la persona, como por ejemplo, un bono o un premio que se recibe por hacer algo.

¿Qué es el 'entorno de la persona' que se menciona en el guion y cómo influye en la motivación?

El 'entorno de la persona' se refiere a las condiciones en las que se encuentra una persona en su lugar de trabajo, como autonomía, desafíos adecuados, relaciones cercanas y de confianza, novedad y aprendizaje, y trascendencia y significado en su trabajo. Estos factores influyen en la motivación intrínseca de una persona.

¿Por qué es importante la autonomía para la motivación intrínseca según el guion?

La autonomía es crucial para la motivación intrínseca porque todos tenemos un gran deseo de ser autónomos, de tomar nuestras propias decisiones y de decidir nuestro propio destino. Cuando se tiene autonomía, se siente que se puede actuar con libertad y tomar decisiones sin miedo al castigo por errores.

¿Qué consecuencias tiene el uso de motivadores extrínsecos según los estudios mencionados en el guion?

Según los estudios mencionados, el uso de motivadores extrínsecos puede reducir la creatividad y la calidad del aprendizaje, y mermar la motivación intrínseca de una persona.

¿Cuál es la historia del pajarito que se cuenta en el guion y qué lección se puede aprender de ella?

La historia del pajarito es una metáfora que ilustra la importancia de la libertad y la autonomía. El pajarito, al final, logra escapar de su jaula gracias a la astucia y la oportunidad que le da el rey al contar su situación a los otros pájaros. La lección es que la libertad no se pide, se toma, y que la motivación también se toma, no se pide.

¿Cómo puede un jefe crear un entorno motivador en el trabajo según el guion?

Un jefe puede crear un entorno motivador proporcionando autonomía a sus colaboradores, permitiendo que trabajen en sus talentos, fomentando desafíos adecuados, relaciones cercanas y de confianza, y recordándoles la trascendencia y el significado de su trabajo.

¿Cómo pueden los colaboradores influir en su motivación y en el entorno de trabajo?

Los colaboradores pueden tomar la vida en sus manos, mostrar sus talentos, pedir un puesto más alineado con ellos, conversar con su jefe sobre la importancia de la autonomía en la motivación, y aprender a automotivarse en situaciones difíciles.

¿Cómo el libro 'Motivación 360 grados' puede ayudar a los padres a fomentar la motivación de sus hijos?

El libro 'Motivación 360 grados' puede ayudar a los padres proporcionándoles herramientas para crear un entorno en el hogar que fomente la autonomía y la motivación de sus hijos, permitiéndoles crecer, ser felices y ser formados para tener éxito en el futuro.