¿QUÉ es el PROCESO de ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA? 🎓💡
Summary
TLDREn este vídeo, el profesor universitario Marco Rios, de Piter, explica de manera sencilla el proceso de administración estratégica en empresas. Comienza con la misión y objetivos, sigue con análisis del entorno y situación interna (FOE), y termina con la formulación, implementación y medición de estrategias. Marco resalta la importancia de realizar análisis constantes debido a los cambios rápidos en el mundo, especialmente en industrias tecnológicas, y menciona tutoriales adicionales para un entendimiento más profundo.
Takeaways
- 😀 Marco Rios, un profesor universitario, presenta un tema sobre administración de empresas en su canal de YouTube.
- 🎓 El vídeo explica de manera sencilla el proceso de administración estratégica, que es crucial para el éxito de una organización.
- 📈 El proceso comienza con la definición de la misión y objetivos de la organización, seguido de la implementación de estrategias actuales.
- 🔍 Se hace hincapié en la importancia del análisis del entorno y la situación interna de la compañía, incluyendo fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA).
- 🌐 El análisis FODA debe realizarse periódicamente, especialmente en industrias con cambios rápidos como la tecnológica.
- 🛠️ La relevancia de adaptarse a los cambios en el entorno, como la disrupción tecnológica, se destaca como esencial para la supervivencia de una empresa.
- 📊 Las empresas deben elegir estrategias ofensivas o defensivas en función de su realidad y contexto específico.
- 📈 Después de formular las estrategias, es necesario ejecutarlas en el mercado a través de campañas y acciones tácticas.
- 📋 La medición de resultados es esencial para determinar si se deben continuar, revisar o ajustar las estrategias implementadas.
- 💬 El canal de YouTube de Marco ofrece más de 300 tutoriales académicos y materiales sobre temas de marketing, administración y negocios internacionales.
Q & A
¿Quién es el presentador del canal de YouTube mencionado en el guion?
-El presentador del canal de YouTube es Marco Rios, un profesor universitario de cursos de negocios.
¿Cuál es el tema principal que se aborda en el video?
-El tema principal del video es el proceso de la administración estratégica en empresas.
¿Cuál es la primera etapa en el proceso de administración estratégica según el guion?
-La primera etapa en el proceso de administración estratégica es establecer la misión de la organización y fijar objetivos.
¿Qué tipo de tutoriales se encuentran disponibles en el canal de YouTube de Marco Rios?
-El canal ofrece más de 300 tutoriales en temas de marketing, administración de empresas, negocios internacionales y temas de actualidad.
¿Qué análisis se debe realizar en la segunda etapa del proceso de administración estratégica?
-En la segunda etapa, se debe realizar un análisis del entorno y un análisis de la situación de la compañía, que incluye análisis externo y análisis interno.
¿Qué implica el análisis externo dentro del proceso de administración estratégica?
-El análisis externo implica la detección de oportunidades y amenazas en el entorno en el que opera la empresa.
¿Qué se busca con el análisis interno de una empresa?
-El análisis interno busca identificar las fortalezas y debilidades de la empresa para poder formular estrategias adecuadas.
¿Por qué es importante realizar un análisis del macro entorno interno de manera constante?
-Es importante realizar un análisis constante debido a los cambios rápidos y disruptivos que ocurren en el mundo, como la disrupción tecnológica.
¿Cuál es la frecuencia recomendada para realizar el análisis FODA en empresas de alta tecnología?
-En empresas de alta tecnología, el análisis FODA debe ser muy constante, recomendándose cada tres o seis meses como máximo.
¿Qué ocurre una vez que se han formulado las estrategias en el proceso de administración estratégica?
-Una vez formuladas las estrategias, se procede a su implementación en el mercado a través de campañas y acciones tácticas.
¿Por qué es fundamental medir los resultados de las estrategias implementadas?
-Medir los resultados es fundamental para determinar si se deben continuar invirtiendo en dichas estrategias o si es necesario realizar ajustes o modificaciones para mejorar los resultados.
Outlines
🎓 Introducción al Proceso de Administración Estratégica
Marco Rios, profesor universitario y presentador del canal de YouTube, inicia explicando el tema de la administración estratégica de empresas. Describe el proceso desde la definición de la misión y objetivos hasta la implementación de estrategias y la medición de resultados. Resalta la importancia de realizar un análisis constante del entorno interno y externo, conocido como análisis FODA, para detectar oportunidades y amenazas (externo) y fortalezas y debilidades (interno). Marco menciona la creación de tutoriales específicos sobre la fijación de objetivos y el análisis FODA, y subraya la necesidad de adaptar las estrategias a la realidad de cada empresa, ya que lo que funciona para una puede no ser efectivo para otra. Finalmente, enfatiza la importancia de medir los resultados para ajustar y mejorar las estrategias en función del rendimiento.
📢 Conclusión y Invitación a Interactuar
En el segundo párrafo, Marco ofrece un agradecimiento y despedida a los espectadores, invitando a los comentarios para responder a cualquier consulta. La sección concluye con un breve saludo y la expectativa de una próxima reunión con el público, simbolizada con la palabra 'chao'. La música que acompaña el final del video proporciona un tono alegre y despedazador.
Mindmap
Keywords
💡Administración estratégica
💡Misión
💡Objetivos
💡Análisis del entorno
💡Análisis interno
💡Análisis FODA
💡Fortalezas
💡Debilidades
💡Estrategias ofensivas y defensivas
💡Medición de resultados
Highlights
Marco Rios, un profesor universitario, presenta un tema de administración de empresas en su canal de YouTube.
El vídeo explica el proceso de la administración estratégica de manera simple y clara.
El proceso comienza con la misión y objetivos de la organización.
Se destaca la importancia de un tutorial sobre la fijación de objetivos en el canal.
La segunda etapa es el análisis del entorno y la situación de la compañía.
Se menciona la división del análisis en externo (oportunidades y amenazas) e interno (fortalezas y debilidades).
Es fundamental realizar análisis constantes debido a los cambios rápidos en el mundo.
La disrupción tecnológica es un ejemplo de un cambio que requiere análisis frecuentes.
Las empresas en industrias tecnológicas deben realizar análisis cada tres o seis meses.
Empresas en industrias de crecimiento lento pueden tener más tiempo para realizar análisis.
Cualquier fortaleza puede convertirse en debilidad y viceversa, lo que requiere un análisis continuo.
Existe un tutorial detallado sobre el análisis FODA en el canal.
Después del análisis, se formulan estrategias para la empresa basadas en su realidad.
Se destaca la variedad de estrategias ofensivas y defensivas disponibles.
Estrategias que funcionan para una empresa pueden no ser adecuadas para otra debido a diferencias en sus realidades.
Las estrategias seleccionadas se implementan a través de campañas y acciones tácticas.
Es crucial medir los resultados para determinar si se deben continuar o ajustar las estrategias.
El vídeo ofrece una explicación simple del proceso de administración estratégica para actividades académicas.
Los espectadores son invitados a dejar consultas en los comentarios.
Transcripts
hola a todos bienvenidos nuevamente a mi
canal de youtube mi nombre es marco rios
piter profesor universitario de cursos
de negocios el día de hoy vamos a
desarrollar un tema muy interesante de
administración de empresas vamos a
explicar de manera simple y clara en qué
consiste el proceso de la administración
estratégica antes de comenzar los invito
a que diversa este canal de contenido
académico acá van a encontrar más de 300
tutoriales en temas de marketing
administración de empresas negocios
internacionales y temas de actualidad y
vídeos en carpetas cómo pueden ustedes
observar en la imagen que se encuentra
la pantalla el proceso de la
administración estratégica comienza con
el establecimiento de la misión de la
organización y asimismo la fijación de
objetivos en este canal se ha creado un
tutorial que habla específicamente del
establecimiento o fijación de objetivos
es marc estoy colocando el enlace en la
parte superior derecha del vídeo y
asimismo las estrategias que la compañía
está realizando al día de hoy es la
primera etapa en la segunda etapa ya se
tiene que realizar un análisis del
entorno y asimismo un análisis de la
situación de la compañía en su interior
por lo tanto este análisis se divide en
análisis de externo que involucra la
detección de oportunidades y amenazas y
el análisis interno que involucra el
análisis de las fortalezas que tiene la
empresa y las debilidades que también
pueda tener la compañía acá es
importante mencionar lo siguiente las
empresas deben realizar este análisis
del macro entorno interno de manera
constante a lo largo del tiempo
especialmente debido a los cambios
irruptivo que han acontecido en los
últimos años en el mundo por ejemplo la
disrupción tecnológica ha que es
importante acotar que todas las
organizaciones deben realizar este
análisis conocido como el análisis foda
de manera constante periódica y en cada
industria en la cual participe hay
empresas que pagar disipan o compiten en
industrias tecnológicas instructivas es
decir en ese tipo de situaciones el
análisis pueda debe ser muy constante
cada tres meses máximo cada seis meses
otro tipo de empresas que participan en
industrias de lento crecimiento de
repente pueden tener algo más de tiempo
al momento este análisis pero de que se
tiene que realizar se tiene que realizar
por qué motivo porque de repente al día
de hoy no existen amenazas pero de
repente mañana si van a existir amenazas
que comprometan la subsistencia de la
organización del mismo modo lo que hoy
es una fortaleza se puede convertir en
una debilidad para una organización por
ejemplo hay compañías que tenía en gran
cantidad de infraestructura física hasta
finales del año pasado pero hoy en día
tener tanta infraestructura física y
todo el costo que acarrea mantenerlas ya
no es conveniente sobre todo porque
muchas empresas han mirado hacia
plataformas en línea o digitales para
realizar su negocio para vender y para
comprar productos sí entonces esta parte
es súper importante y también en este
canal hay un tutorial que habla acerca
del análisis foda de manera muy
detallada estoy colocado también el
enlace en la parte superior derecha de
este vídeo una vez que ya se ha
desarrollado el análisis foda se
comienzan a formular las estrategias que
la empresa puede implementar de cara si
la formulación de estrategias involucra
elegir entre muchos tipos de estrategias
dependiendo de la realidad de la empresa
hay estrategias ofensivas hay
estrategias defensivas de hecho en este
canal he creado una lista con diferentes
tutoriales que hablan específicamente
acerca de las estrategias que existen al
día de hoy lo que acá es importante
acotar es que la estrategia que le
funciona una empresa no necesariamente
le funciona a otra empresa porque las
realidades las coyunturas son distintas
también una vez que se han formulado las
estrategias se van a implementar las que
la empresa haya finalmente elegido es
decir las van a poner en práctica en el
mercado las van a ejecutar a través de
diferentes campañas acciones tácticas
etcétera y evidentemente como cualquier
actividad que debemos realizar nosotros
como personas o como organizaciones se
debe al final medir los resultados
porque es importante medir los
resultados porque de esa manera si los
resultados son excelentes se puede
continuar invirtiendo recursos en esas
estrategias pero si los resultados no
son los esperados se debe revisar por
qué se han logrado los objetivos de
repente la implementación de la
estrategia no fue la adecuada o de
repente la estrategia en sí no era la
correcta entonces se va a tener que
revisar realizar ajustes o
modificaciones y volver a implementar
las estrategias que la empresa crea que
le puedan permitir obtener beneficios en
el futuro entonces una manera muy simple
una manera muy rápida acabamos de
explicar el proceso de la administración
estratégica espero que esta información
les sirva para sus actividades
académicas si tienen consultas escriban
en los comentarios y estaría gustoso de
responderlas muchas gracias y nos vemos
muy pronto chao
[Música]
5.0 / 5 (0 votes)