Análisis Pestel

lepatru007

8 Apr 201910:30

Summary

TLDREste video de 'Medicación 101' explica el Análisis PESTEL, una herramienta de gestión estratégica que examina los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que afectan a una organización. Desde la influencia de la política y la economía hasta las tendencias sociales y los avances tecnológicos, el análisis PESTEL ayuda a las empresas a comprender su entorno y a tomar decisiones estratégicas informadas.

Takeaways

📚 El análisis PEST(E)L es una herramienta de gestión estratégica que considera factores externos a la organización.
🔍 PEST(E)L se compone de factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales.
🌐 El término 'PEST' fue acuñado por Francisco Aguilar en 1967 y luego se amplió a 'PESTEL' con la inclusión de factores ecológicos y legales.
🏛 Los factores políticos incluyen la influencia del gobierno, políticas fiscales, laborales, ambientales y la estabilidad política.
💰 Los factores económicos afectan la ejecución de la organización y incluyen tasas de interés, tipos de cambio, inflación y ciclos económicos.
👥 Los factores sociales abarcan aspectos culturales, la tasa de crecimiento de la población, nivel de educación y niveles de vida.
🛠️ Los factores tecnológicos se refieren a la investigación y desarrollo, automatización y la velocidad de los cambios tecnológicos.
🌳 Los factores ecológicos incluyen el impacto del cambio climático, la preocupación por el medio ambiente y el cumplimiento de acuerdos internacionales.
📜 Los factores legales afectan la organización y pueden incluir leyes sobre empleo, propiedad intelectual, salud y seguridad laboral.
🔄 La combinación de análisis PEST(E)L con el análisis de fortalezas y debilidades (SWOT) puede proporcionar una visión más amplia para la organización.
📈 La importancia de PEST(E)L radica en su capacidad para ayudar a las organizaciones a anticipar y adaptarse a los cambios en su entorno.

Q & A

¿Qué es el análisis PEST y cómo se conoció inicialmente?
-El análisis PEST es una herramienta utilizada en la gestión estratégica que considera los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos. Inicialmente se conoció por sus siglas PST, y fue acuñado por Francisco Aguilar en su libro de 1967 'Análisis del entorno empresarial'.
¿Cómo evolucionó el análisis PEST para incluir más factores?
-El análisis PEST evolucionó para incluir los factores legales y ambientales o ecológicos, lo que lo convirtió en el análisis PESTEL. Estos dos últimos factores fueron agregados por Liam Fahey y Narayanan en su libro 'Análisis macro ambiental en gestión estratégica' publicado en 1986.
¿Cómo se diferencia el análisis PEST del análisis SWOT?
-Mientras que el análisis SWOT se enfoca en las fortalezas y debilidades de la organización, así como en oportunidades y amenazas externas, el análisis PEST solo analiza los factores externos del entorno, excluyendo los aspectos internos de la organización.
¿Cuáles son los factores políticos que pueden afectar a una organización?
-Los factores políticos incluyen políticas de impuestos, leyes laborales, estabilidad política, grado de intervención del gobierno en la economía y tratados comerciales, entre otros.
¿Cómo afectan los factores económicos a la estrategia de una empresa?
-Los factores económicos, como las tasas de interés, tipos de cambio, oferta y precios de mercancías, inflación y ciclos económicos, afectan el costo del capital, el crecimiento de la empresa y el poder adquisitivo de los consumidores.
¿Qué aspectos se consideran bajo los factores sociales en el análisis PEST?
-Los factores sociales incluyen la cultura, la educación, el envejecimiento de la población, la movilidad, la propiedad de vivienda, las creencias y prácticas religiosas, y los niveles de vida y de ingresos.
¿Cómo los cambios tecnológicos pueden influir en los costos y la calidad de los productos de una empresa?
-Los cambios tecnológicos pueden reducir los costos de producción y mejorar la calidad de los productos, pero también pueden acortar los plazos de obsolencia y aumentar los costos de la innovación y la gestión de la innovación.
¿Qué factores ecológicos son importantes para considerar en el análisis PESTEL?
-Los factores ecológicos importantes incluyen el calentamiento global, el cumplimiento de acuerdos internacionales, la contaminación y el cambio climático, que pueden afectar las operaciones y los productos de la empresa.
¿Qué son los factores legales y cómo pueden impactar una organización?
-Los factores legales son cambios en la normativa legal que pueden afectar la forma en que una empresa opera, sus costos, la demanda y los tipos de contratación, tanto a nivel nacional como internacional.
¿Cómo los factores del análisis PESTEL pueden ayudar a una organización a tomar decisiones estratégicas?
-Los factores del análisis PESTEL pueden proporcionar una visión amplia del entorno externo de la organización, lo que ayuda a identificar oportunidades y amenazas, y a tomar decisiones estratégicas informadas.

Outlines

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📚 Introducción al Análisis PESTEL

El primer párrafo introduce el análisis PESTEL, una herramienta de gestión estratégica que considera factores externos como políticos, económicos, sociales, tecnológicos, legales y ambientales. Se menciona su origen en el análisis PEST propuesto por Francisco Aguilar en 1967, y la adición posterior de los factores legales y ambientales por Liam Fahel y Narayanan en 1986. Se destaca la distinción con el análisis SWOT, que se centra en factores internos y externos, y se sugiere que la combinación de ambos análisis puede ofrecer una visión más amplia para la organización. Finalmente, se presentan los factores políticos, describiendo su influencia en el ámbito gubernamental y económico, y se mencionan ejemplos como políticas fiscales, leyes laborales y ambientales, y la estabilidad política.

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💼 Factores Económicos y Sociales en el Análisis PESTEL

El segundo párrafo se enfoca en los factores económicos y sociales del análisis PESTEL. Se discuten aspectos como las políticas económicas del gobierno, los tipos de cambio, las tasas de interés e inflación, que afectan el costo del capital y la expansión empresarial. También se exploran los factores sociales, incluyendo la cultura, la educación, la tasa de crecimiento y distribución de la población, el envejecimiento poblacional, y cómo estos pueden influir en la fuerza laboral y los costos de recursos humanos. Se destacan ejemplos como la movilidad, la propiedad de vivienda, las creencias religiosas y los niveles de vida, y se reflexiona sobre cómo estas tendencias pueden impactar el futuro de la empresa.

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🌱 Análisis de Factores Tecnológicos, Ecológicos y Legales

El tercer párrafo cubre los factores tecnológicos, ecológicos y legales del análisis PESTEL. Se abordan los avances en investigación y desarrollo, la automatización, y los cambios tecnológicos que pueden afectar los costos y la calidad de los productos y servicios. Se considera la importancia de la innovación y su gestión dentro de la organización. En cuanto a los factores ecológicos, se discuten el calentamiento global, el cumplimiento de acuerdos internacionales y la contaminación, y cómo la preocupación por el medio ambiente está influyendo en las operaciones y productos empresariales. Finalmente, se examinan los factores legales, incluyendo cambios en la normativa que pueden afectar la operación de la empresa, y se mencionan ejemplos de leyes que impactan en áreas como el empleo, la propiedad intelectual y la seguridad laboral.

📢 Conclusión del Análisis PESTEL

El último párrafo concluye el análisis PESTEL, resumiendo los aspectos clave de cada uno de los factores involucrados. Se invita a los espectadores a suscribirse al canal, a dar 'me gusta', y a compartir sus dudas o comentarios, asegurando una respuesta atenta. Además, se alienta a compartir el video y se cierra el script con un agradecimiento y la promesa de una próxima ocasión.

Mindmap

Keywords

💡Análisis PESTEL

El Análisis PESTEL es una herramienta de análisis estratégico que considera los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales. Es fundamental para evaluar el entorno en el que opera una organización y planificar estrategias a futuro. En el video, se describe cómo este análisis ayuda a comprender y anticipar los cambios que podrían afectar a una empresa.

💡Factores políticos

Los factores políticos se refieren a las influencias y decisiones del ámbito político que pueden impactar a una organización, como políticas de impuestos, leyes laborales y estabilidad política. En el script, se menciona cómo estos factores influyen en la economía y en la toma de decisiones empresariales.

💡Factores económicos

Los factores económicos incluyen variables como las tasas de interés, los tipos de cambio y la inflación, que afectan el costo de capital y la distribución de la riqueza. El video destaca cómo estos factores son clave para la planificación financiera y la toma de decisiones a largo plazo en una empresa.

💡Factores sociales

Los factores sociales abarcan aspectos culturales y demográficos como la educación, la seguridad, el género y las prácticas religiosas. El video resalta cómo estos factores pueden influir en las tendencias del mercado y en la fuerza laboral de una organización.

💡Factores tecnológicos

Los factores tecnológicos se centran en el desarrollo y la adopción de nuevas tecnologías que pueden cambiar la forma en que se ofrecen los productos y servicios. El script ilustra cómo la velocidad de los cambios tecnológicos puede afectar los costos y la calidad de la oferta de una empresa.

💡Factores ambientales

Los factores ambientales consideran el impacto del cambio climático y la sostenibilidad en las operaciones empresariales. El video menciona cómo la conciencia ecológica de los consumidores y las regulaciones ambientales pueden influir en la imagen y estrategias de una organización.

💡Factores legales

Los factores legales implican las leyes y regulaciones que pueden afectar la operación de una empresa, como leyes antimonopolio, de salud y seguridad laboral. El script destaca la importancia de comprender y adaptarse a estas regulaciones tanto a nivel nacional como internacional.

💡Francisco Aguilar

Francisco Aguilar es mencionado en el video como el creador original del término PEST, que fue ampliado posteriormente a PESTEL. Su libro de 1967, 'Análisis del entorno empresarial', marcó el inicio de esta metodología de análisis estratégico.

💡Liam Fahey y Narayanan

Liam Fahey y Ram Narayanan son autores que contribuyeron al análisis PEST añadiendo los factores legales y ambientales, transformando el análisis PEST en PESTEL. Su libro 'Análisis macro ambiental en gestión estratégica', publicado en 1986, fue fundamental para esta expansión.

💡Análisis SWOT

El Análisis SWOT es contrastado con el Análisis PESTEL en el video, destacando que mientras el SWOT evalúa las fortalezas y debilidades internas de una organización, el PESTEL se enfoca exclusivamente en factores externos. Este contraste ayuda a entender la complejidad de la planificación estratégica.

Highlights

El análisis PEST(E)L es una herramienta de análisis estratégico que considera factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, legales y ambientales.

El término PEST fue acuñado por Francisco Aguilar en su libro de 1967, y luego se amplió a PESTEL con la inclusión de factores legales y ambientales.

El análisis PEST(E)L es diferente al análisis SWOT, ya que este último se enfoca en fortalezas y debilidades internas y externas de la organización.

Los factores políticos incluyen la influencia del gobierno en la economía y el sector privado, así como políticas fiscales y laborales.

La estabilidad política y los tratados comerciales son factores políticos clave que pueden afectar a la inversión y al negocio.

Los factores económicos como las tasas de interés, los tipos de cambio y la inflación impactan directamente en el costo de capital y crecimiento de la empresa.

El envejecimiento de la población puede resultar en una fuerza laboral más pequeña y un aumento en los costos del recurso humano para las empresas.

Los factores sociales también incluyen la educación, la seguridad, el género, la movilidad y la propiedad de vivienda, que influyen en las tendencias del mercado.

La tecnología y el ritmo de cambio tecnológico afectan los costos y la calidad de los productos y servicios ofrecidos por una empresa.

La inversión en investigación y desarrollo es un factor tecnológico crucial para mantenerse competitivo en el mercado.

Los factores ecológicos, como el cambio climático y la contaminación, afectan las operaciones y los productos de las empresas, especialmente en industrias sensibles.

La preocupación por el medio ambiente y la imagen 'verde' de las empresas es cada vez más relevante para los consumidores.

Los factores legales incluyen cambios en la normativa que pueden afectar la operación, costos y demanda de una empresa.

Es importante considerar tanto las leyes del país de origen como las del país de destino en un entorno internacional.

Las leyes sobre empleo, derechos de propiedad intelectual, salud y seguridad laboral son aspectos legales clave para la gestión de la organización.

La combinación del análisis PEST(E)L con el análisis SWOT puede proporcionar una visión más amplia y estratégica para la organización.