Cómo desarrollar equipos exitosos y sostenibles en el tiempo | Jorge Serratos | TEDxPlazaFundadores

Summary

El orador desafía la creencia de que la ventaja competitiva de una empresa radica en el liderazgo, el marketing o la tecnología. En cambio, argumenta que la verdadera ventaja está en el trabajo en equipo y la sinergia. A través de una historia personal, ilustra los desafíos para lograr un equipo cohesionado y sostenible en el tiempo. Comparte cuatro herramientas clave: sentido de pertenencia, enemigo en común, liderazgo y competencia. Sin embargo, advierte sobre la trampa de la competencia excesiva y propone enfocarse en el bienestar humano integral, abordando las dimensiones espiritual, emocional, mental, física y social para alcanzar equipos exitosos y duraderos.

Takeaways

• 😀 El trabajo en equipo genuino y la sinergia constituyen la ventaja competitiva más grande que una organización puede tener.
• 😐 Muchas organizaciones confunden los grupos de trabajo con verdaderos equipos alineados hacia un objetivo común.
• 🤯 Tener problemas de comunicación y conflictos interpersonales es un indicador de que no se ha logrado formar un equipo sólido.
• 📚 Leer libros y pagar costosas capacitaciones no garantiza el desarrollo de un equipo exitoso si no se abordan las raíces del problema.
• 🏆 Generar un sentido de pertenencia, tener un enemigo común, un liderazgo fuerte y un ambiente de competencia pueden ayudar a formar equipos, pero de manera artificial y temporal.
• 🚫 La trampa es creer que la competitividad y el pensamiento de "nosotros contra ellos" son la clave para el éxito a largo plazo.
• 💡 Para tener un equipo verdaderamente sostenible y exitoso, es necesario preocuparse por el bienestar integral de las personas (espiritual, emocional, mental, físico y social).
• 🌳 Dejar de lado la mentalidad individualista y adoptar una filosofía de "uno más uno es igual a tres" (ayudarnos mutuamente) es clave.
• 👪 Enseñar desde temprana edad a compartir y preocuparse por los demás sienta las bases para construir equipos sólidos.
• 🙏 El verdadero éxito y bienestar humano radica en trascender el enfoque competitivo y adoptar una mentalidad de colaboración y apoyo mutuo.

Q & A

¿Cuál es la ventaja competitiva más grande que tiene una organización según el orador?

De acuerdo con el orador, la ventaja competitiva más grande que existe en una organización es el trabajo en equipo y la sinergia entre los miembros.

¿Qué diferencia hay entre un grupo y un equipo según el orador?

Un grupo es un conjunto de personas que trabajan juntas y comparten esfuerzos. Un equipo, además de eso, comparte un objetivo común, una meta y un propósito.

¿Qué herramientas menciona el orador para que un grupo se convierta rápidamente en un equipo?

Las cuatro herramientas mencionadas son: sentido de pertenencia, enemigo en común, liderazgo y competencia.

¿Cuál es la gran trampa que menciona el orador con respecto a la competencia entre equipos?

La gran trampa es que la competencia constante y el tener un 'enemigo común' no necesariamente conduce a la felicidad y el bienestar humano a largo plazo, incluso para los equipos más exitosos.

¿Qué dimensiones integrales del ser humano menciona el orador que se deben atender para lograr un equipo sostenible en el tiempo?

Las cinco dimensiones integrales mencionadas son: dimensión espiritual, dimensión emocional, dimensión mental, dimensión física y dimensión social.

¿Qué consejo da el orador a los líderes que buscan vender más?

En lugar de enfocarse únicamente en vender más, el orador les recomienda trabajar en las cinco dimensiones integrales, como leer libros de autoayuda, escuchar podcasts y repetir afirmaciones positivas sobre sí mismos.

¿Qué significa 'uno más uno igual a tres' según el orador?

Para el orador, 'uno más uno igual a tres' no es una marca registrada, sino un cambio de pensamiento del 'yo' al 'nosotros', enfocado en ayudar a los demás y compartir.

¿Qué opina el orador sobre los países más desarrollados y el índice de suicidio?

El orador menciona que los países más desarrollados y potencias mundiales son buenos en ser competitivos, pero también tienen los índices más altos de suicidio, lo que implica que no necesariamente son más felices.

¿Qué ejemplo personal comparte el orador al final de su charla?

Al final, el orador comparte que su hija de 4 años ya entiende el concepto de 'uno más uno igual a tres' y que para ella 'compartir es bueno', lo que lo llena de orgullo y satisfacción.

¿Cuál es el mensaje central que el orador quiere transmitir en su charla?

El mensaje central es que para lograr equipos verdaderamente exitosos y sostenibles a largo plazo, es necesario trascender la competencia y enfocarse en el bienestar integral de las personas, atendiendo sus dimensiones espiritual, emocional, mental, física y social.