PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Summary
TLDRJoaquín aborda la importancia del pensamiento estratégico para enfrentar crisis y competencia. Se enfatiza la necesidad de visualizar el escenario, elegir batallas clave y alinear al equipo hacia un objetivo común. Resalta la importancia de comunicar claramente las directrices estratégicas para que el 20% de las decisiones generen el 80% de los resultados. Joaquín insta a los líderes a fortalecer su equipo para aprovechar las oportunidades durante la crisis, recordándoles la importancia de compartir y comunicar estrategias efectivamente.
Takeaways
- 🤝 La importancia de la comunicación estratégica: Es fundamental que el líder de una empresa comparta sus pensamientos estratégicos con su equipo para alinearlos en la misma dirección.
- 🎯 Definir el contexto: Antes de abordar cualquier estrategia, es necesario entender y definir el contexto actual de la empresa y sus desafíos.
- 🛡️ Liderazgo en tiempos de crisis: Durante las crisis, es crucial que el equipo esté preparado y fortalecido para aprovechar las oportunidades que se presenten.
- 🔍 Identificar la competencia: El líder debe reconocer y entender a sus competidores para poder enfrentarlos de manera efectiva.
- 📈 El 80/20 principio: Un pequeño porcentaje de las decisiones puede tener un gran impacto en los resultados, por lo que es importante enfocarse en las decisiones clave.
- 🗺️ Visualizar el escenario: El pensamiento estratégico implica visualizar el futuro y elegir las batallas que se van a pelear para el crecimiento de la empresa.
- 📊 Planificar con claridad: Es necesario tener un plan claro y estratégico para saber hacia dónde se quiere llevar a la empresa.
- 📝 Consistencia en pensamiento y acción: El líder debe ser consistente en sus pensamientos y acciones para mantener la confianza y la dirección del equipo.
- 👥 Alinear al equipo: Es importante que todos en el equipo entiendan y se alineen con la visión y estrategia de la empresa.
- 🛑 Prepararse para el invierno: En épocas de crisis, es el momento de actuar con un equipo preparado para tomar el mercado.
- 👍 Compartir y recibir feedback: El script enfatiza la importancia de compartir el pensamiento estratégico y recibir feedback, como el dar un 'me gusta' en un video.
Q & A
¿Qué es el pensamiento estratégico según el guion del video?
-El pensamiento estratégico es visualizar el escenario, elegir la batalla, decidir cuándo y dónde pelearla para crecer y alinear al equipo en la misma dirección.
¿Por qué es importante compartir el pensamiento estratégico con el equipo?
-Es crucial para que todos estén alineados con el gran objetivo y entiendan las instrucciones claramente, evitando malentendidos sobre la dirección a seguir.
¿Cuál es la relación entre el pensamiento estratégico y la toma de decisiones?
-El pensamiento estratégico ayuda a identificar y priorizar las decisiones que más impactarán en los resultados, siguiendo el principio del 80/20.
¿Cómo se debe gestionar un equipo durante una crisis según el video?
-Durante una crisis, es importante tener un equipo fortalecido y bien alineado para poder aprovechar las oportunidades que surjan en el mercado.
¿Qué se entiende por 'visualizar el escenario' en el contexto del pensamiento estratégico?
-Es la capacidad de prever y entender el entorno en el que se desenvuelve la empresa, identificando oportunidades y amenazas.
¿Qué significa 'escoger la batalla' en el pensamiento estratégico?
-Es tomar decisiones conscientes sobre en qué aspectos o competencias se va a concentrar la empresa para diferenciarse y tener éxito.
¿Cómo se puede medir la consistencia entre lo que se piensa y lo que se hace?
-Mediante la pregunta y la reflexión crítica, asegurándose de que las acciones diarias se alineen con el plan estratégico y el objetivo general.
¿Cuál es la importancia de la comunicación en el pensamiento estratégico?
-Es fundamental para que el equipo entienda y comparta la visión y los objetivos estratégicos, lo que mejora la eficacia y la cohesión del equipo.
¿Qué se puede aprender de los equipos que tienen éxito durante las crisis?
-Que tienen un pensamiento estratégico sólido, están bien preparados y tienen la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado.
¿Cómo se puede aplicar el principio del 80/20 en la toma de decisiones estratégicas?
-Identificando y enfocándose en las decisiones o acciones que, aunque sean menos en número, generan la mayoría del impacto y los resultados deseados.
Outlines
😀 Estrategia y Comunicación en la Crisis
El primer párrafo aborda cómo las empresas buscan manejar la crisis y la competencia. Se menciona la importancia de tener un contexto claro para establecer un plan estratégico y alinear al equipo hacia un objetivo común. Se enfatiza la necesidad de tener una visión estratégica compartida y comunicar efectivamente con el equipo para asegurar que todos trabajen en la misma dirección. Además, se destaca la importancia de ser consistente en la acción y la importancia de las decisiones clave que pueden influir significativamente en los resultados, utilizando la regla de Pareto como ejemplo. Finalmente, se sugiere que en tiempos de crisis, un equipo fuerte puede aprovecharse de la situación para tomar un mayor porcentaje del mercado.
Mindmap
Keywords
💡Crisis
💡Plan estratégico
💡Visualizar
💡Alinear
💡Comunicar
💡Ley del Paleto
💡Acción
💡Consistencia
💡Competencia
💡Fortalecido
Highlights
Lidiando con la crisis y la competencia: Joaquín ofrece consejos sobre cómo manejar la situación actual.
Importancia del contexto en el pensamiento estratégico: Se enfatiza la necesidad de entender el contexto actual para formular un plan estratégico.
Visualización del escenario: Se sugiere visualizar el escenario para elegir la batalla y determinar cuándo y dónde pelear.
Alineación del equipo: Es crucial alinear a tu equipo en la misma dirección que el gran objetivo.
Claridad en las instrucciones: Se debe tener claridad en las instrucciones para evitar confusiones en la dirección a tomar.
La importancia del 20% de las decisiones: Se menciona que el 20% de las decisiones impactan el 80% de los resultados.
Acción estratégica: Se debe tener claro cómo se van a ejecutar las decisiones estratégicas.
Comunicación y compartición del pensamiento estratégico: Es fundamental comunicar y compartir el pensamiento estratégico con el equipo.
Fortalecimiento del equipo en tiempos de crisis: Se sugiere fortalecer el equipo para aprovecharse de las oportunidades durante una crisis.
Preparación para la época del invierno: Se habla de prepararse para la época de crisis para tomar una parte significativa del mercado.
Preguntas para evaluar consistencia: Joaquín sugiere hacer preguntas para evaluar la consistencia entre el pensamiento y la acción.
Estrategia de crecimiento: Se discute la estrategia para el crecimiento de la empresa y la importancia de la alineación.
Importancia de la interacción: Se enfatiza la interacción y comunicación con el equipo para entender lo importante.
Identificar la ley del paleto: Se menciona la necesidad de identificar y actuar en base a la ley del paleto (80/20).
Consistencia en el pensamiento estratégico: Se destaca la importancia de la consistencia en el pensamiento estratégico y su implementación.
Acciones diarias en función del gran objetivo: Se sugiere que todas las acciones diarias deben estar alineadas con el gran objetivo.
Invitación a dar like y seguir en redes sociales: Se hace una invitación a interactuar con el contenido y seguir en las redes sociales.
Transcripts
ah
i
i
muchas las empresas con las que me reúno
me dicen joaquín cómo hago para lidiar
con esta crisis como para lidiar con mi
competencia
yo siempre el contexto dime tú cuál es
tu pensamiento tu plan estratégico
necesito saberlo para saber dónde está
hacia dónde quieres ir y lo vamos a
poner a prueba yo te voy a hacer muchas
preguntas para ver si tú eres
consistente entre lo que estás pensando
y lo que estás haciendo el pensamiento
estratégico no es otra cosa que
visualizar tu escenario escoger la
batalla cuándo y dónde la vas a pelear
para crecer y para alinear a tu equipo
en la misma dirección que eso quiere
decir porque una de las cosas más
difíciles es cuando tú dices para la
derecha y la gente no tiene claro dónde
queda la derecha si es recto es a la
izquierda si es la derecha arriba a la
derecha abajo tienen que tener sumamente
claro tus instrucciones tu pensamiento
estratégico tiene que ser compartido
tienes que interactuar y comunicarle a
tu gente realmente qué es lo importante
dónde está esa ley del paleto porque el
20 por ciento de tus decisiones van a
ser el 80 por ciento de tus resultados
pero tienes que tener claro cómo vas a
accionar entonces el pensamiento
estratégico no de otra cosa que alinear
a tu gente tu mente y cada acción que
hagas todos los días en función de ese
gran objetivo
lo importante es que tengas claro cómo
lo vas a lograr con quien es hasta dónde
y cuando venga la época del invierno que
es la época de crisis cuando los demás
corran tú tienes un equipo muy
fortalecido para tomar esa parte del
mercado cuál es tu pensamiento
estrategia piensa y comparte y por
cierto no te olvides de darle un like a
este vídeo y se viene en las redes
sociales muchas gracias
a
[Música]
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