ROLES DE LA REINGENIERIA

Reingeniería De Procesos Ing de Sistemas FNI

23 May 201604:38

Summary

TLDREl guion habla sobre la importancia del liderazgo y los roles clave en el proceso de reingeniería. El líder, elegido por su autoridad y motivación, encabeza el equipo, compuesto por gerentes de área, miembros internos y externos, y un facilitador. El comité directivo, liderado por el líder, proyecta la estrategia de reingeniería. El SAR de las de ingeniería, especialista con experiencia, capacita y apoya a los dueños de proceso. Este equipo colaborativo es fundamental para generar cambios significativos en la organización.

Takeaways

🚀 La ingeniería de reingeniería es un proceso que implica la rediseño y mejora continua de un proceso o producto.
💼 El líder es una figura clave en el proceso de reingeniería, generalmente un alto ejecutivo con autoridad y capacidad de motivación.
🔑 El líder tiene la responsabilidad de nombra y asignar responsabilidades a los dueños de los procesos.
🛠️ El gerente de área actúa como enlace entre el equipo y los recursos necesarios para la ejecución del proceso.
🔍 Los miembros del equipo de reingeniería pueden ser internos o externos, lo que aporta una perspectiva diversa al proceso.
👥 El equipo de reingeniería está compuesto por un rango de 5 a 10 integrantes, quienes son responsables de generar ideas y planes.
🛑 El facilitador y controlador del equipo es un rol crucial dentro del equipo de reingeniería, asegurando la eficiencia y el avance del trabajo.
🏢 El comité directivo es un grupo formado por administrativos, liderado por el líder, que proyecta la estrategia global de la reingeniería.
👨‍🏫 El SAR de la ingeniería es un especialista con experiencia y conocimientos necesarios para capacitar y apoyar a los dueños de proceso.
🔄 La colaboración del grupo de trabajo es fundamental para lograr cambios radicales y espectaculares en la organización.
🎼 La música en el trascrito resalta momentos clave y ayuda a mantener la atención del oyente en los puntos más importantes del mensaje.

Q & A

¿Cuál es el papel principal del líder en el proceso de reingeniería?
-El líder es la persona que encabeza y se responsabiliza de todo el proceso de reingeniería. Toma decisiones por iniciativa propia y tiene autoridad suficiente sobre el resto del grupo, generalmente es un alto ejecutivo de la misma empresa.
¿Qué características deben tener los líderes en el ámbito de la reingeniería?
-Los líderes deben ser capaces de motivar, generar confianza, guía, persuadir y generar respeto. El liderazgo no es solo una posición, sino también un carácter, ya que deben generar señales y símbolos para el proceso de ingeniería.
¿Quiénes son los dueños de los procesos en el contexto de la reingeniería?
-Los dueños de los procesos son gerentes de área que organizan un equipo de ingeniería, trabajan a nivel del proceso, obtienen los recursos que el equipo necesita y actúan como enlace para el equipo.
¿Cuál es la diferencia entre miembros internos y externos en el equipo de reingeniería?
-Los miembros internos son aquellos que trabajan en el proceso que se rediseña, mientras que los miembros externos no trabajan en el proceso que se va a rediseñar y pueden trabajar dentro o fuera de la organización, aportando una perspectiva distinta.
¿Cuál es la función de los miembros externos en el equipo de reingeniería?
-Los miembros externos aportan una perspectiva diferente a los miembros internos, ya que no están involucrados en el proceso diario y pueden ver las cosas con una visión más objetiva y creativa.
¿Cuál es el papel del facilitador y controlador del equipo en la reingeniería?
-El facilitador y controlador del equipo es el capitán dentro del equipo de reingeniería, encargado de guiar y supervisar el progreso del equipo hacia la consecución de los objetivos de reingeniería.
¿Qué es el comité directivo y qué papel juega en la reingeniería?
-El comité directivo es un grupo de administrativos presidido por el líder, que incluye a los dueños de los procesos. Proyectan la estrategia global de la reingeniería de la organización.
¿Qué es el SAR de la ingeniería y cuál es su función en el equipo de trabajo?
-El SAR de la ingeniería es el especialista en el área de la reingeniería con experiencia y conocimientos necesarios. Capacita y apoya a los dueños de proceso, coordinando las actividades de reingeniería.
¿Cómo se compone generalmente un equipo de reingeniería en términos de número de integrantes?
-Un equipo de reingeniería generalmente está compuesto por 5 a 10 integrantes, quienes son responsables de producir ideas, planes y alternativas para reinventar el negocio.
¿Qué cambios se esperan como resultado de una correcta aplicación de la reingeniería y formación del grupo de trabajo?
-Se esperan cambios radicales y espectaculares en la organización como resultado de una correcta aplicación de la reingeniería, lo que incluye mejoras significativas en la eficiencia y el rendimiento.

Outlines

00:00

😀 Introducción a la Ingeniería de Reingeniería

El primer párrafo introduce el concepto de reingeniería y los roles clave involucrados en el proceso. Se menciona que la reingenieería es un trabajo en equipo, liderado por una persona que tiene autoridad y motiva al equipo. El líder es el responsable del proceso y es elegido por su iniciativa y posición en la empresa. También se discuten otros roles como el gerente de área, el facilitador y controlador del equipo, y el SAR de ingeniería, quienes son esenciales para la estrategia y la ejecución de la reingeniería.

Mindmap

Keywords

💡Ingeniería

La ingeniería se refiere a la aplicación de conocimientos científicos y principios para resolver problemas y diseñar soluciones innovadoras. En el contexto del video, es el proceso de rediseño y mejora de un sistema o proceso existente, con el fin de aumentar su eficiencia y efectividad.

💡Líder

El líder es la persona clave en el proceso de reingeniería, quien toma decisiones y asume responsabilidades por el éxito del proyecto. En el video, se destaca que el líder debe motivar, generar confianza y respeto, y tener autoridad sobre el equipo para dirigir el proceso de reingeniería.

💡Gerente de Área

El gerente de área es un miembro del equipo de reingeniería encargado de organizar y gestionar un equipo específico, asegurando que se obtengan los recursos necesarios y actuando como enlace entre el equipo y la organización. En el video, se menciona que trabaja en conjunto con el líder y otros miembros del equipo.

💡Equipo de Reingeniería

El equipo de reingeniería es un grupo interdisciplinario compuesto por miembros internos y externos, cuya función es generar ideas, planes y alternativas para la reingeniería de un proceso o sistema. El video destaca que este equipo es quien hace realidad los planes y reinventa el negocio.

💡Miembros Internos y Externos

En el video, se diferencia a los miembros del equipo de reingeniería en internos y externos. Los internos trabajan en el proceso que se rediseña, mientras que los externos pueden tener una perspectiva diferente, ya que no están directamente involucrados en dicho proceso. Esta diversidad en el equipo ayuda a obtener una visión más amplia y fresca.

💡Facilitador y Controlador del Equipo

El facilitador y controlador del equipo es una figura clave dentro del equipo de reingeniería, que ayuda a mantener el flujo de trabajo y a asegurar que se cumplan los objetivos. Aunque no se menciona explícitamente en el video, se puede inferir que tiene un papel importante en la coordinación y la eficiencia del equipo.

💡Comité Directivo

El comité directivo es un grupo de administradores que preside el líder y que incluye a los dueños de los procesos. En el video, se describe como un órgano que proyecta la estrategia global de la reingeniería de la organización, lo que indica su importancia en la toma de decisiones a nivel estratégico.

💡SAR de Ingeniería

El SAR de ingeniería, o especialista en el área de la ingeniería, es un profesional con experiencia y conocimientos específicos en la materia. Su función es capacitar y apoyar a los dueños de los procesos y coordinar las actividades de reingeniería. El video resalta su papel crucial en la formación y el apoyo al equipo de trabajo.

💡Proceso de Ingeniería

El proceso de ingeniería se refiere a la secuencia de pasos y actividades que se siguen para llevar a cabo la reingeniería. En el video, se menciona que el líder nombra y asigna responsabilidades en el proceso, lo que indica su importancia en la estructura y el éxito del proyecto de reingeniería.

💡Cambio Radical y Espectacular

El cambio radical y espectacular es el objetivo final de la reingeniería, que busca transformar significativamente un proceso o sistema para mejorar su rendimiento. El video enfatiza que la correcta aplicación de la reingeniería y la formación del grupo de trabajo son fundamentales para lograr estos cambios.

Highlights

El proceso de reingeniería es liderado por una persona que toma la iniciativa y tiene autoridad, generalmente un alto ejecutivo.

El líder es quien motiva, genera confianza y guía al equipo, con una posición que refleja carácter y no solo posición formal.

El líder nombra y asigna responsabilidades a los dueños de los procesos, quienes son clave en la reingeniería.

El gerente de área es el enlace entre el equipo de ingeniería y los recursos necesarios para su trabajo.

El equipo de reingeniería está compuesto por miembros internos y externos, lo que aporta una perspectiva diversa al proceso.

Los miembros externos pueden tener una visión fresca y objetiva del proceso que se rediseña.

Un equipo de ingeniería típicamente tiene entre 5 a 10 integrantes.

El equipo de ingeniería es responsable de generar ideas, planes y alternativas para la reinvención del negocio.

El facilitador y controlador del equipo es crucial para la eficacia del proceso de reingeniería.

El comité directivo, liderado por el líder, proyecta la estrategia global de la reingeniería de la organización.

El SAR de las ingenierías es el especialista con experiencia y conocimientos clave para capacitar y apoyar a los dueños de proceso.

La coordinación de las actividades de ingeniería es fundamental para una implementación exitosa.

La formación adecuada del grupo de trabajo es esencial para generar cambios radicales y espectaculares.

La reingeniería no es solo un proceso técnico, sino también una dimensión humana que involucra liderazgo y colaboración.

La confianza y el respeto son fundamentales en el liderazgo del proceso de reingeniería.

El proceso de reingeniería requiere una visión conjunta y la participación activa de todos los miembros del equipo.

La reingeniería es un enfoque holístico que abarca desde la identificación de problemas hasta la implementación de soluciones.

El éxito de la reingeniería depende de la capacidad del equipo para adaptarse y reinventar el negocio de manera efectiva.