Comportamiento Organizacional

Líder del Emprendimiento
31 Jan 202316:58

Summary

TLDREl comportamiento organizacional es un estudio crucial para entender cómo las personas actúan dentro de una empresa y sus impactos. Se centra en la interacción entre individuos y grupos, y cómo estas dinámicas influyen en la cultura y el desarrollo de la organización. Los objetivos incluyen describir, comprender, predecir y controlar el comportamiento para mejorar la satisfacción laboral y el rendimiento. Las teorías clásicas, de sistemas, humanas y de contingencia aportan diferentes enfoques para abordar este complejo campo, que es esencial para el éxito empresarial y el bienestar de los empleados.

Takeaways

  • 😀 El comportamiento organizacional es un estudio evaluativo que busca entender cómo las personas actúan dentro de una organización y los impactos de sus comportamientos.
  • 🏢 Es uno de los elementos clave de la cultura organizacional, que incluye valores, reglas, procedimientos y creencias de una compañía.
  • 👥 Se centra en la observación y análisis del comportamiento humano en organizaciones y cómo las personas interactúan entre sí.
  • 🔍 Define el comportamiento organizacional como el estudio de la dinámica conductual de individuos y grupos en entornos organizacionales.
  • 🔑 El objetivo es mejorar la satisfacción laboral y el entorno de trabajo, y comprender, predecir y controlar el comportamiento humano en organizaciones.
  • 📚 Existen diferentes definiciones del comportamiento organizacional por parte de expertos en administración, marketing y liderazgo corporativo.
  • 📈 Se analiza el impacto de individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones para mejorar la gestión y el desarrollo de los integrantes.
  • 🔬 El comportamiento organizacional incluye el análisis de variables que influyen en el desarrollo del talento humano y el funcionamiento en general.
  • 📊 Tiene objetivos específicos como describir, comprender, predecir y controlar el comportamiento en el ambiente empresarial.
  • 👥🔄 Se enfoca en el análisis de interacciones en línea, el uso de tecnología por parte de los trabajadores y el control de horario para mejorar la productividad.
  • 🌐 El comportamiento organizacional es un campo interdisciplinario que se enriquece con aportaciones de ciencias políticas, antropología, psicología, psicología social, sociología y sociología organizacional.

Q & A

  • ¿Qué es el comportamiento organizacional?

    -El comportamiento organizacional es el estudio de la dinámica conductual de individuos y grupos en entornos organizacionales, con el objetivo de entender cómo se comportan las personas dentro de una organización, por qué actúan de cierta manera y cuáles son los impactos de sus comportamientos.

  • ¿Cómo se relaciona el comportamiento organizacional con la cultura organizacional?

    -El comportamiento organizacional es uno de los elementos clave dentro de la cultura organizacional, que es el conjunto de valores, reglas, procedimientos y creencias que tiene una compañía.

  • ¿Cuáles son los objetivos del comportamiento organizacional en un entorno empresarial?

    -Los objetivos del comportamiento organizacional incluyen describir, comprender, predecir y controlar el comportamiento de los individuos dentro de la organización, con el fin de mejorar la satisfacción laboral y el entorno de trabajo.

  • ¿Qué teorías se mencionan en el script relacionadas con el comportamiento organizacional?

    -El script menciona cinco teorías: la teoría clásica, la teoría de la administración científica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría de los sistemas y la teoría de contingencia.

  • ¿Cómo se define el comportamiento organizacional según la Universidad de Ryder?

    -Según la Universidad de Ryder, el comportamiento organizacional es el estudio de la dinámica conductual de individuos y grupos en entornos organizacionales.

  • ¿Qué es el comportamiento organizacional según Fred Dude Times?

    -Según Fred Dude Times, el comportamiento organizacional está directamente relacionado con la comprensión, predicción y control del comportamiento humano en las organizaciones.

  • ¿Qué define Stephen Robbins como el comportamiento organizacional?

    -Stephen Robbins define el comportamiento organizacional como un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones.

  • ¿Cuáles son los niveles que conforman la teoría del comportamiento organizacional?

    -La teoría del comportamiento organizacional se conforma de tres niveles: individual, grupal y organizacional.

  • ¿Qué características son relevantes para el análisis del comportamiento organizacional?

    -Las características relevantes para el análisis del comportamiento organizacional incluyen el nivel individual, el nivel grupal, el nivel organizacional, las teorías y los indicadores como el absentismo, la calidad y cantidad de producción, y el grado de productividad.

  • ¿Cómo se puede desarrollar el comportamiento organizacional en una empresa?

    -Para desarrollar el comportamiento organizacional, es necesario realizar un análisis riguroso y constante, que incluya la planificación estratégica, los valores organizacionales, la ética en el lugar de trabajo, el cambio cultural y las comunicaciones organizacionales.

  • ¿Por qué es importante comprender el comportamiento organizacional para un líder?

    -Es importante comprender el comportamiento organizacional para un líder porque les permite construir equipos eficientes, resolver conflictos y evaluar los valores, estrategias y objetivos, mejorando así la capacidad de crear buenos equipos y minimizar conflictos.

Outlines

00:00

😀 Introducción al Comportamiento Organizacional

El primer párrafo introduce el concepto de comportamiento organizacional como un evaluativo círculo que busca entender el comportamiento de las personas dentro de una organización, su impacto y cómo se relaciona con la cultura organizacional. Se menciona que es clave para la mejora de la satisfacción laboral y el entorno de trabajo, y se destacan diferentes definiciones de expertos y universidades que abordan este comportamiento desde la observación y análisis de las interacciones humanas en el entorno organizacional.

05:01

🔍 Objetivos del Comportamiento Organizacional

Este párrafo detalla los objetivos del comportamiento organizacional, que incluyen el estudio de las interacciones, la descripción y comprensión del comportamiento de los individuos y grupos dentro de una organización, y la predicción y control de este comportamiento para mejorar la productividad y el ambiente laboral. Se enfatiza la importancia de la investigación constante y la recopilación de datos confiables para alcanzar estos objetivos.

10:04

📊 Características y Teorías del Comportamiento Organizacional

El tercer párrafo explora las características y teorías del comportamiento organizacional, que abarcan tres niveles individual, grupal y organizacional, y se integran a través de cinco teorías principales: clásica, de la administración científica, de las relaciones humanas, de los sistemas y de contingencia. Se discuten las particularidades de cada teoría y cómo estas se aplican en el análisis del comportamiento en diferentes contextos organizacionales.

15:05

🛠️ Desarrollo y Análisis del Comportamiento Organizacional

El último párrafo aborda cómo desarrollar el comportamiento organizacional, destacando la importancia de la planificación estratégica, los valores y la ética en el lugar de trabajo, así como el cambio cultural y las comunicaciones organizacionales. Se sugieren métodos para evaluar el comportamiento organizacional, como la incorporación de opiniones de colaboradores, análisis internos y feedback, y se enfatiza la importancia de realizar estudios y análisis periódicos para impulsar el desarrollo humano en las empresas.

Mindmap

Keywords

💡Comportamiento Organizacional

El comportamiento organizacional es el estudio de cómo las personas se comportan dentro de una organización y las interacciones entre ellos. Es fundamental para entender la cultura organizacional y mejorar la satisfacción laboral y el entorno de trabajo. En el script se describe como 'especie de círculo evaluativo' cuyo objetivo es esclarecer este comportamiento y sus impactos.

💡Cultura Organizacional

La cultura organizacional se refiere al conjunto de valores, reglas, procedimientos y creencias que caracterizan a una compañía. Es el entorno en el que se inserta el comportamiento organizacional y es clave para la identidad y la cohesión de la organización, como se menciona en la definición de comportamiento organizacional.

💡Interacción

La interacción es el proceso mediante el cual los individuos dentro de una organización se comunican y colaboran. Es un aspecto clave del comportamiento organizacional, ya que influye en cómo se desarrollan las relaciones y se toman decisiones colectivas, como se observa en la sección donde se habla de 'observación y análisis del comportamiento de los humanos en las organizaciones'.

💡Teoría del Comportamiento Organizacional

Esta teoría abarca diferentes enfoques para entender el comportamiento en el trabajo, desde la teoría clásica hasta la teoría de contingencia. En el script, se mencionan cinco teorías que forman parte del análisis del comportamiento organizacional y que son esenciales para entender y predecir el comportamiento en el entorno laboral.

💡Satisfacción Laboral

La satisfacción laboral es el grado de contentamiento que sienten los trabajadores con su trabajo. Es un objetivo del comportamiento organizacional, ya que se busca mejorar el bienestar de los empleados y, por ende, su desempeño, como se indica en el objetivo de 'mejora de satisfacción laboral y el entorno de trabajo'.

💡Talento Humano

El talento humano se refiere a las habilidades, conocimientos y competencias de los individuos en una organización. El análisis y desarrollo del talento humano es parte del comportamiento organizacional, con el fin de potenciar las actividades humanas en el entorno laboral, como se menciona en el contexto de 'análisis de las variables que influencian el desarrollo del talento humano'.

💡Estructura Organizacional

La estructura organizacional es el diseño formal de la organización que define cómo se coordinan las tareas y las relaciones entre los empleados. Es un elemento clave para el comportamiento organizacional, ya que influye en cómo se desempeñan los individuos y cómo se toman las decisiones, como se destaca en la sección sobre 'estructura la estructura general es necesaria'.

💡Liderazgo

El liderazgo es la capacidad de influir y guiar a otros hacia la consecución de objetivos. En el script, se destaca la importancia de comprender el comportamiento organizacional para que los líderes puedan construir equipos eficientes y resolver conflictos, lo cual es crucial para el éxito de las organizaciones.

💡Subculturas Organizacionales

Las subculturas organizacionales son grupos dentro de una organización que comparten valores y normas específicas. El script menciona que los trabajadores crean subculturas como respuesta a la autoridad, la estructura y la cultura organizacional, lo que es importante para entender y gestionar el comportamiento en el entorno de trabajo.

💡Desarrollo de Personas

El desarrollo de personas es el proceso de mejorar las habilidades y competencias de los individuos dentro de una organización. El comportamiento organizacional busca promover el desarrollo humano de las empresas y organizaciones, como se indica en la sección que habla de 'aplicar y adoptar como filosofía de la empresa buscando promover el desarrollo humano'.

Highlights

El comportamiento organizacional es una evaluación centrada en entender cómo actúan las personas dentro de una organización y sus impactos.

Es un elemento clave en la cultura organizacional, que incluye valores, reglas y creencias de la compañía.

Centra su estudio en la observación y análisis del comportamiento humano en organizaciones y su interacción.

La universidad de Ryder define el comportamiento organizacional como el estudio de la dinámica conductual en entornos organizacionales.

Hayeknote considera que incluye la interfaz entre el comportamiento humano y la organización.

Fred Dude Times relaciona el comportamiento organizacional con la comprensión y control del comportamiento humano en organizaciones.

Stephen Robbins lo define como un campo de estudio que investiga el impacto de individuos, grupos y estructuras en el comportamiento dentro de las organizaciones.

Kate David y John Newstrong ven el comportamiento organizacional como el estudio y aplicación de conocimientos sobre cómo actúan las personas en una organización.

El comportamiento organizacional va más allá de la interacción entre empleados y se ocupa del análisis de variables que influyen en el desarrollo del talento humano.

Tiene objetivos específicos como describir, comprender, predecir y controlar el comportamiento en el entorno empresarial.

Es necesario realizar una investigación constante para cumplir con los objetivos fundamentales de la gestión y el desarrollo de los integrantes.

El análisis de comportamiento organizacional incluye niveles individual, grupal y organizacional.

Se integran cinco teorías principales: clásica, de la administración científica, de las relaciones humanas, de los sistemas y de contingencia.

Los indicadores para el análisis incluyen absentismo, tiempo de ejecución de tareas, fallas humanas, calidad y cantidad de producción, y productividad.

El comportamiento organizacional busca la satisfacción de colaboradores y la elevación de la competitividad de la organización.

Utiliza métodos científicos para formular hipótesis y comprobarlas empíricamente en el comportamiento organizacional.

Es un campo interdisciplinario que se enriquece con aportaciones de ciencias políticas, antropología, psicología y sociología.

Es importante para el éxito de las organizaciones, comprendiendo el enfoque humano en las empresas y las relaciones.

El comportamiento organizacional ayuda a construir equipos eficientes y resolver conflictos.

Los trabajadores crean subculturas dentro de las organizaciones como respuesta a la autoridad y la estructura.

El desarrollo del comportamiento organizacional incluye planificación estratégica, valores organizacionales, ética y cambio cultural.

Los métodos de evaluación incluyen opiniones de colaboradores, análisis internos, entrevistas, feedback y análisis de bases de datos.

El comportamiento organizacional es fundamental para impulsar el desarrollo humano en las empresas u organizaciones.

Transcripts

play00:00

comportamiento organizacional

play00:06

el comportamiento organizacional es una

play00:10

especie de círculo evaluativo cuyo

play00:13

objetivo es esclarecer cómo se comportan

play00:15

las personas dentro de una organización

play00:18

porque actúan así y cuáles son los

play00:21

impactos de sus formas de desenvolverse

play00:25

el comportamiento organizacional es uno

play00:28

de los elementos clave dentro de la

play00:31

cultura organizacional es decir el

play00:34

conjunto de valores reglas

play00:36

procedimientos y creencias que tiene la

play00:40

compañía

play00:41

Qué es el comportamiento organizacional

play00:44

el comportamiento organizacional centra

play00:48

su estudio en la observación y análisis

play00:52

del comportamiento de los humanos en las

play00:55

organizaciones y la forma en que

play00:58

interactúan entre sí

play01:01

ver cómo trabajan y cómo se desarrollan

play01:04

dentro de las estructuras de las

play01:06

organizaciones para realizar sus

play01:09

funciones

play01:11

definiciones del comportamiento

play01:13

organizacional cuando hablamos de

play01:15

comportamiento organizacional se

play01:18

pretende abordar las relaciones humanas

play01:20

dentro de una empresa el objetivo es la

play01:24

mejora de satisfacción laboral y el

play01:26

entorno de trabajo

play01:30

existen diferentes especialistas en

play01:32

administración de empresas marketing y

play01:36

liderazgo corporativo que han intentado

play01:38

darle una definición al concepto la

play01:42

universidad de Ryder Define al

play01:45

comportamiento organizacional de la

play01:47

siguiente forma

play01:48

es el estudio de la dinámica conductual

play01:51

de individuos y grupos en entornos

play01:54

organizacionales

play01:56

para hayeknote el comportamiento

play02:00

organizacional es el estudio del

play02:02

comportamiento humano en entornos

play02:05

organizacionales

play02:06

ello incluye la interfaz entre el

play02:09

comportamiento humano y la organización

play02:14

en el libro de Fred dude Times titulado

play02:17

comportamiento organizacional lo Define

play02:20

así el comportamiento organizacional

play02:23

está directamente relacionado con la

play02:26

comprensión predicción y control del

play02:29

comportamiento humano en las

play02:32

organizaciones

play02:34

Stephen robins un autor americano de

play02:37

libros de gestión empresarial Define al

play02:39

comportamiento organizacional como es un

play02:43

campo de estudio que Investiga el

play02:46

impacto de los individuos grupos y

play02:48

estructuras sobre el comportamiento

play02:50

dentro de las organizaciones

play02:54

los académicos Kate David y John New

play02:58

strong lo definen como el estudio y la

play03:01

aplicación de conocimientos relativos a

play03:04

la forma en que las personas actúan

play03:06

dentro de una organización

play03:09

el comportamiento organizacional va más

play03:13

allá de la interacción entre los

play03:14

empleados grupos y estructuras de una

play03:17

empresa se ocupa del análisis de las

play03:20

variables que influencian el desarrollo

play03:22

del talento humano y el funcionamiento

play03:25

en general

play03:27

el concepto y todos sus elementos se

play03:30

aplican y adoptan como filosofía de la

play03:33

empresa buscando promover el desarrollo

play03:36

humano de las empresas y organizaciones

play03:39

el comportamiento organizacional tiene

play03:42

objetivos específicos que son útiles

play03:45

para los entornos empresariales

play03:47

[Música]

play03:48

objetivos del comportamiento

play03:51

organizacional

play03:53

estudiar las interacciones grupos y

play03:56

estructuras así como analizar su impacto

play03:59

en el comportamiento de una organización

play04:01

para lograrlo es necesario realizar un

play04:06

riguroso trabajo de investigación

play04:07

constante que debe ser llevado a cabo

play04:11

para cumplir con determinados objetivos

play04:13

fundamentales para las organizaciones su

play04:17

gestión y el desarrollo de los

play04:19

integrantes algunos son describir

play04:23

para la aplicación del concepto de

play04:25

comportamiento organizacional es

play04:28

necesario conocer cómo se desenvuelven e

play04:32

interactúan las personas dentro del

play04:34

ambiente empresarial u organizacional

play04:38

las investigaciones y estudios

play04:41

realizados nos deben proporcionar los

play04:43

elementos suficientes para describir de

play04:46

forma detallada y sistemáticamente el

play04:49

comportamiento de los miembros de la

play04:52

organización

play04:53

comprender

play04:55

cuando ya ha sido descrita la forma en

play04:58

que se comportan las personas que forman

play05:01

parte de la organización es momento de

play05:04

realizar una importante pregunta

play05:06

por qué actúan Así es importante

play05:10

identificar el origen y los motivos del

play05:13

comportamiento actual de los empleados

play05:16

ese es otro de los objetivos del

play05:18

comportamiento organizacional

play05:21

predecir las predicciones nos ayudan a

play05:25

mirar hacia el futuro es un concepto que

play05:29

no solo sirve como retrospectiva cuando

play05:32

se logra comprender el comportamiento

play05:34

organizacional y el motivo de sus formas

play05:37

de actuar podrás hacer proyecciones

play05:39

sobre cómo los empleados podrían

play05:42

potenciar sus habilidades

play05:44

cultivar sus competencias laborales y

play05:47

mejorar su trabajo en un determinado

play05:49

periodo de tiempo controlar

play05:53

es importante seguir mejorando el

play05:56

comportamiento de los individuos dentro

play05:58

de la empresa para potenciar las

play06:01

actividades humanas en el entorno

play06:03

laboral mediante la medición y análisis

play06:06

se podrán realizar las mejoras

play06:08

necesarias

play06:10

para poder cumplir con esos objetivos es

play06:13

necesario realizar investigaciones y

play06:16

tener datos confiables

play06:17

[Música]

play06:19

algunos pueden ser observados y otros

play06:22

pueden ser analizados como las

play06:24

interacciones en línea los sitios web

play06:27

que visita y los usos que les dan los

play06:30

trabajadores a las computadoras de la

play06:32

empresa también es posible conocer la

play06:35

hora de entrada y de salida de los

play06:37

empleados con control de horario por

play06:39

huella dactilar o tarjeta el fin es

play06:43

mejorar la productividad Y aprovechar

play06:45

mejor los tiempos

play06:47

características del comportamiento

play06:49

organizacional

play06:51

las características y aspectos

play06:53

relevantes del comportamiento

play06:55

organizacional resultan útiles para su

play06:58

aplicación y análisis entre las más

play07:01

importantes se encuentran

play07:03

niveles la teoría de variables del

play07:06

comportamiento organizacional se

play07:09

conforma de tres niveles que son

play07:11

influenciados por el medio ambiente de

play07:13

la empresa y son los siguientes

play07:16

individual en el nivel individual se

play07:20

incluyen diferentes creencias o

play07:21

principios como las personas tienen

play07:24

necesidades diferentes que buscan

play07:27

satisfacer

play07:28

el individuo posee una capacidad

play07:30

limitada de respuesta el hombre percibe

play07:34

y evalúa los individuos Piensan en el

play07:39

futuro y eligen Cómo comportarse

play07:43

grupal el nivel grupal se encuentra

play07:47

segmentado por grupos formales que se

play07:50

integran por equipos de Mando de tarea y

play07:53

temporales y por grupos informales donde

play07:57

se incluyen los grupos de interés y

play07:59

amistades

play08:01

organizacional el nivel organizacional

play08:05

evalúa a las empresas e instituciones

play08:07

como un conjunto que Integra diversas

play08:10

actividades y esfuerzos con objetivos en

play08:13

común

play08:14

teorías las teorías del comportamiento

play08:17

organizacional se centran en un campo de

play08:20

estudio específico el concepto abarca

play08:23

una gran amplitud y complejidad y se

play08:27

integra de cinco teorías

play08:28

teoría clásica se enfoca en la necesidad

play08:32

de encontrar los elementos para

play08:34

administrar de la mejor forma

play08:37

organizaciones complejas

play08:40

teoría de la administración científica

play08:43

Busca la perfección de las técnicas de

play08:45

trabajo y la creación de parámetros

play08:48

capaces para medir la eficiencia

play08:52

teoría de las relaciones humanas los

play08:55

individuos son la prioridad sobre otros

play08:58

elementos que conforman la organización

play09:01

sugiere estrategias para aumentar la

play09:04

satisfacción de cada uno de los

play09:06

trabajadores

play09:07

teoría de los sistemas esta filosofía

play09:10

administrativa se basa en sistemas que

play09:14

son conjuntos de elementos que se

play09:16

relacionan entre sí para constituir un

play09:19

todo organizado que brinda mejores

play09:23

resultados que la suma de partes

play09:27

teoría de contingencia esta teoría

play09:30

enfatiza que no hay nada absoluto en las

play09:33

organizaciones y que todo es relativo

play09:36

análisis del comportamiento

play09:38

organizacional

play09:41

cada organización es diferente Por ese

play09:44

motivo poseen características retos y

play09:48

tienen desafíos específicos sin embargo

play09:51

existen parámetros generales que tienen

play09:54

en común y permiten realizar un análisis

play09:57

del comportamiento

play09:59

organizacional

play10:00

Los indicadores pueden ser utilizados

play10:03

para dicho análisis tienen que ser

play10:06

objetivos y tener una relación directa

play10:09

con la acción realizada algunos de ellos

play10:12

son

play10:12

absentismo el tiempo para la ejecución

play10:15

de las tareas

play10:17

fallas humanas

play10:19

calidad y cantidad de producción grado

play10:23

de productividad

play10:25

características del comportamiento

play10:28

organizacional

play10:29

las principales características del

play10:32

comportamiento organizacional son las

play10:35

siguientes Busca la satisfacción de los

play10:37

colaboradores y al mismo tiempo Elevar

play10:40

la competitividad de la organización

play10:42

se enfoca en contingencias para poder

play10:45

manejarlas y obtener el máximo provecho

play10:48

de ellas

play10:49

utiliza métodos científicos formula

play10:52

hipótesis sobre la dinámica del

play10:55

comportamiento en las organizaciones y

play10:58

las comprueba empíricamente sirve para

play11:01

administrar a las personas en las

play11:03

organizaciones

play11:04

es un campo

play11:06

interdisciplinario que se enriquece con

play11:09

aportaciones de diferentes ciencias como

play11:12

ciencias políticas Antropología

play11:15

psicología psicología social sociología

play11:19

y sociología organizacional

play11:24

está

play11:25

íntimamente relacionado con diferentes

play11:27

áreas de estudio como la teoría de las

play11:30

organizaciones el desarrollo

play11:32

organizacional y la administración de

play11:35

personas o de recursos humanos

play11:39

es importante que el profesional de la

play11:41

Administración posea conocimiento del

play11:44

comportamiento organizacional para

play11:46

asegurar el éxito de las organizaciones

play11:49

es necesario comprender el enfoque

play11:53

humano en las empresas las relaciones y

play11:57

analizar lo que realmente funciona

play12:01

Por qué es importante comprender el

play12:03

comportamiento organizacional un líder

play12:07

debe construir equipos eficientes y

play12:09

resolver conflictos cuando las empresas

play12:12

utilizan correctamente la información

play12:14

del comportamiento organizacional para

play12:17

evaluar sus propias actitudes y

play12:19

comportamientos pueden utilizar esa

play12:23

comprensión para identificar a los

play12:25

trabajadores que necesitan liderazgo

play12:27

También sirve para evaluar los valores

play12:30

estrategias y objetivos

play12:33

una comprensión profunda del concepto

play12:36

mejorará la capacidad de un líder para

play12:39

crear buenos equipos y minimizar

play12:42

conflictos

play12:44

es importante mencionar que los

play12:46

trabajadores crean naturalmente

play12:48

subculturas dentro de las organizaciones

play12:51

como forma de respuesta a la autoridad

play12:54

la estructura y la cultura

play12:56

organizacional

play12:58

lograr identificar esas tendencias

play13:00

permitirá una organización crear

play13:03

estrategias operativas que se alineen

play13:06

con las fortalezas conductuales de cada

play13:09

empleado esto Podría tener un impacto

play13:12

positivo en el crecimiento de una

play13:15

empresa y mejorar la satisfacción

play13:17

laboral de los trabajadores

play13:20

elementos que conforman el

play13:22

comportamiento organizacional

play13:25

las personas son el elemento clave en la

play13:28

cultura organizacional pero existen

play13:30

cuatro elementos fundamentales que

play13:33

inciden directamente sobre los ambientes

play13:35

profesionales

play13:37

personas las organizaciones deben de

play13:41

evitar la fuga de talentos y fomentar el

play13:43

compromiso de los empleados con la

play13:45

empresa es importante tener en cuenta

play13:48

tanto al individuo como al grupo

play13:52

estructura la estructura general es

play13:55

necesaria para que el trabajo que

play13:57

desempeña cada empleado se encuentre

play14:00

coordinado con el resto de su equipo si

play14:04

no existiera esta relación podrían

play14:06

surgir problemas

play14:08

tecnología la implementación de

play14:11

herramientas tecnológicas son una

play14:14

necesidad en las empresas en la

play14:16

actualidad

play14:17

las relaciones laborales se ven

play14:20

directamente afectadas por ellas

play14:23

en torno el entorno empresarial puede

play14:27

afectar significativamente las actitudes

play14:30

de las personas y sus condiciones de

play14:32

trabajo

play14:33

todas las empresas están relacionadas

play14:36

con el entorno en el que se desarrollan

play14:39

interno y externo

play14:42

una organización que conoces su entorno

play14:45

se adaptará mejor a él

play14:47

[Música]

play14:49

Cómo desarrollar el comportamiento

play14:51

organizacional

play14:52

la cultura organizacional puede ser

play14:56

explicada como una combinación de

play14:57

valores creencias suposiciones y formas

play15:01

en que interactúan entre sí los miembros

play15:04

podría entenderse como la personalidad

play15:07

de la organización

play15:09

gran parte de lo que sucede en una

play15:11

organización ocurre desde los

play15:13

comportamientos

play15:15

los siguientes aspectos se refieren a

play15:18

las prácticas que pueden influir en la

play15:20

cultura de una organización

play15:23

planificación estratégica valores

play15:26

organizacionales

play15:27

ética en el lugar de trabajo

play15:31

cultura organizacional cambio cultural

play15:35

Comunicaciones organizacionales

play15:39

existen otros métodos que resultan

play15:41

útiles para la evaluación del

play15:43

comportamiento organizacional como la

play15:46

incorporación de las opiniones de

play15:47

colaboradores que hayan tenido una

play15:50

relación directa con la organización y

play15:53

sus integrantes también ayuda demasiado

play15:56

los análisis internos entrevistas

play15:59

feedback análisis de bases de datos y

play16:02

archivos relacionados con el desarrollo

play16:05

de cada colaborador

play16:09

los estudios y análisis deben llevarse a

play16:12

cabo en tiempos determinados es

play16:14

conveniente cumplir con todos los

play16:17

objetivos de un ciclo de investigación

play16:18

antes de llevar a cabo uno nuevo

play16:23

el comportamiento organizacional es un

play16:26

concepto fundamental que debes de

play16:28

conocer si deseas impulsar el desarrollo

play16:31

humano en las empresas u organizaciones

play16:39

[Música]

Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Ähnliche Tags
Comportamiento OrganizacionalCultura EmpresarialDesarrollo HumanoTeorías OrganizacionalesGestión de PersonasSatisfacción LaboralLiderazgo CorporativoRelaciones HumanasTalent HumanoComportamiento en el Trabajo
Benötigen Sie eine Zusammenfassung auf Englisch?