How to Establish Yourself as a Leader - 9 Leadership Tactics

Summary

Ce script vidéo offre des conseils précieux pour devenir un leader. Il insiste sur l'importance d'apprendre des autres leaders, de développer des compétences, de croire en soi, d'assumer des responsabilités supplémentaires, de partager ses idées, d'écouter les autres, de déléguer efficacement et de respecter les autres leaders. Le script encourage également à être soi-même en tant que leader et à se développer continuellement, mentionnant même une offre de groupe d'entraide appelé 'Practical Growth Academy' pour aider à l'auto-amélioration.

Takeaways

• 😀 Un leader est une position admirable qui implique le pouvoir et le contrôle sur l'évolution des choses.
• 📚 Apprendre de d'autres leaders est essentiel pour acquérir les compétences nécessaires au leadership.
• 🛠️ Le développement des compétences de leadership nécessite du travail acharné et une préparation derrière les scènes.
• 💪 Croire en soi-même en tant que leader est crucial pour que les autres vous acceptent et vous suivent.
• 🤝 Il est important de maintenir un contact visuel fort et une poignée de main ferme pour communiquer la confiance et la position.
• 🔄 Prendre en charge davantage de tâches peut augmenter votre visibilité et la confiance des autres en vous.
• 🤔 Partager vos idées et être présent dans un groupe est un moyen de montrer votre leadership et d'encourager la collaboration.
• 👂 Écouter les autres est un élément clé du leadership, permettant d'intégrer leurs idées et compétences au processus décisionnel.
• 🔧 Apprendre à déléguer est essentiel pour un leader, cela implique de planifier et de faire confiance aux compétences des membres de l'équipe.
• 🌟 Traiter les autres leaders avec respect, même si vous pensez pouvoir faire mieux, est important pour maintenir une dynamique d'équipe positive.
• 🌈 Il existe de nombreux types de leaders, il est donc important d'être soi-même et de trouver son propre style de leadership.

Q & A

Quel est le premier conseil donné pour devenir un leader ?

Le premier conseil est d'apprendre des autres leaders, en lisant des livres et en étudiant les leçons et les expériences de leaders de différentes industries et époques.

Quels sont les types de compétences nécessaires pour être un leader ?

Les compétences nécessaires pour être un leader dépendent de l'industrie et des tâches spécifiques. Il est important de discuter avec des leaders de son secteur pour identifier les compétences nécessaires et de travailler sur leur développement.

Pourquoi est-il important de croire en soi-même en tant que leader ?

Croire en soi-même en tant que leader est important car cela influence la perception des autres. Si vous portez l'énergie d'un leader, le groupe acceptera votre position et vous suivra plus naturellement.

Quel est le quatrième conseil donné pour devenir un leader ?

Le quatrième conseil est d'assumer plus de tâches. Volonté de vous présenter pour les tâches et de vous impliquer activement dans l'organisation pour que les gens puissent vous connaître et vous faire confiance.

Pourquoi est-il important de partager ses idées en tant que leader ?

Partager ses idées est important car cela permet de mettre en place un plan et une vision. En partageant ses idées, un leader est plus présent dans l'équipe et peut ainsi guider l'équipe vers une solution.

Quel est le conseil donné pour écouter les autres en tant que leader ?

Le conseil donné est d'écouter les autres leaders et les membres de l'équipe, car cela permet d'intégrer leurs idées et de les connecter avec des opportunités, améliorant ainsi la dynamique d'équipe.

Pourquoi la délégation est-elle importante dans le leadership ?

La délégation est importante car elle permet de faire avancer plus de choses et de faire sentir à l'équipe qu'elle est valorisée. Cela nécessite la planification, la confiance en l'équipe et l'humilité.

Quel est le conseil donné pour respecter les autres leaders ?

Le conseil donné est de traiter les autres leaders avec respect, sans minimiser leurs compétences ou leurs réalisations, même si on aspire à un poste de leader plus élevé.

Quel est le dernier conseil donné pour devenir un leader ?

Le dernier conseil est de se savoir être un leader de son propre type, de ne pas avoir peur d'être soi-même et de partager la scène avec d'autres leaders pour bénéficier le plus possible au groupe.

Quel est l'objectif de la Practical Growth Academy mentionnée dans le script ?

L'objectif de la Practical Growth Academy est d'aider à l'auto-amélioration et à la croissance du business en fournissant des résumés de livres animés, des feuilles d'exercices et des cours mini mensuels sur divers sujets importants.

Outlines

00:00

😀 Développement de compétences de leadership

Le paragraphe 1 explore l'idée de devenir un leader, soulignant les avantages et les défis associés à cette position. Il met en évidence l'importance de l'apprentissage à partir d'autres leaders, l'acquisition de compétences spécifiques au secteur, la confiance en soi et la préparation à assumer des responsabilités importantes. Le texte suggère également de s'impliquer activement dans des tâches supplémentaires pour gagner en visibilité et en crédibilité, de partager ses idées et de coopérer avec l'équipe pour trouver des solutions collectives. Il insiste également sur l'écoute attentive aux autres, la délégation efficace des tâches et le respect des autres leaders, encourageant à être patient et à attendre les opportunités appropriées pour assumer un rôle de leader.

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😀 Présentation de l'Académie de Croissance Pratique

Le paragraphe 2 introduit l'Académie de Croissance Pratique, une initiative créée par l'orateur pour aider à l'auto-amélioration et au développement des entreprises. L'Académie offre des résumés d'ouvrages animés hebdomadaires, des feuilles pratiques et des cours mini mensuels sur divers sujets tels que la productivité, la gestion financière, les compétences sociales et d'autres domaines clés pour le développement personnel. L'orateur invite les téléspectateurs à rejoindre la communauté privée Discord pour échanger des idées et se soutenir mutuellement. Il offre également une carte-cadeau Amazon de 20 $ pour les nouveaux membres, ce qui représente une opportunité attrayante pour ceux intéressés par le développement personnel et l'amélioration de leurs compétences.

Keywords

💡Leadership

Leadership est le processus par lequel une personne guide et influence un groupe d'individus vers l'atteinte d'un objectif commun. Dans le script, il est mentionné que le leadership nécessite des compétences et un travail acharné qui peuvent ne pas être attrayants pour tout le monde, mais qui sont essentielles pour diriger avec succès.

💡Responsabilités

Les responsabilités font référence aux devoirs et aux obligations qui incombent à un leader. Le script indique que les leaders ont plus de responsabilités et sont souvent récompensés pour leur travail, ce qui souligne l'importance de la gestion efficace de ces responsabilités pour le succès d'un groupe.

💡Compétences

Les compétences sont les habiletés et les connaissances nécessaires pour remplir un rôle avec succès. Le script insiste sur l'importance d'acquérir et de développer des compétences spécifiques au leadership, qui peuvent varier en fonction de l'industrie et des tâches.

💡Vision

La vision est la capacité à concevoir et à décrire l'avenir souhaité pour un groupe ou une organisation. Le script mentionne que les leaders doivent avoir une vision claire et être en mesure de partager leurs idées avec leur équipe pour guider le groupe vers la réalisation d'objectifs communs.

💡Défis

Les défis sont les obstacles ou les difficultés à surmonter. Le script suggère d'apprendre des leaders que l'on admire, y compris de leurs échecs et de leurs défis, pour tirer des leçons qui peuvent aider à surmonter les obstacles sur le chemin du leadership.

💡Délegation

La délégation est l'acte de confier des tâches ou des responsabilités à d'autres membres du groupe. Le script souligne que le leadership n'est pas équivalent à la prise en charge de chaque tâche, et qu'apprendre à déléguer est essentiel pour la valorisation de l'équipe et l'efficacité de la gestion.

💡Confiance

La confiance est la croyance en la capacité d'un individu à accomplir une tâche. Dans le contexte du script, la confiance est cruciale pour la délégation, car elle permet aux leaders de s'appuyer sur les compétences de leurs équipes membres et de les faire progresser.

💡Auto-assurance

L'auto-assurance est la confiance en soi et en ses capacités. Le script insiste sur l'importance de se préparer mentalement comme leader et d'entrer dans une pièce avec assurance, car cela influence la perception que les autres ont de vous et de votre capacité à diriger.

💡Écoute

L'écoute est l'acte d'entendre et de comprendre les points de vue des autres. Le script met en évidence l'importance d'écouter les membres de l'équipe pour comprendre leurs sentiments et leurs idées, ce qui est essentiel pour un leadership inclusif et respectueux.

💡Types de leaders

Les types de leaders font référence aux différentes approches et styles de leadership. Le script encourage à être soi-même et à développer son propre style de leadership, reconnaissant que la diversité des styles de leadership peut être bénéfique pour un groupe.

💡Délégation efficace

La délégation efficace est la capacité à confier des tâches de manière stratégique et à suivre l'exécution de ces tâches. Le script explique que cela nécessite de la planification, de la compréhension des compétences de l'équipe, et de la confiance en leur capacité à mener à bien les tâches déléguées.

💡Respect

Le respect est la reconnaissance de la valeur et de la dignité des autres. Dans le script, le respect est crucial pour les relations entre les leaders et les membres de l'équipe, et il est important de ne pas sous-estimer les compétences ou les réalisations des autres dans le but d'atteindre un leadership plus élevé.

💡Partage d'idées

Le partage d'idées est l'acte de communiquer ses pensées et propositions avec un groupe. Le script souligne que le partage d'idées est essentiel pour impliquer l'équipe dans le processus de prise de décision et pour favoriser l'innovation et la créativité.

💡Auto-développement

L'auto-développement est le processus par lequel une personne travaille sur son amélioration personnelle et professionnelle. Le script mentionne un groupe d'entraide appelé 'Practical Growth Academy' qui offre des résumés de livres et des outils pour aider à l'auto-développement et à la croissance des entreprises.

Highlights

Leadership is an admirable position that comes with power and control, but not everyone has the skills or desire to lead.

To become a leader, learn from other leaders by reading books and understanding their journeys, failures, and challenges.

Leadership requires building specific skills for your industry, which may involve working behind the scenes without immediate recognition.

Believing in yourself as a leader is crucial; prepare mentally and physically to project confidence.

Proper body language, posture, and eye contact are essential for communicating leadership.

Volunteering for tasks and stepping up when opportunities arise can help build your presence and reliability within a team.

Sharing your ideas and vision is key to leadership; don't be afraid to contribute to problem-solving within a group.

Listening to others is vital for a leader; understanding their perspectives can lead to better solutions.

Delegation is a critical skill for leaders; it involves planning, trust, and sometimes training team members.

Respecting other leaders and their positions is important, even if you aspire to lead more.

Patience and appropriate timing are necessary when aspiring to a leadership role.

There are many types of leaders; being yourself and finding your unique leadership style can benefit your team.

Practical Growth Academy offers resources for self-development, including book summaries and courses on various topics.

Joining a mastermind group can provide a platform for sharing ideas and growing together with others.

The offer of a $20 Amazon gift card with a sign-up to Practical Growth Academy is a bonus for new members.

The mastermind group provides a private Discord server for members to interact and support each other's growth.

The video concludes with an encouragement to become a better leader and a teaser for the next video.

Transcripts

would you consider yourself a leader a

leader is an admirable position to take

up leaders have power and they have more

control over where they want things to

go people look up to leaders and while

they're given more responsibilities they

often reap more of the rewards but not

every person can actually be a leader

leadership takes skills and hard work

that do not always appeal to every

person working towards their goals if

you do want to step up and be a leader

though consider using some of these tips

to help you stand out tip number one

learn from other leaders are their

leaders that you admire you should try

to learn from them there are plenty of

books available that detail lessons from

leaders throughout many industries

throughout history and the journeys that

leaders take are not all fun and games

take some time to read about the

failures the obstacles and the

challenges that your favorite leaders

have faced throughout time you may find

some common lessons and experiences that

will help you on your own journey to

becoming a great leader tip number two

is that it takes work to build skills

leadership requires different skills

depending on what industry you work in

and what tasks you have at hand

talk to leaders in your industry and

learn what skills are necessary to get

in the position you want to see yourself

in then take the time to actually work

and build on those skills leaders often

have to work behind the scenes to

prepare themselves for a leadership role

even if you're not being directly

praised for any education or development

required to build your skills know that

this work will pay off to number three

is to believe that you are a leader if

you bring the energy of a leader to a

group the group will come to accept your

position before you walk in a room prep

yourself up and tell yourself that you

are a leader that you're strong that

you're confident and that you have the

skills to take on the toughest

responsibilities people will be able to

see whether or not you are a leader just

by your body language so your brain has

to believe it first if you walk into a

room with your head held high and your

shoulders back it will show confidence

proper posture is key to communicating

what your position is to others make

yourself big and maintain strong eye

contact and a strong handshake when

introducing yourself to others have you

come into a situation with confidence

people will naturally follow you and

believe that you can take on the

responsibilities tip number four is to

take up more tasks if you can lend a

helping hand if another leader is

delegating tasks that you know that you

can excel in you should go ahead and

volunteer if you know a leader that is

really struggling to look for volunteers

go ahead and step up the more you make

yourself present in an organization or a

business or a team the more people will

get to know you and that they will

know that they can rely on you even if

you take on just small tasks at first

eventually you will build up to take on

more and more responsibilities tip

number five is to share your ideas

leaders have to be able to put a plan

into place they have to have a vision so

don't be afraid to share your ideas with

your team or a group sharing your ideas

is like equivalent to taking up tasks

the more you are present within a team

or a group the more people will turn to

you even if you don't have a solution

yourself you can find ways that your

group can come up with a solution

together try to ask questions that

gather information and lead your team

towards a solution go ahead and write

these ideas down or have someone else

write them down so that you can have a

document to refer later on in the future

tip number six is to actually listen to

others not all leaders are made with

large mouths before and as you start to

take charge listen to the people around

you this is extremely important in

leadership how do they feel about a

situation what solutions and skills can

they actually offer if you listen to

other people you can bring their ideas

to the table and connect them with

opportunities so first in order to be a

leader you will need people to be able

to follow you while some leaders can

lead through fear and intimidation you

will get much further if your team truly

believes that they can benefit from

following your lead show them that they

can benefit from you by providing them

with responsibilities opportunity and

positive validation tip number seven is

to learn how to delegate leading is not

equivalent to taking on every single

task in order to get more things done

and to make your team feel valued you

need to learn how to delegate tasks

delegation requires planning and

considering the skills of everyone on

your team it also requires the trust

that someone else can do something

equally or even better than you can and

that also means humility once you've

gathered a list of tasks that needs to

get done for a project to happen see

what you can assign to other people and

who can actually do it in the best

manner possible

always accept help from your team if

they offer it but be sure to follow up

with the people who have taken on each

tasks also something you should know is

that sometimes people require training

during the delegation process as an

entrepreneur myself sometimes it's much

easier to spend to eight hours training

someone how to do something the right

way than spending an hour each day

fixing their mistakes for a whole year

tip number eight is to treat other

leaders with respect you might not be

the only person trying to lead in your

organization in fact you may be working

with someone who is an assigned leader

so you should be respectful of the

positions that everyone on your team has

even if you think that you could do a

better job many leaders earned their

without boasting or bragging about the

work that they have done to establish

that kind of leadership so don't

undercut someone else's skills or their

achievements just because you want to be

a bigger leader if you're not already a

leader you should be patient share your

ideas and step up when it's appropriate

and then eventually wait for a position

to open up for you to become a leader

and the last tip I have for you guys is

to know that there are many different

types of leaders it might sound like a

cliche but don't be afraid to be

yourself when you're establishing

yourself as a leader there's not just

one type of leader and your teammate

benefit from a group of leaders that

have different management styles and

different skills that help them lead

your group is most likely not a

dictatorship so share this stage with

other leaders and find a way that you

can be your own type of leader to have

the maximum benefit to your group also

if you're interested in self-development

and growing yourself or your business I

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watching this video and I hope it helps

you become a better leader I'll see you

in the next video