【アジャイル開発】名ばかりスクラム (SINO) を避けるために確認すること3選

【経営xデータサイエンスx開発】西岡 賢一郎のチャンネル
31 Jan 202112:44

Summary

TLDRこのビデオスクリプトでは、名ばかりのスクラム開発を避けるために重要なポイントが3つ紹介されています。1つ目はスプリント中の割り込みタスクへの対処方法を決めることで、スクラムのルールに従い、緊急タスクの対応方針をチーム内で共有し、ステークホルダーにも理解してもらうことです。2つ目はスプリントゴールの設定で、ビジネスの目的や価値を明確にし、チームが向かって働く目標を定めることです。3つ目は完成の定義を明確にすることで、プロジェクトの品質基準を満たすインクリメントの状態を示し、いつでもリリース可能な状況をチームで合意し、品質を維持しながらスプリントを進めることです。これらのポイントが実践できれば、スクラムの本質を失わずに効果的な開発が実現できるでしょう。

Takeaways

  • 📚 スクラム開発を名ばかりにならないために、重要なポイントを確認することが求められます。
  • 🛠️ スプリント中に発生する割り込みタスクへの対処方法をチームで事前に決めることが重要です。
  • 🎯 スプリントゴールを設定することは、スプリントの目的や価値を明確にするために不可欠です。
  • 🔍 完成の定義を明確にすることで、プロジェクトの品質基準とリリース可能な状態を認識できます。
  • 🚫 スプリント中は、スプリントゴールの達成に妨げになるような変更を避けるべきです。
  • 🔄 スプリントのルールに従い、割り込みタスクに対処することでスクラムの本質を守ります。
  • 📈 スプリントゴールは、チームが向かっていくべき方向性を示すためのガイドとなります。
  • 🛑 緊急タスクが発生した際には、それが本当に緊急であるかどうかを判断し、適切に対応する必要があります。
  • 📝 スクラムガイドを参照し、スクラムのルールを理解することは、スクラム開発を成功に導く鍵です。
  • 🤝 スクラムチームとステークホルダーの間で、割り込みタスクやその他の重要な事項についての認識を合わせることが望ましいです。
  • 🌐 スプリントゴールの設定例や完成の定義に関する参考資料は英語で提供されているため、英語のリソースも活用することが有効です。

Q & A

  • スプリントゴールとは何で、なぜ重要なのですか?

    -スプリントゴールはスプリントの唯一の目的であり、その指針となるものです。重要なのは、開発者が顧客にどんな価値を提供するかを明確にし、そのために集中できるようにするためです。

  • スプリント中に割り込みタスクが発生した場合、どのように対応すべきですか?

    -スプリントガイドに従い、スプリントゴールを達成することが最重要です。もし緊急な場合は、プロダクトオーナーの判断でスプリントを中止し、割り込みタスクに取り組むことができます。そうでない場合は、次のスプリントで検討し、対応していくべきです。

  • スクラム開発で「名ばかりスクラム」とはどのような状況を指しますか?

    -「名ばかりスクラム」とは、スクラムのイベントを実施しているが、スクラムの本質を失っている状況を指します。例えば、スプリントプランニングやデイリースクラムを行っているが、なぜやっているのかが理解されていないなどです。

  • スプリントゴールを設定する際に参考にする英語のリンクはありますか?

    -はい、スプリントゴールの例が挙げられた英語の記事があります。例えば、品質向上やログイン率の向上、良いフィードバックシステムの提供などがスプリントゴールとして設定される例があります。

  • 完成の定義とは何で、なぜチーム内で合意が重要なのですか?

    -完成の定義は、プロジェクトの品質基準を満たし、リリース可能な状態を示す正式な記述です。チーム内で合意が重要であるのは、リリース可能な状態を明確にし、品質を維持するためです。

  • スプリントのルールに従うことの重要性は何ですか?

    -スプリントのルールに従うことは、スクラム開発を効果的に行うために不可欠です。ルールに従わないと、スプリントゴールの達成や品質の維持などが妨げられる恐れがあります。

  • スプリント中に割り込みタスクが発生した際の対処方法を決めるべき理由は何ですか?

    -スプリント中に割り込みタスクが発生した際の対処方法を決めることで、チームはスプリントゴールへの集中を妨げられることを最小限に抑え、プロジェクトの進捗を確保することができます。

  • スクラムチーム内で改善がされない問題に対して、どのようなアプローチをとるべきですか?

    -スクラムチームは、振り返り(retrospective)を通じて問題を特定し、改善策を考えるべきです。また、ステークホルダーに改善の重要性と成果物を伝えることが大切です。

  • プロダクトオーナーがスプリントを中止する判断を下す基準は何ですか?

    -プロダクトオーナーは、スプリントゴールを達成する上で危険をもたらすような割り込みタスクが発生した場合、その緊急性や優先度を判断し、スプリントを中止するかどうかを決定します。

  • スプリントゴールを設定しない場合に発生する可能性がある問題とは何ですか?

    -スプリントゴールを設定しない場合、開発者はタスクに集中するだけで、顧客への価値提供の目的を見失い、仕事の意義や成果物の方向性に疑問を持つことがあります。

  • スクラム開発において、品質に関するルールは何ですか?

    -スクラム開発において、品質に関するルールは、スプリント開始時に合意された品質を下げることはできないというものです。ただし、スコープの調整はスプリントゴールに影響が出ない範囲でプロダクトオーナーと交渉して行うことができます。

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