【後藤達也vs亀山敬司】新規事業へ…投資会社目指す戦略【DMM TVなぜ？】

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4 Jul 202444:01

Summary

TLDRこのスクリプトは、DMMの亀山CEOによるインタビューをベースに、企業の売上や新規事業の立ち上げ、AI技術の影響、人材管理などについて深く掘り下げた内容です。亀山さんは、会社が抱える人材数とその管理の難しさ、上場と非上市の選択、株主との関係、新規事業の失敗と継続の判断基準などを率直に語ります。また、社員に対する教育やスキルの向上を重視し、社員が独立したスキルを持つことが企業の将来に向けた投資になるという視点も示されています。

Takeaways

📈 スクリプトでは、企業の売り上げが3500から4000の間であることが明らかにされています。
👩‍💼 従業員数は約4000人と報告されており、企業は上場されていないと指摘されています。
💼 上場を目指している企業は、経営において最大限の効果を出そうとしており、従業員にも株式を持たせているそうです。
🏢 企業は新規事業の立ち上げや新規市場への参入を積極的に行っており、その成功は従業員の創造性と企業の柔軟性にかかっています。
🌐 AI技術の発展はビジネスモデルに大きな影響を与えており、企業はそれに対応する戦略を検討中です。
🛠️ 従業員にはITやAIのスキルを身につけるよう求められており、これは企業の将来的な成長に不可欠です。
💡 企業は従業員に対して、自己責任を持つことが求められる一方で、企業側も雇用責任を重視しています。
🔑 新規事業の成功は、早期の判断と迅速な対応にかかっています。失敗した事業も迅速に撤退することが重要です。
🚀 企業の将来計画には、上場のメリットとデメリットの検討が含まれており、経営陣はその合理性を追求しています。
🤝 社員の株式保有は、企業への忠誠心や業績に対する関心を高める効果が期待されています。
🔍 企業は新規事業の立ち上げや投資において、独自の基準やルールを持ち、事業の継続や終了を判断しています。

Q & A

DMMの現在の売り上げはどのくらいですか？
-DMMの現在の売り上げは3500万円から4000万円の間ぐらいだと公表されています。
DMMの従業員数は現在いくつですか？
-現在の従業員数は約4000人ほどいらっしゃいます。
DMMはなぜ上場を目指していませんか？
-上場を目指していない理由は特殊なケスタイルであるためであり、上場のメリットがほぼないと考えるためです。
DMMの経営において最も大きな特徴は何ですか？
-経営の特徴は従業員に株を持ち、一部の株を従業員に譲ることで、企業への投資意識を高めることにあります。
DMMの業績伸びに貢献している要因は何ですか？
-業績伸びに貢献している要因は従業員の長期的な勤続と、その人たちによる業績への還元です。
DMMは新規事業の立ち上げにどのようなアプローチをしていますか？
-新規事業の立ち上げは、新規事業立ち上げてうまくいかなければすぐにクローズするという厳しい基準で行っています。
AI技術の発展はDMMのビジネスモデルにどのような影響を与えていますか？
-AI技術の発展は現在のビジネスモデルを変え、新しいビジネスチャンスを生み出していると感じています。
DMMの採用戦略では、新卒と中途でどのような比率を保有していますか？
-新卒と中途の比率は約1対9で、ほとんど中途採用しています。
DMMの経営において、従業員の教育とスキルアップはどのように重視されていますか？
-従業員の教育とスキルアップは、会社が提供するツールや研修を通じて積極的に促進されています。
DMMの経営陣は、今後どのようなビジネス戦略を展開する予定ですか？
-今後のビジネス戦略は、上場を目指すのではなく、持っている個性を活かし、経営にし、株主の利益を最大化することが考えられています。
DMMの経営において、従業員が株主になる仕組みはどのように機能していますか？
-従業員が株主になる仕組みは、給料の一部を株で収納し、会社の収益が貯められ資産が増えた場合、その分を買い取ってくれる形で機能しています。