Recursos Humanos INDUCCIÓN LABORAL (Importante) Ana María Godinez Software de RRHH

Ana María Godínez La TV de RRHH

8 Nov 201606:08

Summary

TLDRAna María Godínez, representante de Big River, comparte su pasión por la capacitación empresarial y la importancia de una inducción laboral efectiva. En su charla, enfatiza la necesidad de que los colaboradores comprendan la misión, visión y valores de la organización. Destaca la importancia de contar con un video del fundador, establecer comportamientos apropiados y no apropiados, y explicar claramente el reglamento interno de trabajo. Ana María invita a todos a capacitarse y a mejorar, asegurando que esto traerá progreso tanto a nivel individual como organizacional.

Takeaways

😀 Ana María Godínez representa a Big River y apasionadamente comparte su experiencia en capacitación empresarial.
📈 Ella ha estado en el negocio de capacitación por más de 12 años y ha visto el crecimiento de personas y organizaciones a través de esta práctica.
🌟 La capacitación es vista por Ana como esencial para el progreso tanto de individuos como de organizaciones.
👩‍🏫 Invitación a empresarios, directores, gerentes y supervisores a buscar capacitación para mejorar y traer progreso a sus organizaciones.
🚪 La inducción laboral es considerada por muchos como un trámite, pero Ana la considera fundamental para la integración de colaboradores en una organización.
🏢 La inducción laboral es la primera entrada a la organización y permite a los colaboradores entender los propósitos, visión y valores de la empresa.
📚 Es importante que los colaboradores no solo vean los valores de la empresa, sino que realmente se conecten con ellos y los vivan.
🎥 Sugiere la creación de un video corto por parte del fundador o descendientes para contar la historia de la organización y conectar con los colaboradores.
🚫 Debe incluirse en la inducción un segmento sobre comportamientos adecuados y no adecuados, y las consecuencias de los comportamientos negativos.
📖 Es fundamental revisar y simplificar el reglamento interno de trabajo para que sea fácil de entender y se incluya en la inducción.
📝 Al final de la inducción laboral, es esencial realizar una valoración o examen para medir la comprensión de los principios organizacionales.
📹 Se recomienda ver otro video en el canal de Big River sobre inducción laboral y solicitar una guía de mejores prácticas para elaborar una inducción efectiva.

Q & A

¿Quién es Ana María Godínez y qué representa?
-Ana María Godínez es una empresaria especializada en capacitación empresarial, representando a Big River y apasionada por el crecimiento de personas y organizaciones a través de la capacitación.
¿Cuál es la importancia de la inducción laboral según Ana María Godínez?
-La inducción laboral es fundamental, ya que es la entrada a la organización y permite que los colaboradores entiendan los propósitos, la visión, la misión y los valores de la empresa.
¿Por qué es importante que los colaboradores conozcan la misión, visión y valores de la organización?
-Es importante para que los colaboradores se conecten con el rumbo que quiere la organización y para evitar tener personal apático que no se identifica con algo más trascendente.
¿Qué sugiere Ana María para que la inducción laboral sea más efectiva?
-Sugiere incluir una historia breve de la organización, un video del fundador o descendientes, una sección sobre comportamientos adecuados e incorrectos, y una revisión del reglamento interno de trabajo.
¿Por qué es recomendable tener un video corto de la historia de la organización?
-Un video corto ayuda a conectar con las personas, inspirar y transmitir la esencia de la organización, ya que a los seres humanos les gusta conocer antecedentes y historias.
¿Qué se debe hacer para que los colaboradores entiendan los comportamientos adecuados e incorrectos en la empresa?
-Se debe incluir una sección divertida y breve en la inducción laboral donde se explique claramente qué comportamientos son adecuados y cuáles no, y las consecuencias de comportamientos negativos.
¿Por qué es necesario revisar el reglamento interno de trabajo antes de incluirlo en la inducción laboral?
-Es necesario para asegurarse de que el reglamento sea claro, dinámico y fácil de entender, evitando que sea confuso o inaccesible para los colaboradores.
¿Qué se debe hacer después de la inducción laboral para medir el nivel de comprensión de los colaboradores?
-Se debe realizar una valoración o un examen para evaluar la comprensión de los principios organizacionales y asegurarse de que la cultura organizacional se haya internalizado.
¿Cómo puede uno acceder a la guía de las mejores prácticas para elaborar una inducción laboral?
-Al escribir a Ana María Godínez, se puede recibir una guía de las mejores prácticas para crear una inducción laboral que tenga impacto y ayude a los colaboradores.
¿Qué se puede hacer para seguir el trabajo de Ana María Godínez y obtener más información?
-Se puede suscribirse al canal, compartir los videos, dar 'manita arriba' y seguir a Ana María Godínez en las redes sociales mencionadas en la descripción del video.

Outlines

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😀 Introducción a la capacitación empresarial

Ana María Godínez, representante de Big River, se presenta y expresa su entusiasmo por compartir una nueva serie de los 'Imperdonables de Recursos Humanos'. Ella destaca la importancia de la capacitación en el crecimiento de personas y organizaciones, y invita a líderes empresariales a buscar la capacitación para progreso personal y organizacional. Ana María enfatiza la necesidad de una inducción laboral efectiva que permita a los colaboradores entender los propósitos, la visión, la misión y los valores de la organización, y cómo estos se relacionan con su trabajo diario.

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📚 Elementos esenciales de la inducción laboral

El script continúa explorando la inducción laboral como un proceso fundamental, desmintiendo la idea de que es simplemente un trámite. Se sugiere la creación de un video corto sobre la historia de la organización y su éxito, lo que ayuda a establecer una conexión con los colaboradores. Se enfatiza la importancia de comunicar comportamientos adecuados y no aceptables, junto con las consecuencias de conductas negativas. También se menciona la necesidad de revisar y simplificar el reglamento interno de trabajo, y se sugiere la inclusión de una evaluación al final de la inducción para medir la comprensión de los principios organizacionales. El párrafo concluye con una llamada a la acción para ver otro video en el canal y compartir las mejores prácticas para una inducción laboral efectiva.

Mindmap

Keywords

💡Capacitación

La capacitación se refiere al proceso de enseñar habilidades y conocimientos a una persona para mejorar su desempeño en el trabajo. En el video, es un tema central ya que Ana María Godínez enfatiza la importancia de la capacitación en el crecimiento de las personas y organizaciones. Por ejemplo, menciona su experiencia de más de 12 años en el negocio de capacitación empresarial y cómo ha visto el progreso a través de esta práctica.

💡Inducción Laboral

La inducción laboral es el proceso de integración de un nuevo empleado en una organización, enseñándole sus políticas, procedimientos y expectativas. En el script, se considera fundamental para que los colaboradores entiendan los propósitos organizacionales, la misión, la visión y los valores de la empresa, como se menciona cuando Ana María habla sobre la importancia de que los colaboradores se conecten con estos aspectos trascendentales de la organización.

💡Misión, Visión y Valores

La misión, visión y valores son componentes clave de la cultura organizacional que guían el comportamiento y la toma de decisiones. En el video, Ana María Godínez resalta la necesidad de que los colaboradores comprendan estos aspectos para conectar con la organización y evitar el trabajo apático. Se menciona que a menudo se ven como 'muy padres' y no se conectan con la realidad de la empresa.

💡Empresaria

Una empresaria es una mujer que posee o dirige una empresa. Ana María Godínez se presenta a sí misma como una empresaria apasionada por la capacitación, y su pasión se refleja en su emprendimiento y en la forma en que promueve el desarrollo de las organizaciones a través de la capacitación.

💡Recursos Humanos

Los recursos humanos son un área de la administración de empresas encargada del manejo de las relaciones entre empleadores y empleados. En el script, se sugiere que los recursos humanos tienen la responsabilidad de ayudar a los colaboradores a entender y alinearse con los comportamientos adecuados y los valores de la empresa durante el proceso de inducción.

💡Comportamientos

Los comportamientos son las acciones y maneras de actuar de las personas en diferentes situaciones. Ana María Godínez habla sobre la importancia de enseñar a los colaboradores qué comportamientos son correctos y qué comportamientos son incorrectos dentro de la empresa, y cómo estos se relacionan con los valores organizacionales.

💡Reglamento Interno de Trabajo

El reglamento interno de trabajo es un documento que establece las reglas y procedimientos a seguir dentro de una organización. En el video, se enfatiza la necesidad de revisar y presentar este reglamento de manera clara y concisa durante la inducción, para que los colaboradores entiendan y puedan cumplir con las expectativas de la empresa.

💡Fundador de la Organización

El fundador de la organización es la persona que estableció la empresa. Ana María sugiere que si el fundador sigue vivo o sus descendientes, pueden grabar un video para la inducción, compartiendo la historia de la organización, lo cual ayuda a conectar con los colaboradores y a inspirarles.

💡Cultura Organizacional

La cultura organizacional es el conjunto de normas, valores y prácticas compartidas que caracterizan a una empresa. En el script, se menciona que la inducción laboral busca inculcar esta cultura en los colaboradores para que se sientan parte de la organización y comprendan cómo deben comportarse.

💡Valoración

Una valoración es un proceso para medir el nivel de conocimiento o comprensión de una persona sobre un tema específico. En el video, se sugiere realizar una valoración o examen al final de la inducción laboral para evaluar el nivel de comprensión de los colaboradores sobre los principios organizacionales.

Highlights

Ana María Godínez se presenta como representante de Big River y apasionada por el capacitación y encaminamiento en organizaciones.

Tiene más de 12 años de experiencia en el negocio de capacitación empresarial y ha visto el crecimiento de personas y organizaciones.

Invita a empresarios, directores, gerentes y supervisores a buscar el capacitarse para progreso en su organización.

La inducción laboral es considerada por muchos como un trámite, pero es fundamental para el colaborador.

La inducción laboral permite al colaborador entender los propósitos, visión, misión y valores de la organización.

Se menciona la importancia de que la misión, visión y valores sean vividos y no solo se vean como elementos de marketing.

Se sugiere hacer un video del fundador o descendientes para conectar con los colaboradores y compartir la historia de la organización.

La historia de la organización puede inspirar y transmitir valores a los colaboradores, incrementando su deseo de ser parte de la misma.

Se destaca la necesidad de informar a los colaboradores sobre los comportamientos adecuados y no adecuados en la empresa.

Es importante que los colaboradores entiendan las consecuencias de comportamientos negativos en el trabajo.

Se recomienda revisar y simplificar el reglamento interno de trabajo antes de incluirlo en la inducción laboral.

El reglamento interno debe estar dinámico y fácil de entender, con ejemplos para una mejor comprensión.

Al final de la inducción laboral, es esencial realizar una valoración o examen para medir la comprensión de los principios organizacionales.

La inducción laboral busca establecer la cultura organizacional en la mente del colaborador desde el principio.

Se sugiere una formalidad en la inducción laboral para que sea percibida como un proceso importante.

Se ofrece una guía de mejores prácticas para elaborar una inducción laboral de impacto a través del canal de comunicación.

El video invita a compartir, dar 'manita arriba' y unirse a la comunidad para el cambio en las organizaciones.

Se alentó a suscriptores a seguir a Anna María Godínez en redes sociales para mantenerse actualizado.