PRESUPUESTOS EMPRESARIALES | 1. Introducción a los Presupuestos

Ciencias Empresariales
15 Jul 202107:51

Summary

TLDREn este curso de presupuestos empresariales, se exploran los conceptos fundamentales de los presupuestos, su importancia en la toma de decisiones y la planificación estratégica en las empresas. Se abordan definiciones teóricas, clasificación de los presupuestos, y su relación con la administración, contabilidad, finanzas, economía y estadística. Además, se explica cómo elaborar presupuestos, con énfasis en la creación de células presupuestales adaptables a las necesidades de cada empresa. El curso también cubre las etapas de pre-iniciación, elaboración, ejecución, control y evaluación de presupuestos, destacando la importancia de laplanificaciónfinancieraalargoplazo.

Takeaways

  • 😀 La palabra 'presupuesto' proviene de 'presuponer', que significa calcular anticipadamente los gastos e ingresos de una organización.
  • 😀 Los presupuestos ayudan a establecer objetivos y metas alcanzables para la empresa, mejorando la planificación y el control de las operaciones.
  • 😀 Un presupuesto puede definirse como la estimación programada de las condiciones de operación y resultados de una organización en un periodo determinado.
  • 😀 Los presupuestos permiten tomar decisiones informadas y tener una visión anticipada de lo que se espera en una empresa.
  • 😀 La elaboración de presupuestos ayuda a analizar y definir estrategias que favorecen a la empresa al prever el futuro y hacer frente a incertidumbres.
  • 😀 La importancia del presupuesto radica en su capacidad para dirigir eficazmente una empresa, especialmente a través de la formulación de objetivos y el control de operaciones.
  • 😀 Existen cuatro objetivos principales del presupuesto: planificar las actividades, mostrar rentabilidad, generar indicadores financieros y evaluar los resultados obtenidos.
  • 😀 Los presupuestos pueden clasificarse según el sector (público o privado), flexibilidad (rígido o flexible), periodo de tiempo, campo de aplicación y unidades, entre otras categorías.
  • 😀 Para elaborar un presupuesto, es necesario contar con un responsable o comité que se encargue de la tarea, respaldado por la administración y un sistema contable adecuado.
  • 😀 La elaboración de presupuestos sigue un proceso que incluye la pre iniciación (estudios de mercado), la creación del presupuesto, su ejecución, control y evaluación de los resultados.
  • 😀 Las cédulas presupuestales son herramientas útiles que ayudan en la organización de lospresupuestos,conlaposibilidaddepersonalizarlassegúnlasnecesidadesdelaempresa.

Q & A

  • ¿Qué es un presupuesto empresarial?

    -Un presupuesto empresarial es la estimación programada de las condiciones de operación y los resultados esperados de una organización en un periodo determinado. Su objetivo es prever los ingresos y gastos para tomar decisiones informadas.

  • ¿Cuáles son las definiciones comunes de presupuesto en la bibliografía?

    -Existen varias definiciones, pero en general se define como un plan expresado en términos monetarios, un método o análisis sistémico para alcanzar los objetivos empresariales, o como la estimación de las condiciones operativas y resultados esperados de una empresa.

  • ¿Por qué es importante la elaboración de presupuestos en las empresas?

    -La elaboración de presupuestos es crucial porque permite establecer metas alcanzables, definir estrategias adecuadas, controlar las operaciones empresariales y prever el futuro, lo que facilita la toma de decisiones y ayuda a enfrentar incertidumbres.

  • ¿Cuáles son los objetivos principales de un presupuesto?

    -Los objetivos de un presupuesto incluyen planificar las actividades de la empresa, mostrar datos sobre la rentabilidad, generar indicadores financieros para tomar decisiones y evaluar los resultados obtenidos al comparar lo presupuestado con lo real.

  • ¿Cómo se pueden clasificar los presupuestos?

    -Los presupuestos se pueden clasificar según varios criterios: por sector (público o privado), por flexibilidad (rígido o flexible), por periodo de tiempo (corto, mediano o largo plazo), por campo de aplicación (operación o financiero), por unidades (simples o monetarias), por usuario (áreas específicas), por importancia (principal o secundario), y por límites (máximos, mínimos o medios).

  • ¿Cuál es la relación entre la elaboración de presupuestos y otras áreas de la empresa?

    -La elaboración de presupuestos está estrechamente relacionada con la administración, contabilidad, finanzas, economía y estadística. Cada área aporta información crucial para realizar un presupuesto efectivo, como la planeación, análisis financiero, evaluación de fuentes de financiamiento y pronósticos de ventas.

  • ¿Qué etapas involucra la preparación de un presupuesto?

    -La preparación de un presupuesto consta de varias etapas: preiniciación (estudios previos como análisis de mercado), elaboración del presupuesto, ejecución, control y evaluación. Las dos últimas son esenciales para ajustar futuros presupuestos basándose en datos reales obtenidos.

  • ¿Quién es responsable de elaborar los presupuestos en una empresa?

    -La responsabilidad de elaborar el presupuesto generalmente recae en el contador en empresas pequeñas, pero en empresas más grandes, se crea un comité o departamento especializado para esta tarea. Es fundamental contar con el respaldo de la administración y un sistema contable organizado.

  • ¿Qué son las cédulas presupuestales y qué importancia tienen?

    -Las cédulas presupuestales son herramientas útiles para organizar y presentar los datos de un presupuesto. Estas cédulas deben cumplir con requisitos como un número de cédula, un nombre identificativo (por ejemplo, ventas o producción), periodos de presentación y una estructura lógica. Son esenciales para realizar proyecciones claras y ordenadas.

  • ¿Cómo se relaciona el presupuesto con la contabilidad y las finanzas?

    -La contabilidad es clave para expresar los presupuestos en términos monetarios, mientras que las finanzas ayudan en el análisis y evaluación de fuentes de financiamiento. Juntas, estas áreas permiten realizar proyecciones más precisas y fundamentadas para la empresa.

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