CURSO ADMINISTRACIÓN de Empresas en 10 Minutos✅📣
Summary
TLDREste curso de administración de empresas ofrece una visión general de los conceptos clave en tan solo 10 minutos. Se abordan temas fundamentales como la eficiencia, la efectividad, el proceso administrativo, la gestión estratégica y la innovación. Además, se exploran las habilidades esenciales para un administrador, incluyendo el trabajo en equipo, la motivación y la planificación estratégica. También se destacan teorías y modelos que guían el éxito organizacional, así como la importancia de la gestión de competencias y el desarrollo de carrera. En resumen, es un curso introductorio esencial para entender cómo dirigir y administrar eficazmente una organización.
Takeaways
- 😀 La administración es un proceso que busca utilizar los recursos de manera eficiente para lograr los máximos resultados con el mínimo de recursos.
- 😀 Una empresa es una organización que realiza actividades para brindar valor y obtener un intercambio de valor, generalmente en forma de dinero.
- 😀 La eficacia es cumplir los objetivos con los recursos disponibles, mientras que la eficiencia se refiere a hacerlo de la manera más inteligente, utilizando el mínimo de recursos.
- 😀 Un administrador puede ser táctico, estratégico u operativo, dependiendo del nivel jerárquico en la organización.
- 😀 El proceso administrativo se compone de cinco actividades clave: planificar, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
- 😀 Las organizaciones pueden ser con fines de lucro o sin fines de lucro, pero ambas requieren gestión eficiente de recursos para cumplir sus objetivos.
- 😀 La administración estratégica se enfoca en definir la misión, visión y objetivos estratégicos, utilizando herramientas como el cuadro de mando integral y el balance scorecard.
- 😀 La misión de una organización es su propósito fundamental, mientras que la visión representa los objetivos a largo plazo y el futuro de la empresa.
- 😀 La innovación puede ser incremental (progresiva) o disruptiva (cambiando completamente el mercado), y es crucial para la supervivencia y el éxito de las empresas.
- 😀 Las competencias de un administrador incluyen habilidades técnicas, personales y la capacidad de aplicar conocimientos de manera práctica para generar resultados.
- 😀 Las organizaciones deben promover la capacitación continua y el desarrollo profesional de sus empleados para mantener una fuerza laboral competente y motivada.
Q & A
¿Qué es la administración de empresas?
-La administración de empresas es el proceso mediante el cual se utilizan los recursos de manera eficiente para lograr los objetivos de una organización, maximizando los resultados con el mínimo de recursos.
¿Cuál es la diferencia entre ser eficiente y ser eficaz en una empresa?
-Ser eficiente implica utilizar el mínimo de recursos para obtener el máximo de resultados, mientras que ser eficaz significa cumplir los objetivos establecidos con los recursos disponibles.
¿Qué habilidades debe tener un buen administrador?
-Un buen administrador debe tener habilidades en liderazgo, trabajo en equipo, oratoria, auto-liderazgo, motivación, ética e integridad, y una ambición constante por la mejora continua.
¿Qué son los objetivos estratégicos de una empresa y cómo se definen?
-Los objetivos estratégicos son metas a largo plazo que se establecen para lograr la misión y visión de una empresa. Se definen mediante el uso de herramientas como el cuadro de mando integral, que incluye perspectivas financiera, de procesos, del cliente y económica.
¿Qué es la misión de una empresa?
-La misión de una empresa es su propósito fundamental, lo que define su razón de ser. Por ejemplo, puede ser ofrecer un producto educativo de calidad o contribuir a la tecnología y la ciencia.
¿En qué se diferencia la misión de la visión de una organización?
-La misión es el propósito actual de la organización, mientras que la visión describe el objetivo a largo plazo o el futuro al que la organización aspira llegar en cinco o diez años.
¿Qué es la innovación disruptiva y cómo afecta a las empresas?
-La innovación disruptiva es un cambio radical que transforma una industria o sector, como lo hizo Netflix con la transmisión de video en línea, desplazando a los modelos tradicionales de distribución de contenido, como los DVDs.
¿Cuál es la importancia de la gestión por competencias en la administración de empresas?
-La gestión por competencias permite identificar las capacidades técnicas, humanas y cognitivas de los empleados, lo cual es clave para asegurar que las personas estén bien equipadas para cumplir con sus tareas y contribuir al éxito organizacional.
¿Qué herramientas administrativas pueden ayudar en el proceso de planificación de una empresa?
-Herramientas como la carta Gantt, el diagrama de Chicahua y otros modelos de procedimientos organizacionales pueden ayudar a planificar las actividades de manera estructurada y eficiente.
¿Por qué es importante la capacitación y el desarrollo de carrera en las empresas?
-La capacitación y el desarrollo de carrera son esenciales para mantener a los empleados motivados y comprometidos, evitar la frustración por falta de oportunidades de aprendizaje, y asegurarse de que la organización continúe evolucionando con sus recursos humanos capacitados.
Outlines
This section is available to paid users only. Please upgrade to access this part.
Upgrade NowMindmap
This section is available to paid users only. Please upgrade to access this part.
Upgrade NowKeywords
This section is available to paid users only. Please upgrade to access this part.
Upgrade NowHighlights
This section is available to paid users only. Please upgrade to access this part.
Upgrade NowTranscripts
This section is available to paid users only. Please upgrade to access this part.
Upgrade NowBrowse More Related Video
Proceso Administrativo- Planeación y Organización
¿Qué es un modelo de competencias? y ¿Cómo hacer una gestión por competencias?
CONCEPTOS BÁSICOS / ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
La Planificación. Procesos Administrativos
CURSO 1 - ADMINISTRACION PROYECTOS basado en Pmbok 6
Administración Estratégica - Antecedentes y aspectos conceptuales
5.0 / 5 (0 votes)