Panel 3 | Digitalización de la cadena de suministro en el nuevo escenario económico

Forbes México

12 May 202228:23

Summary

TLDR本次会议讨论了数字化供应链在新经济环境下的重要性。会议邀请了S&P Mexico的Ana Núñez、Natura &Co的Paulo Sur和Menor的联合创始人Andrés Gómez作为嘉宾，由Roberto Arteaga主持。讨论集中在如何利用技术提高供应链的效率和可持续性，特别是在中小企业中。嘉宾分享了他们在疫情期间如何通过数字化转型来应对挑战，并强调了技术在提高生产力和减少环境影响方面的作用。Andrés Gómez强调了电子商务在推动中小企业发展中的作用，以及物流在整体客户体验中的重要性。Paulo Sur讨论了Natura &Co如何通过数字化手段维持业务连续性，并强调了技术在整合全球供应链中的关键作用。

Takeaways

🌐 数字化供应链是新经济环境下的关键议题，尤其对中小企业来说至关重要。
📈 S&P Mexico的Ana Núñez强调了技术在供应链管理中的重要性，并提到了工业4.0、人工智能以及可持续性目标。
🛍️ Natura &Co的Paulo Sur分享了在疫情期间如何利用数字化手段维持业务连续性，并提到了与Avon的合并。
💡 Menor的联合创始人Andrés Gómez讨论了电子商务对小型和中型企业的重要性，以及物流在其中的作用。
🚀 Roberto Arteaga作为讨论的主持人，强调了网络和面对面交流的重要性，尤其是在疫情之后。
🔄 供应链的可持续性不仅是一个目标，也是企业必须考虑的长期战略。
📊 数据分析和与供应商的协调是提高供应链效率的关键技术手段。
🛒 Natura &Co通过数字化转型，实现了与客户更紧密的联系，并提高了销售和客户满意度。
🛤️ Andrés Gómez提到了物流的挑战，包括库存管理、订单履行速度和透明度。
💼 企业在选择物流解决方案时需要平衡成本和质量，以确保客户体验。
🌟 技术、领导力和可持续性是Natura &Co在供应链管理中关注的三个核心要素。

Q & A

什么是数字化供应链，它在新经济场景中的重要性是什么？
-数字化供应链是指通过技术手段，如软件、人工智能、大数据分析等，优化供应链管理的过程。它在新经济场景中至关重要，因为它可以提高效率、降低成本、增强透明度，并帮助企业更好地响应市场变化。
Ana Núñez 在 S&P Mexico 的角色是什么，她如何看待数字化供应链的前景？
-Ana Núñez 是 S&P Mexico 的数字化、制造、能源和自然资源部门的负责人。她认为数字化供应链不仅要关注技术，还要关注企业的目标，如可持续性、环境保护等，以构建一个既智能又对环境负责的供应链。
Pablo Sur 从 Natura &Co 的经验中分享了哪些关于数字化供应链的见解？
-Pablo Sur 是 Natura &Co 的高级供应链和项目管理总监。他分享了 Natura &Co 如何在疫情期间通过数字化手段，如在线培训、数字杂志等，来适应市场变化，并保持与客户的联系。他还提到了数字化如何帮助公司提高销售和客户互动。
Andrés Gómez 作为 Melón 的联合创始人，他如何看待墨西哥电子商务的物流机会？
-Andrés Gómez 认为墨西哥电子商务的物流机会巨大，他强调了数据分析、库存管理、供应商协调等方面的重要性，并提到 Melón 公司如何为小型和中型企业提供综合物流解决方案，以提高效率和客户满意度。
Roberto Arteaga 作为本次论坛的主持人，他如何看待数字化供应链在中小企业中的作用？
-Roberto Arteaga 认为数字化供应链对中小企业至关重要，它可以帮助这些企业打开商业机会、教育机会，并在后疫情时代恢复和增强网络联系。
数字化供应链中的可持续性如何被强调？
-在数字化供应链中，可持续性被强调为一个核心目标。企业不仅追求技术进步和效率提升，还关注如何通过智能技术实现环境责任和长期可持续性。
在 Natura &Co 的案例中，数字化如何帮助公司应对疫情挑战？
-Natura &Co 通过数字化转型，如实施在线培训和数字杂志，来应对疫情带来的挑战。这不仅帮助公司保持业务连续性，还增强了与客户的互动，并提高了销售业绩。
Melón 公司在电子商务物流中扮演什么角色？
-Melón 公司为小型和中型企业提供了一个综合物流解决方案，帮助这些企业在电子商务领域中提高效率，确保产品能够快速、准确地送达消费者手中。
在数字化供应链中，企业如何平衡成本和质量？
-企业在数字化供应链中需要找到成本和质量之间的平衡点。虽然成本效率很重要，但为了确保客户满意度和业务的长期增长，提供高质量的产品和服务是至关重要的。
数字化供应链的成功实施需要哪些关键因素？
-数字化供应链的成功实施需要关键因素包括：对客户需求的深入理解、利用数据分析进行决策、选择合适的技术和解决方案、以及领导力和团队能力的提升。