Recursos Humanos COMPORTAMIENTOS QUE DEBE QUITAR UN LÍDER (Créelo) Ana María Godinez

Ana María Godínez La TV de RRHH

9 Mar 201607:57

Summary

TLDREl video destaca la importancia de los líderes en el ámbito de Recursos Humanos para motivar y mantener a su personal dentro de la empresa. Se recomienda compartir el video con directivos y gerentes para que eviten comportamientos negativos que afectan la moral y el compromiso de los empleados. Se enumeran comportamientos a evitar, como la intolerancia, la falta de escucha, la desconexión de la realidad y la prepotencia. Se enfatiza la necesidad de liderazgo que fomente un ambiente de trabajo positivo, valorando a las personas y promoviendo su crecimiento y desarrollo. El mensaje final es que los líderes deben ser aliados cercanos y empáticos para ayudar a sus equipos a alcanzar sus metas y mantener la satisfacción y lealtad del personal.

Takeaways

🙌 La importancia de ser un buen líder para mantener al personal motivado y satisfecho en la empresa.
🚫 Evitar la intolerancia y ser tolerante con todos los miembros del equipo, independientemente de su género o formación académica.
🧘 Mantener la calma y el autocontrol, especialmente en situaciones de estrés, para no perder la seriedad y el respeto como líder.
🤝 Pedir disculpas cuando se comete un error, lo que demuestra humildad y compromiso con la mejora continua.
👂 Escuchar activamente a los colaboradores, evitando interrupciones, para fomentar la retroalimentación y el diálogo.
👁️ Mantenerse en la realidad y ser objetivo con las metas y los resultados, evitando la mentira o la exageración.
🤗 Interesar por las personas que trabajan contigo, más allá de su valor como recursos, para construir relaciones de calidad.
🧗 No ser un líder prepotente; en su lugar, ser accesible y dispuesto a aprender de todos los miembros del equipo.
🤝 Fomentar el desarrollo de los colaboradores, permitiendo que tengan espacio para opinar y crecer profesionalmente.
👥 No alejarse del equipo; mantener una cercanía y conexión con los colaboradores para entender sus necesidades y preocupaciones.
✅ Evaluar y corregir los comportamientos negativos como líder, para inspirar y respetar a los subordinados y ayudarles a alcanzar sus metas.

Q & A

¿Por qué es importante compartir este vídeo con directivos y líderes de la empresa?
-Es importante porque aborda comportamientos que los líderes deben evitar para mantener una relación saludable y productiva con su equipo, lo que es crucial para el éxito y la integración de los empleados en la empresa.
¿Cuál es el primer comportamiento que un líder debe evitar según el video?
-El primer comportamiento que un líder debe evitar es la intolerancia, es importante ser tolerante con todas las personas independientemente de su género, formación académica o nivel en la organización.
¿Qué consejo se da para evitar la intolerancia en situaciones de estrés?
-Se recomienda tener autocontrol y, si no se siente bien para llevar una reunión o dar retroalimentación, pedir unos minutos para calmarse en lugar de irritarse frente a los demás.
¿Por qué es recomendable que un líder tome las cosas con calma?
-Tener calma es importante porque permite pensar antes de hablar y tomar decisiones más reflexivas. Además, ayuda a mantener un ambiente de trabajo agradable y a evitar malentendidos.
¿Qué ocurre si un líder no escucha a sus colaboradores?
-Si un líder no escucha a sus colaboradores, esto puede llevar a que la gente deje de acercarse a él, ya que se sentirán menos valoradas y sus ideas no serán tomadas en cuenta, lo que disminuirá la comunicación y la colaboración.
¿Cómo afecta la prepotencia en un líder a su equipo de trabajo?
-La prepotencia hace que las personas se sientan menos y puede disminuir la confianza en el líder. Las personas pueden no querer acercarse o compartir sus ideas, lo que afecta negativamente el crecimiento y la innovación del equipo.
¿Por qué es importante que un líder esté en contacto con su equipo de trabajo?
-Es importante para que los colaboradores se sientan valorados y comprendan que su líder está interesado en su bienestar y desarrollo. Esto ayuda a fortalecer las relaciones y a fomentar un ambiente de trabajo positivo.
¿Qué sucede si un líder no se interesa por las personas que trabajan con él?
-Si un líder no se interesa por sus colaboradores, estos pueden sentirse desvalorizados y buscarán oportunidades en otros lugares donde sientan que son apreciados y valorados por sus líderes.
¿Cómo se puede describir a un líder que no mantiene la objetividad y la realidad?
-Un líder que no mantiene la objetividad y la realidad puede ser visto como engañoso y deshonesto. Esto puede llevar a una pérdida de confianza y a problemas en la comunicación y en la toma de decisiones en la organización.
¿Por qué es recomendable que un líder admita sus errores y se disculpe?
-Admitir errores y disculparse demuestra humildad y compromiso con la mejora continua. Ayuda a fortalecer la relación de confianza entre el líder y sus colaboradores y a establecer un ambiente donde se valora el aprendizaje y el crecimiento.
¿Qué tipo de liderazgo se promueve en el video?
-El video promueve un liderazgo que se caracteriza por la empatía, la escucha activa, la humildad, la objetividad y el interés genuino por el desarrollo y el bienestar de los colaboradores.
¿Cómo puede un líder evaluar si está mostrando comportamientos negativos?
-Un líder puede evaluar sus comportamientos negativos a través de la retroalimentación de sus colaboradores, la autocrítica y la observación de su propio comportamiento en situaciones cotidianas de liderazgo.

Outlines

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😀 Comportamientos a Evitar para Líderes

Este primer párrafo aborda la importancia de la gestión de personas en el ámbito de recursos humanos. Se recomienda a los líderes evitar la intolerancia, mantener la calma y el autocontrol en situaciones de estrés, y pedir disculpas cuando sea necesario. Además, se enfatiza la necesidad de escuchar a los colaboradores, evitar la falsedad en la comunicación y no desestimar a los empleados como simples máquinas o reemplazables. Se destaca la importancia de la empatía y el interés genuino por el bienestar de las personas que trabajan bajo tu liderazgo.

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😕 Prepotencia y Alejamiento: Más Comportamientos Dañinos para Líderes

El segundo párrafo continúa explorando los comportamientos que los líderes deberían evitar. Se menciona la prepotencia y cómo puede hacer que los empleados se sientan menos valiosos y menos confiables en su liderazgo. Se aboga por una actitud humilde y un enfoque en el desarrollo de los colaboradores. También se advierte sobre el alejamiento, es decir, cuando los líderes con posiciones importantes ignoran a su equipo, lo que puede llevar a una desconexión y a una falta de progreso. Se alienta a los líderes a mantener una conexión cercana con su equipo, brindar retroalimentación y apoyar a sus colaboradores en su desarrollo y logro de metas.

Mindmap

Keywords

💡Recursos Humanos

Los recursos humanos se refiere al área de una empresa encargada de la gestión y desarrollo del personal. En el video, se destaca la importancia de esta área para el éxito de las empresas, al enfocarse en la integración y motivación del personal.

💡Líderes

Un líder es una persona que guía y dirige a un grupo de personas hacia un objetivo común. El video aborda cómo los líderes deben evitar comportamientos negativos para mantener la confianza y el respeto de sus subordinados.

💡Intolerancia

La intolerancia es la falta de aceptación o respeto hacia las diferencias de otras personas. En el contexto del video, se menciona que los líderes deben ser tolerantes con todos sus subordinados, independientemente de su género, formación académica o posición en la organización.

💡Autocontrol

El autocontrol se refiere a la capacidad de regular y controlar sus propias emociones y comportamientos. El video enfatiza la importancia de que los líderes tengan autocontrol, especialmente en situaciones de estrés, para no irritarse o actuar impulsivamente frente a sus subordinados.

💡Escucha Activa

La escucha activa es la habilidad de prestar atención plena y responder adecuadamente a lo que otros están diciendo. El video sugiere que los líderes que no escuchan activamente a sus colaboradores pueden generar un ambiente de trabajo tóxico y disminuir la participación y el compromiso de los empleados.

💡Realidad y Objetividad

La realidad y la objetividad implican la capacidad de ver y entender situaciones tal como son, sin sesgos ni exageros. El video insiste en la necesidad de que los líderes se mantengan en la realidad y sean objetivos al establecer y comunicar metas y resultados a sus equipos.

💡Prepotencia

La prepotencia es un comportamiento de superioridad y arrogancia que puede desacreditar a un líder en los ojos de sus subordinados. El video advierte sobre los peligros de la prepotencia y cómo puede llevar a la desconfianza y a una falta de innovación y crecimiento en el equipo.

💡Alianza

Una alianza se refiere a una relación de cooperación y apoyo mutuo. En el video, se sugiere que los líderes deben ser aliados de los recursos humanos y de sus subordinados, ayudando a lograr sus metas y fomentando un ambiente de trabajo positivo.

💡Desilusión

La desilusión es el sentimiento de decepción o frustración que surge cuando las expectativas no se cumplen. El video menciona la desilusión como un posible resultado de la falta de liderazgo efectivo, cuando los empleados se dan cuenta de que sus líderes no están cumpliendo con sus responsabilidades.

💡Cercanía

La cercanía implica una conexión y un vínculo emocional con los demás. El video enfatiza la importancia de que los líderes se mantengan cercanos a sus equipos, evitando el alejamiento que puede generar una sensación de desconexión y falta de apoyo entre los empleados.

💡Desarrollo del Colaborador

El desarrollo del colaborador se refiere a la promoción del crecimiento personal y profesional de los empleados. El video subraya que los líderes deben invertir en el desarrollo de sus colaboradores para fomentar un entorno de trabajo en el que se valore la innovación y la toma de iniciativas.

Highlights

El vídeo es dirigido a áreas de recursos humanos y se recomienda compartirlo con directivos, gerentes, coordinadores y supervisores.

Se destaca la importancia de los líderes para el bienestar y la integración del personal en la empresa.

Los líderes deben evitar la intolerancia y ser tolerantes con las personas independientemente de su género, formación académica y posición en la organización.

Se aboga por el autocontrol y la calma en situaciones de estrés para mantener el respeto y la seriedad que se requiere de un líder.

Es fundamental que los líderes escuchen a sus colaboradores y no los interrumpen, permitiendo así un diálogo abierto y la retroalimentación.

Se menciona la importancia de pedir disculpas cuando un líder comete un error, asegurándose de no repetirlo.

Los líderes deben mantenerse en la realidad y ser objetivos, evitando mentiras que puedan dañar la confianza en la organización.

Se enfatiza la necesidad de que los líderes se interesen por las personas con las que trabajan, más allá de su valor como recursos laborales.

Los líderes prepotentes pueden generar desconfianza y debe ser evitado para fomentar un ambiente de aprendizaje y desarrollo.

Se recomienda que los líderes no se alejen de su equipo y se mantenga una comunicación cercana y efectiva.

Los líderes deberían ser inspiradores y respetados, ayudando a su gente a alcanzar sus metas.

Se invita a los líderes a ser honestos con sus comportamientos y a implementar cambios para mejorar.

El vídeo ofrece consejos prácticos para que los líderes puedan ser mejores aliados de los recursos humanos.

Se alentó a los espectadores a dar 'me gusta' y compartir el vídeo en redes sociales.

El canal ofrece la posibilidad de suscribirse y mantenerse en contacto a través de las redes sociales.

La presentadora, Anna María Godínez, se presenta como una fuente de información valiosa para recursos humanos.