【職種分析：経営企画】どんな仕事をするのか？／6つのフレームワーク／究極の仕事は企業価値の拡大／キャリアパス：経営企画の前職と得意領域の4象限／市場価値MAXなのに転職に苦労する職種ナンバーワン

Summary

今回取り上げたトピックは経営企画です。経営企画は企業の未来を担う重要な部署で、企業価値の向上を目指し、キャッシュフローの増加や資金調達コストの最適化を通じて企業を成長させます。具体的な業務内容としては、事業計画の立案、余日管理、M&A、新規事業の立ち上げ、資金調達などがあります。また、経営企画は事業部や投資家に対して企業の信頼性をアピールし、企業価値を高めるためにIR（投資家関係）の活動も行います。さらに、経営企画に必要なスキルとして、情報収集・分析能力、ファイナンスに関する知識、ドキュメンテーション能力が挙げられます。キャリアパスも多岐にわたり、大企業での幅広い経験や専門的な経理・財務の知識を持つことが求められます。

Takeaways

• 📊 経営企画は会社全体の価値を高めるための戦略とオペレーションを計画し、推進する職種です。
• 🌟 経営企画の重要性は、企業規模が大きくなるにつれて増加し、複雑なビジネス環境をナビゲートするための指針となります。
• 👥 職種は多岐に渡り、同じ「企画」職でも業務内容は大きく異なる可能性があります。
• 💡 経営企画は市場の変動や組織内の課題に応じて、最適な戦略を提案し続ける必要があります。
• 🔍 転職市場では経営企画の需要が高いが、その職勤めは困難を伴うこともあります。
• 📈 経営企画のキャリアパスは、財務、戦略、オペレーション、非財務の4つの分野に分けられることが一般的です。
• 🚀 経営企画は企業の成長と直接的に関連し、企業の長期的な成功に寄与します。
• 🌐 国内外のビジネス展開や新規事業の開発にも深く関与することが求められる場合があります。
• 🤔 経営企画には多様なバックグラウンドを持つ人々が集まり、その経験が企業の戦略策定に生かされます。
• 🎯 最終的な目標は、経営企画を通じて企業価値を最大化することです。

Q & A

経営企画とはどのような職種でしょうか？

経営企画は、企業全体の価値を高めるために、戦略的施策を立案し推進する職種です。企業の目標を常に指し示し、その目標に向かって最速最短距離で進めるよう、あらゆる支援を行う役割を持ちます。

経営企画の業務内容にはどのようなものが含まれますか？

経営企画の業務内容には、事業計画や中期計画の策定、予算と実績の比較による余日管理、業務改善、システム導入、組織体制の見直し、資金調達などが含まれます。

経営企画が求めるスキルは何ですか？

経営企画が求めるスキルには、情報収集・分析能力、ドキュメンテーション能力、ファイナンス知識が挙げられます。また、企業価値の向上に貢献できる戦略立案能力も重要です。

経営企画のキャリアパスはどのようになっており、どのように進めるべきですか？

経営企画のキャリアパスは多岐にわたりますが、大企業であれば経営企画部門で幅広く業務を経験し、ベンチャー企業なら経営に近いところで幅広く学ぶことが推奨されます。また、財務戦略やオペレーションズなどの関連部署での経験を積むことで、経営企画に必要なスキルを身につけることができます。

経営企画が注目を集めている理由は何ですか？

経営企画は、企業の未来についての計画を立てたり、経営課題を解決する最先端の部署であり、そのために注目を集めているとされています。また、企業価値の拡大を目指すことで、企業にとって不可欠な役割を果たしているとされています。

経営企画が行う資金調達とは何ですか？

経営企画が行う資金調達とは、企業の資金を調達することで、キャッシュフローを増加させたり、資金調達コストを下げたりすることを目指しています。株式や債券を発行するなど、さまざまな方法があります。

経営企画が行うM&Aの目的は何ですか？

経営企画が行うM&A（買収合併）の目的は、企業価値を高めるために、既存の事業を強化したり、新しい事業領域に進出したりすることです。また、売上高や利益を増やすことも目的の一つです。

経営企画が行う新規事業立ち上げとは何ですか？

経営企画が行う新規事業立ち上げとは、企業が新しい市場に進出し、新しい商品やサービスを提供することで、企業価値を高める活動です。これはスタートアップのようにゼロから始めて成長を求めるものです。

経営企画が行うIR活動とは何ですか？

経営企画が行うIR（投資家関係）活動とは、投資家や株主に対して企業の将来性や信頼性をアピールし、投資家の信頼を得るために行う活動です。これにより、資金調達が可能となり、企業価値の向上に貢献します。

経営企画が行う事業部支援とは何ですか？

経営企画が行う事業部支援とは、事業部が効率的に業務を行えるように、計画や施策を提供し、サポートすることで、企業全体の価値を高める活動です。具体的な支援として、販促戦略の立案や、他社とのアライアンス形成などが挙げられます。

経営企画が求める人物像とは何ですか？

経営企画が求める人物像は、戦略的思考力と問題解決能力、そしてコミュニケーション能力を持つ人材です。また、企業価値を高めるために、ビジネス感覚やリーダーシップも重要なスキルとされます。