Unos audífonos que no se enredan cautivan a Rodrigo | Shark Tank México
Summary
TLDROctavio y Renato Córtese, hermanos emprendedores, presentan su innovador producto 'Gusanos Tunes' en un programa de inversión. Este audífono desmontable y personalizable, que se puede usar como pulsera o collar, busca solucionar los problemas de enredos y pérdida. Solicitan 3 millones 150 mil pesos por un 20% de su empresa. Con ventas de más de un millón de pesos en cinco meses y una distribución limitada, argumentan su potencial de crecimiento. Sin embargo, los inversores no ven claridad en su modelo de negocio y deciden no invertir, destacando la competencia y la falta de protección de diseño como riesgos.
Takeaways
- 😀 Octavio y Renato Córtese son hermanos y fundadores de la empresa Wusanova, la cual busca crear sinergias con inversionistas.
- 🎧 La idea principal de Wusanova es resolver el problema de los audífonos que se enredan, con un producto innovador llamado 'gusanos'.
- 💰 Están solicitando una inversión de 3 millones 150 mil pesos y una línea de crédito para un 20% de sus acciones.
- 🔄 Los 'gusanos' son audífonos de diseño innovador que pueden usarse como pulsera, collar o accesorio, evitando enredos.
- 📈 Han vendido 13,000 unidades en cinco meses con una distribución limitada y han logrado ventas por un millón 100 mil pesos.
- 💡 El diseño de los 'gusanos' es superior a otros productos similares en el mercado, con piezas que maximizan la durabilidad.
- 💼 La inversión se destinaría principalmente a la producción de 40,000 'gusanos' en cinco combinaciones y a la implementación de estrategias de mercadotecnia.
- 🌐 A pesar de la competencia potencial con productos similares de bajo costo en China, los emprendedores ven un valor diferencial en su diseño y calidad.
- 🚫 Algunos inversores se muestran reticentes a invertir debido a la evaluación del riesgo y la competencia con productos de bajo costo.
- 🌟 Los fundadores mantienen una visión optimista y creen en el potencial de su producto y su capacidad para superar los desafíos del mercado.
Q & A
¿Quiénes son Octavio y Renato Córtese y qué es su empresa?
-Octavio Córtese es el director general y Renato Córtese es el director creativo de la empresa Wusanova, que busca crear sinergias para expandir su negocio.
¿Cuál es el problema que Wusanova busca resolver con su producto?
-Wusanova busca resolver el problema de los audífonos que se enredan, se rompen o se pierden fácilmente después de su uso.
¿Cuál es la propuesta de inversión que hacen a los inversores?
-Octavio y Renato proponen una inversión de 3 millones 150 mil pesos y una línea de crédito para financiar órdenes de compra a cambio de un 20% de sus acciones.
¿Cómo funcionan los 'gusanos' audífonos de Wusanova?
-Los 'gusanos' audífonos son dispositivos que se pueden usar como pulsera, collar o accesorio, y se desenredan según lo que el usuario necesite, facilitando su uso y evitando enredos.
¿Cuál es el precio de los gusanos audífonos y cuál es su margen de beneficio?
-El precio de los gusanos audífonos es de 58 pesos de coste y se venden a 137 pesos al por mayor, y a 249 pesos al consumidor final.
¿Cuál es el volumen de ventas que ha logrado Wusanova en un periodo de cinco meses?
-Wusanova ha logrado vender 13,000 gusanos audífonos y ha generado ventas superiores a un millón cien mil pesos en un periodo de cinco meses.
¿Cómo justifican el valor de 16 millones de pesos para su empresa?
-El valor de 16 millones de pesos se justifica por las ventas que han tenido en un corto período de tiempo y con puntos de venta limitados, además de la demanda de pedidos en otras partes de la república.
¿Cuál es el plan de Wusanova si fallan sus planes de publicidad y mercadotecnia?
-Si los planes de publicidad y mercadotecnia fallan, Octavio y Renato se comprometen a vender los 40,000 gusanos fonos que planean producir y regresar el dinero de la inversión más una ganancia.
¿Por qué algunos inversores decidieron no invertir en Wusanova?
-Algunos inversores no vieron una visión clara para el producto, dudaron de la originalidad del diseño comparado con productos similares en el mercado y consideraron que podrían encontrar alternativas más económicas en el exterior.
¿Qué lecciones se pueden extraer del rechazo de la inversión para Wusanova?
-Wusanova puede aprender sobre la importancia de proteger su diseño y la necesidad de tener una estrategia sólida de mercadotecnia y distribución antes de buscar inversiones.
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