Creating and Capturing Value in Your Business Ecosystems: Michael G. Jacobides at TEDxThessaloniki

Summary

El guion explora la creación y captura de valor en ecosistemas de negocios, ilustrando con ejemplos de vinos, café y tecnología. Se destaca la importancia de la diferenciación y la capacidad de reemplazo en la asignación de valor, y cómo las empresas como Apple y Toyota han logrado liderar sus respectivos mercados. Al final, se insta a los oyentes a reflexionar sobre su papel en los ecosistemas y cómo pueden contribuir a la creación de valor en sus vidas y carreras.

Takeaways

• 🍷 La importancia de la simbiosis y los ecosistemas de negocios en la creación y captura de valor.
• 🏰 Los vinos de Bordeaux y su reputación legendaria, contrastando con los vinos portugueses y sus nombres británicos.
• 🇫🇷 La diferencia entre los productores franceses de vinos y los transportistas portugueses y cómo影响了 la distribución de ganancias.
• 🛳️ La historia de la Guerra de Napoleón y cómo afectó el comercio de vinos, dando lugar a la dominancia de las casas británicas en el transporte de vinos portugueses.
• 📊 La lucha por la garantía de calidad y la diferenciación en el mercado de vinos, con la intervención de Napoleón III y la clasificación de los vinos de Bordeaux.
• 🌐 La evolución de los ecosistemas de negocios a lo largo del tiempo, con ejemplos de la industria del automóvil y la computadora.
• 📱 El impacto de los dispositivos como el iPhone en la creación de nuevos ecosistemas y la integración de múltiples actores para la creación de valor.
• 💡 La importancia de la diferenciación y la capacidad de reemplazo en la determinación de quién captura el valor en un ecosistema de negocios.
• 🚗 La estrategia de los fabricantes de automóviles para mantener el valor a través de la diferenciación y la asunción de responsabilidades legales.
• 🌐 La relevancia de la creación de valor antes que la captura de valor, y cómo la tecnología y la competencia están cambiando la dinámica de los ecosistemas de negocios.

Q & A

¿Qué es la simbiosis en el contexto de los ecosistemas de negocios?

La simbiosis en los ecosistemas de negocios se refiere a la relación interdependiente y beneficiosa entre diferentes actores dentro de un sistema, donde cada uno aporta algo al sistema y obtiene beneficios a cambio, creando y capturando valor de manera conjunta.

¿Por qué los vinos portugueses tienen nombres británicos?

Los vinos portugueses tienen nombres británicos porque las casas británicas fueron las encargadas de comercializar y certificar la calidad del vino, lo que les permitió obtener una posición dominante en la captura de valor en el sector del vino portugués.

¿Qué papel jugó Napoleón Bonaparte en la historia del comercio de vinos?

Napoleón Bonaparte, al estar en guerra con Portugal, causó una escasez de vinos franceses en el mercado británico. Esto llevó a que las casas británicas se especializaran en el comercio de vinos portugueses, lo que les permitió establecer su influencia y control en el sector.

¿Qué significa la 'guaranteeing' en el contexto de los vinos y cómo influye en la captura de valor?

La 'guaranteeing' en el contexto de los vinos se refiere a la capacidad de ciertos actores para certificar y garantizar la calidad de un vino, lo que les da poder en la percepción del consumidor y, por ende, en la captura de valor dentro del mercado.

¿Cómo cambió la distribución de la rentabilidad en el sector informático desde los años 80 hasta 2005?

Desde los años 80 hasta 2005, la distribución de la rentabilidad en el sector informático evolucionó significativamente, con una transferencia de valor de los fabricantes de computadoras integradas a las empresas de software y componentes, como se evidencia en el aumento de la participación de mercado de compañías como Microsoft e Intel.

¿Qué es la 'differentiability' y cómo afecta la creación de valor en los ecosistemas de negocios?

La 'differentiability' se refiere a la capacidad de un producto o servicio para diferenciarse en el mercado y ser percibido como único o superior por los consumidores. Esto es crucial para la creación de valor ya que permite a las empresas establecerse como líderes en su sector y capturar una mayor proporción de la rentabilidad.

¿Qué principios guían la captura de valor en los ecosistemas de negocios según el discurso?

Los principios que guían la captura de valor en los ecosistemas de negocios son la differentiability, la relative replaceability y la gestión estratégica de la oferta. Estos principios ayudan a las empresas a posicionarse de manera que puedan capturar una mayor parte de la rentabilidad del sistema.

¿Cómo Apple utiliza la 'relative replaceability' para mantener su posición en el mercado?

Apple maneja la 'relative replaceability' al diversificar sus fuentes de suministro y al crear productos que son difíciles de reemplazar por competidores. Esto les permite mantener una posición central y rentable en su ecosistema de negocios.

¿Qué importancia tiene la aceptación de la responsabilidad en la percepción de confianza por parte de los consumidores?

La aceptación de la responsabilidad es crucial para la percepción de confianza por parte de los consumidores, ya que demuestra la seriedad y compromiso de una empresa con la calidad de sus productos y servicios. Esto es especialmente relevante en sectores donde la seguridad y la confiabilidad son factores clave, como en el caso de los fabricantes de automóviles.

¿Cómo la tecnología y la competencia están transformando los ecosistemas de negocios actuales?

La tecnología y la competencia están transformando los ecosistemas de negocios al permitir la creación de nuevos productos y servicios, así como la formación de nuevas configuraciones de actores que generan y capturan valor de manera más eficiente y dinámica.