Reclutamiento externo e interno del personal

ECONOSUBLIME
1 Jun 202109:27

Summary

TLDREn esta clase, se explica la diferencia entre reclutamiento y selección de personal. El reclutamiento son los medios empleados por una empresa para atraer a candidatos interesados en trabajar en ella, como anuncios, agencias de empleo o redes sociales. Se destacan dos tipos: interno, donde se buscan candidatos dentro de la empresa, y externo, que implica buscar fuera. Se discuten ventajas e inconvenientes de cada método, y se sugiere que la empresa debe evaluarlos para tomar decisiones estratégicas. La selección de personal, que sigue al reclutamiento, es el proceso de elegir al candidato más adecuado para el puesto, y será explicada en futuras clases.

Takeaways

  • 😀 El reclutamiento es el proceso de atraer candidatos interesados en trabajar en la empresa.
  • 🔍 La selección del personal es diferente al reclutamiento; es el proceso de evaluar a los candidatos y elegir al más adecuado para el puesto.
  • 📢 Para reclutar, primero se debe divulgar la vacante de trabajo y especificar los requisitos necesarios para el puesto.
  • 🏢 El reclutamiento interno busca candidatos dentro de la empresa, lo que puede ser rápido y económico, pero limita las opciones de selección.
  • 🏆 Uno de los beneficios del reclutamiento interno es que puede motivar a los empleados actuales al ver la posibilidad de promoción.
  • 🚫 Los inconvenientes del reclutamiento interno incluyen la limitación de opciones y el potencial para conflictos entre empleados.
  • 🌐 El reclutamiento externo busca candidatos fuera de la empresa, lo que puede ser más lento y costoso pero ofrece una amplia gama de opciones.
  • 📰 Los anuncios son una herramienta común para el reclutamiento externo, ya sea a través de medios impresos, internet o redes sociales.
  • 📄 Las candidaturas espontáneas son cuando los interesados envían su currículum vitae directamente a la empresa.
  • 💼 Las agencias de colocación de empleo y las bolsas de trabajo son otras fuentes para encontrar candidatos con perfil adecuado.
  • 🗣 Las recomendaciones personales son una forma común de conseguir empleo y pueden ser una fuente valiosa de candidatos confiables.

Q & A

  • ¿Qué es el reclutamiento de personal según el guion?

    -El reclutamiento de personal son todos los medios que la empresa utiliza para atraer candidatos que deseen trabajar dentro de la empresa.

  • ¿Cuál es la diferencia entre reclutamiento y selección de personal?

    -El reclutamiento es el proceso de obtener candidatos a través de diferentes medios, mientras que la selección es el proceso de elegir a la persona más idónea para el puesto de trabajo entre los candidatos.

  • ¿Por qué es importante diferenciar entre reclutamiento y selección de personal?

    -Es importante para evitar la confusión y entender que el reclutamiento se centra en atraer a los candidatos, y la selección en determinar quién es el más adecuado para el puesto.

  • ¿Qué es un ejemplo de reclutamiento mencionado en el guion?

    -Un ejemplo de reclutamiento es cuando una empresa busca nombrar un nuevo director financiero y utiliza diferentes medios para que candidatos se presenten para el puesto.

  • ¿Qué pasos se sugieren para realizar un reclutamiento efectivo?

    -Primero, divulgar que se quiere cubrir un puesto de trabajo y especificar los requisitos necesarios. Segundo, recibir las solicitudes de empleo de personas que cumplan con esos requisitos.

  • ¿Qué es el reclutamiento interno y cuáles son sus ventajas?

    -El reclutamiento interno es obtener candidatos de dentro de la empresa. Sus ventajas incluyen ser rápido y económico, y motivar a los trabajadores actuales.

  • ¿Cuáles son las desventajas del reclutamiento interno?

    -Las desventajas incluyen limitar las opciones de selección, posibles conflictos entre trabajadores y desmotivar a los empleados actuales.

  • ¿Qué es el reclutamiento externo y cuál es su principal ventaja?

    -El reclutamiento externo es obtener candidatos de fuera de la empresa. Su principal ventaja es la amplia gama de candidatos disponibles.

  • ¿Cuáles son las desventajas del reclutamiento externo?

    -Las desventajas incluyen que el proceso suele ser más lento y costoso, y puede desmotivar a los trabajadores actuales.

  • ¿Cuáles son algunos instrumentos de reclutamiento externo mencionados en el guion?

    -Algunos instrumentos de reclutamiento externo incluyen anuncios en prensa o internet, candidaturas espontáneas, agencias de colocación de empleo, bolsas de trabajo y recomendaciones personales.

  • ¿Cómo pueden ayudar las redes sociales en el reclutamiento de personal?

    -Las redes sociales, especialmente LinkedIn, pueden ayudar al permitir que las empresas anuncien vacantes y los candidatos publiquen su currículum, facilitando así la conexión entre empleadores y posibles empleados.

Outlines

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📢 Explicación del reclutamiento y selección de personal

El primer párrafo explica la diferencia entre reclutamiento y selección de personal. El reclutamiento se refiere a los medios empleados por una empresa para atraer a candidatos interesados en trabajar para ella, como anuncios, redes sociales, etc. Por ejemplo, si una empresa busca un nuevo director financiero, el reclutamiento sería el conjunto de acciones para encontrar a personas que quieran aplicar para ese puesto. La selección, por otro lado, es el proceso de evaluar a los candidatos y elegir al más adecuado, que incluye entrevistas y pruebas. Se menciona la importancia de definir claramente los requisitos del puesto y recibir solicitudes de empleo de personas que cumplan con esos requisitos. También se discuten los métodos de reclutamiento interno y externo, con sus ventajas y desventajas, como la rapidez y la motivación para el reclutamiento interno, y la amplia gama de candidatos y la posibilidad de encontrar al mejor candidato para el reclutamiento externo.

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🔍 Métodos y herramientas de reclutamiento

El segundo párrafo profundiza en los instrumentos específicos que las empresas pueden utilizar para reclutar personal. Entre estos instrumentos se incluyen la publicación de anuncios en medios tradicionales y en línea, como portales de empleo y redes sociales, especialmente LinkedIn. También se mencionan las candidaturas espontáneas, donde los interesados envían directamente su currículum a la empresa. Se habla de las agencias de colocación de empleo, que actúan como intermediarias entre los candidatos y las empresas. Las bolsas de trabajo, que son plataformas en universidades y colegios profesionales para presentar currículos, son otro método mencionado. Finalmente, se aborda la importancia de las recomendaciones, que son una forma común y efectiva de conseguir empleo, ya que muchas veces se basa en la confianza y las relaciones personales. El párrafo concluye recordando que el reclutamiento es el proceso de atraer candidatos y que el proceso de selección, que se verá en una próxima clase, es donde se decide quién se convierte en empleado.

Mindmap

Keywords

💡Reclutamiento de personal

El reclutamiento de personal se refiere a los métodos y estrategias que una empresa utiliza para atraer a candidatos interesados en trabajar para ella. Es el primer paso en el proceso de adquisición de talentos y es crucial para garantizar que los candidatos adecuados se presenten para los puestos vacantes. En el guion, se menciona que el reclutamiento incluye todos los medios que la empresa puede emplear para conseguir candidatos, como anuncios, agencias de empleo, bolsas de trabajo y recomendaciones.

💡Selección de personal

La selección de personal es el proceso por el cual una empresa evalúa a los candidatos que se han presentado y decide a quién contratar. Se diferencia del reclutamiento en que el reclutamiento se enfoca en atraer a los candidatos, mientras que la selección se centra en determinar quién es el más adecuado para el puesto. En el guion, se indica que la selección es el proceso que sigue al reclutamiento y es donde se decide a quién se le ofrece el trabajo.

💡Director financiero

Un director financiero es un cargo de alta dirección en una empresa, encargado de las operaciones financieras, la estrategia financiera y la supervisión del departamento de finanzas. En el guion, se utiliza como ejemplo para ilustrar el proceso de reclutamiento y selección, ya que la empresa busca a un candidato con las habilidades y experiencia necesarias para desempeñar este papel clave.

💡Requisitos

Los requisitos son los criterios o condiciones que deben cumplir los candidatos para ser elegibles para un puesto de trabajo específico. En el guion, se menciona que para el puesto de director financiero, los requisitos podrían incluir una titulación relacionada con finanzas y una decena de años de experiencia en el sector.

💡Reclutamiento interno

El reclutamiento interno es el proceso de buscar candidatos para un puesto vacante entre los empleados actuales de la empresa. Este método puede ser rápido y económico, ya que permite reutilizar el conocimiento y la experiencia existentes. En el guion, se describe cómo el reclutamiento interno puede ser una forma de motivar a los empleados y también limita la selección a los candidatos internos.

💡Reclutamiento externo

El reclutamiento externo implica buscar candidatos fuera de la empresa para llenar un puesto vacante. A menudo requiere más tiempo y recursos, pero puede ampliar la base de candidatos y aumentar las posibilidades de encontrar el talento adecuado. En el guion, se discute cómo el reclutamiento externo puede ser beneficioso para acceder a una mayor variedad de candidatos y también menciona los desafíos asociados, como el costo y la desmotivación de los empleados actuales.

💡Anuncios

Los anuncios son una forma de reclutamiento externo donde la empresa promueve vacantes de trabajo a través de diferentes canales, como la prensa, la internet o las redes sociales. En el guion, se menciona que los anuncios en páginas de empleo y redes sociales son una estrategia común para atraer a candidatos potenciales.

💡Candidaturas espontáneas

Las candidaturas espontáneas son aquellas que un candidato presenta sin que la empresa haya anunciado un puesto específico. Esto puede incluir la presentación de un currículum vitae a una empresa sin una vacante anunciada. En el guion, se señala que las candidaturas espontáneas son una forma en la que los candidatos pueden ser considerados para futuros puestos de trabajo.

💡Agencias de colocación de empleo

Las agencias de colocación de empleo son organizaciones que ayudan a los trabajadores a encontrar empleo y a las empresas a encontrar candidatos. En el guion, se describe cómo las empresas pueden recurrir a estas agencias para encontrar candidatos que cumplan con los requisitos de un puesto de trabajo específico.

💡Bolsas de trabajo

Las bolsas de trabajo son bases de datos de currículos que se encuentran en instituciones como universidades, sindicatos o colegios profesionales. En el guion, se explica que las empresas pueden buscar en estas bolsas de trabajo para encontrar candidatos con formación y experiencia específicas.

💡Recomendaciones

Las recomendaciones son una forma de reclutamiento donde se confía en las sugerencias de empleados actuales, amigos o familiares para encontrar nuevos candidatos. En el guion, se destaca la importancia de las recomendaciones como un medio efectivo de encontrar personal, ya que suelen ser confiables y pueden conducir a la contratación de candidatos adecuados.

Highlights

Definición del reclutamiento de personal como los medios utilizados por una empresa para atraer candidatos.

Diferenciación entre reclutamiento y selección del personal.

Importancia de clarificar los requisitos del puesto de trabajo para atraer a los candidatos adecuados.

Ejemplo práctico: reclutamiento para un puesto de director financiero.

Proceso de selección del personal como una etapa posterior al reclutamiento.

Reclutamiento interno: ventajas y desventajas.

Reclutamiento externo: ventajas y desventajas.

Influencia del reclutamiento interno en la motivación de los trabajadores.

Utilización de anuncios en prensa y redes sociales para reclutar candidatos.

Importancia de las redes sociales, especialmente LinkedIn, en el reclutamiento.

Candidaturas espontáneas y su impacto en el proceso de reclutamiento.

Funcionamiento de las agencias de colocación de empleo en el reclutamiento.

Rol de las bolsas de trabajo en la obtención de candidatos.

Recomendaciones como método efectivo para conseguir empleo.

Importancia de la red de contactos en el reclutamiento.

Conclusión sobre los instrumentos clave en el reclutamiento y su preparación para la fase de selección.

Transcripts

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en la clase de hoy vamos a explicar qué

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es el reclutamiento de personal aquí hay

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que tener cuidado porque muchas

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ocasiones los alumnos se confunden con

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lo que sería la selección del personal

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así que para que no haya confusión de

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ningún tipo vamos a empezar definiendo

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con lo que es el reclutamiento del

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personal el reclutamiento son todos los

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medios que la empresa va a utilizar para

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atraer candidatos que deseen trabajar

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dentro de nuestra empresa por ejemplo

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imagínate que nuestra empresa quiere

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nombrar un nuevo director financiero

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pues el reclutamiento van a ser todos

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los instrumentos todos los medios con

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los que cuenta una empresa para

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conseguir que haya candidatos que se

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presenten para ocupar ese puesto de

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director financiero claro luego la

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empresa entre todas las personas que se

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hayan presentado todos estos candidatos

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verá cuáles tienen las habilidades o las

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características que se ajusten más al

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puesto de trabajo y le hará una serie de

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pruebas como puede ser una entrevista

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pero esta entrevista ya forma parte del

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proceso de selección de personal ya que

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en ese proceso de selección

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es donde nosotros vamos a decidir quién

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es el trabajador con el que nos quedamos

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para ser director financiero por lo

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tanto fíjate qué sencilla diferencia el

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reclutamiento son todos los medios todos

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los instrumentos por el que obtenemos

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candidatos es decir posibles personas

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que podrían acceder al puesto de trabajo

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mientras que la selección será todo el

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proceso todos los instrumentos porque

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nosotros escogemos la persona con la que

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nos vamos a quedar dentro de todos los

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candidatos pues en esta clase no vamos a

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ver todavía cómo hacemos el proceso de

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selección es decir cómo elegimos al

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mejor candidato sino que vamos a ver el

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reclutamiento es decir cómo podemos

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obtener candidatos y para ello pues qué

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es lo que tenemos que hacer muy sencillo

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lo primero que vamos a hacer para poder

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reclutar trabajadores es que tenemos que

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divulgar que queremos cubrir un puesto

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de trabajo en este caso tenemos que

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dejar claro que queremos cubrir el

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puesto de director financiero y con el

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objetivo de que cualquier persona no

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pueda presentarse para este puesto

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tendremos que decir claramente cuáles

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son las características requisitos

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es que se necesitan para poder ocuparlo

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por ejemplo podríamos decir que para

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director financiero se necesita pues una

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titulación relacionada con finanzas y

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diez años de experiencia en alguna

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empresa de este sector y lo segundo una

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vez que haya quedado claro es que

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tenemos que recibir las solicitudes de

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empleo es decir todas las personas que

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reúnan estos requisitos pues facilitarle

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algún medio en el que nos puedan dar por

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ejemplo su currículum vitae a partir de

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aquí como puedes ver la empresa puede

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recurrir a lo que se llama reclutamiento

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interno oa reclutamiento externo pero

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qué es esto es altamente pues no te

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preocupes que lo vamos a ver

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tranquilamente el reclutamiento interno

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es que yo puedo obtener candidatos de

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dentro de la empresa es decir si yo

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tengo que nombrar un jefe financiero yo

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podría entrar al departamento de

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finanzas en donde a lo mejor haya si de

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trabajadores y yo preguntar oye quién

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quiere ser jefe financiero se nos ha

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quedado el puesto libre así de esta

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manera podría conseguir hasta siete

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candidatos qué ventajas tiene esto tiene

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una serie de ventajas que la primera es

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que ese hombre era muy rápida y muy

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barata de obtener candidatos claro

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tan fácil como entrar en el departamento

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y preguntar rapidísimo y muy barata en

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este caso no tiene absolutamente ningún

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coste más ventajas que si nombramos una

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persona que ya está trabajando dentro de

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la empresa es una persona que ya está

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adaptada y que ya tiene claro cómo

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trabajamos pues como por ejemplo cuando

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un equipo de fútbol eligen de entrenador

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a un antiguo jugador del club y también

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es muy motivador para los trabajadores

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que se dan cuenta que si trabajan bien

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tal vez se les pueda extender el puesto

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de trabajo que va a tener un puesto con

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más responsabilidad y seguramente con

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mejor salario sin embargo también hay

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una serie de inconvenientes el primero

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de ellos es que nos estamos limitando lo

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que serían las posibilidades de elección

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en este ejemplo hemos dicho que hay

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siete trabajadores dentro del

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departamento y por lo tanto nosotros

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solo podremos elegir entre esos siete

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candidatos en este caso podemos estar

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desaprovechando la oportunidad de que

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tal vez fuera de la empresa o de un

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candidato que sea mejor y que sea más

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adecuado para el puesto y otro

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inconveniente es que dentro de la

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empresa puede ser que esto

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ahora en este ejemplo estos de

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trabajadores rivalicen por el puesto

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porque todo el mundo quiere conseguir

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ese puesto de jefe ese puesto que es

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mejor y puedan surgir algunos conflictos

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dentro de lo que sería la empresa pero

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obviamente el reglamento interno no es

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la única posibilidad que tiene la

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empresa sino que por supuesto puede

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recurrir al reclutamiento externo el

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reclutamiento externo va a ser obtener

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candidatos de fuera de la empresa la

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principal ventaja es que obviamente

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fuera de la empresa vamos a poder

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obtener muchísimos más candidatos claro

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con el reclutamiento interno nos

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limitábamos a sólo los trabajadores que

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ya están dentro de nuestra empresa y con

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el reclutamiento externo podemos obtener

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una infinidad de candidatos y claros y

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podemos acceder a más candidatos tal vez

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haya más posibilidades de que haya un

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candidato mejor para el puesto

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inconvenientes también tenemos alguno el

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primero de ellos es que el proceso suele

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ser primero más lento porque tenemos que

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ir afuera a buscar personas y segundo

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más caro es más caro porque ahora ya no

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entramos directamente en nuestra empresa

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y ofrecemos el puesto sino que tendremos

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que recurrir a una serie de instrumentos

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que vamos a ver

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y que normalmente cuestan algo de dinero

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y además es que podemos desmotivar

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nuestros trabajadores nuestros

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trabajadores que a lo mejor están

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haciendo un gran trabajo y se están

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esforzando mucho y que quieren acceder a

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ese puesto de jefe y que ven que cuando

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se queda libre nosotros en lugar de

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recurrir a ellos nos vamos afuera de la

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empresa a buscar a otra persona en

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definitiva que la empresa tiene que

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valorar las ventajas y los

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inconvenientes para decidir si va a

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recurrir al reclutamiento interno o al

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externo

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aquí por ejemplo mi padre siempre me

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decía a mí que lo mejor era el

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reclutamiento interno para motivar a los

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trabajadores pero obviamente cada uno

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tiene su opinión pues en caso de que la

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empresa haya decidido al reclutamiento

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externo necesitará recurrir a una serie

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de instrumentos puede que pueda atraer

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candidatos porque ahora tenemos que

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salir afuera a buscar los candidatos

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pero nosotros vamos a ver principalmente

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cinco instrumentos aunque obviamente

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podría haber unos cuantos más el primer

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instrumento que vamos a ver es los

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anuncios bueno a la empresa si necesita

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por ejemplo un director financiero puede

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anunciarlo en la prensa o en internet de

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hecho hay

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páginas portales de empleo en donde las

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empresas se anuncian como por ejemplo

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infojobs y hoy en día cada vez están

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ganando más presencia a las redes

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sociales en donde hay empresa que cada

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vez más comunican que buscan

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trabajadores a través de facebook

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instagram twitter y sobre todo una red

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muy especializada en todos estos

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contactos entre empresas que es linkedin

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y es que el linkedin se hacen muchas

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conexiones y donde los trabajadores

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pueden poner su currículum su

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experiencia y las empresas pueden

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encontrar sus candidatos luego tenemos

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las candidaturas espontáneas en donde

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una persona directamente puede llevar su

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currículum vitae a una empresa

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antiguamente

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éstos hacían más motivos a la empresa y

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le dabas tu currículum pero hoy en día

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la mayoría de empresas tienen la opción

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de que tú directamente pongas tu

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currículum a través de internet otro

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ejemplo son las agencias de colocación

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de empleo a estas agencias van los

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trabajadores y pueden echar su

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currículum vitae y luego cuando una

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empresa buscará candidatos puede ir a

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esta agencia

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y preguntar por trabajadores que cumplan

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una serie de características así la

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empresa puede conseguir candidatos que

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se ajuste en el puesto de trabajo otra

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opción es recurrir a lo que sería una

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bolsa de trabajo por las bolsas de

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trabajo están en las universidades los

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sindicatos o colegios profesionales como

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por ejemplo el colegio profesional de

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abogados o de economistas y ahí van los

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trabajadores y pueden dejar su

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currículum por lo tanto cuando una

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empresa quiera cubrir un puesto de

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trabajo puede acudir a estas bolsas y

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así conseguir una serie de candidatos

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que se ajusten al puesto de trabajo y

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por último tenemos las recomendaciones

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que es probablemente una de las maneras

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más habituales en las que se consigue

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empleo y es que muchas veces cuando una

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empresa quiere cubrir un determinado

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puesto primero se pregunta a sus propios

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trabajadores a amigos oa familiares y si

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te recomiendan una persona que se

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considera que puede ser buena para el

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puesto y tú confías en esa persona es

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muy posible que no le contraten o le

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hagas una prueba yo por ejemplo en la

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mayoría de puestos en los que trabajé

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antes desde el profesor fue gracias a la

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red

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así que yo te sugiero que cuando busques

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trabajo se lo digas a todo el mundo que

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conoces porque es probable que alguien

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te recomiende y así puedas conseguir

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trabajo pues hasta aquí el reclutamiento

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que recuerda son todos los medios e

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instrumentos que va a utilizar la

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empresa para atraer a candidatos que

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quieran trabajar en nuestra empresa y

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una vez que ya tenemos todos los

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candidatos acaba la fase de

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reclutamiento y pasamos a la siguiente

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fase que es la fase de selección en

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donde tendremos que escoger cuál es la

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persona más idónea para el puesto de

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trabajo pero ese proceso de selección lo

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veremos en la siguiente clase

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