Rol del Gerente Financiero

Niños Perú

16 Aug 201608:00

Summary

TLDREl guion habla sobre la importancia de la planificación y la gestión financiera en las empresas. Se menciona que los gerentes financieros deben proyectar el futuro y adaptarse a diferentes escenarios. La información financiera es crucial, y se destaca la necesidad de una formación adecuada y la organización de la información para tomar decisiones efectivas. Se discute la diferencia entre estados financieros fiscales y de gestión, y cómo los últimos reflejan la realidad del negocio. También se menciona la complejidad de gestionar múltiples estados financieros para diferentes unidades de negocio y la importancia de revisarlos regularmente para adaptarse a los cambios en la empresa.

Takeaways

🌟 Cada rol en una empresa tiene un horizonte de decisión y nivel de abstracción diferente, lo que afecta su planificación y gestión.
📋 El contador registra hechos concretos, mientras que el tesorero y el gerente de administración y financiación se enfocan en la planificación y proyección del futuro.
🔮 La proyección del futuro es crucial para la gestión financiera exitosa, ya que permite recrear escenarios y tomar decisiones informadas.
📚 La formación y la información financiera son fundamentales para una gestión financiera efectiva.
🧩 La organización y análisis de la información financiera es esencial, y no solo la acumulación de datos.
📊 Los estados financieros básicos son el balance general y el estado de resultados, pero para una gestión financiera real, se requieren estados financieros de gestión adicionales.
🏦 Los estados financieros de gestión reflejan la realidad del negocio y permiten tomar decisiones, a diferencia de los estados fiscales que cumplen con la ley.
🔄 La gestión financiera involucra la consideración de activos y pasivos, y cómo estos afectan la dinámica de la empresa.
📈 Las empresas que realizan una gestión financiera efectiva revisan sus estados financieros con frecuencia, permitiendo una adaptación rápida a las condiciones cambiantes.
🛠 La creación de unidades de negocio con sus propios estados financieros ayuda a gestionar y entender mejor las distintas partes de la empresa.
🌐 La gestión financiera debe adaptarse a la naturaleza del negocio, ya sea industrial, de servicios o de otro tipo, y a la intensidad de capital requerida.

Q & A

¿Qué nivel de abstracción debe tener un gerente de administración y financiación para tomar decisiones?
-Un gerente de administración y financiación debe tener un nivel de abstracción que le permita tener una visión a largo plazo, proyectar el futuro y recrear escenarios imaginarios de la organización para tomar decisiones estratégicas.
¿Qué responsabilidades tiene el contador en términos de planificación y gestión financiera?
-El contador es responsable de registrar hechos concretos, realizar planificación financiera y asegurarse de que las operaciones financieras estén en línea con los objetivos a largo plazo de la empresa.
¿Qué importancia tiene la formación y la información financiera para los gerentes financieros emergentes?
-La formación y la información financiera son fundamentales para los gerentes financieros emergentes, ya que les permiten entender y gestionar exitosamente las finanzas de la empresa.
¿Cuáles son los dos estados financieros básicos que deben ser comprendidos por los gerentes financieros?
-Los dos estados financieros básicos que deben ser comprendidos por los gerentes financieros son el balance general y el estado de resultados.
¿Por qué los estados financieros elaborados por el contador no son útiles para la gestión financiera real?
-Los estados financieros elaborados por el contador no son útiles para la gestión financiera real porque no reflejan la realidad del negocio y están diseñados para cumplir con los requisitos contables y fiscales, no para la toma de decisiones estratégicas.
¿Cuáles son las diferencias entre los estados financieros fiscales y los de gestión?
-Los estados financieros fiscales están diseñados para cumplir con las leyes y regulaciones gubernamentales, mientras que los estados financieros de gestión están diseñados para reflejar la realidad del negocio y apoyar la toma de decisiones.
¿Qué es un inventario dinámico y cómo afecta a la gestión financiera de una empresa?
-Un inventario dinámico es un sistema de seguimiento de los activos y mercancías de una empresa que cambia constantemente. Afecta la gestión financiera al requerir una actualización constante de los activos y la detección de tendencias para la planificación y toma de decisiones.
¿Por qué es importante para una empresa tener una visión a largo plazo en sus operaciones financieras?
-Es importante tener una visión a largo plazo en las operaciones financieras porque permite a la empresa anticipar y prepararse para los cambios del mercado, adaptar su estrategia y asegurar la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo.
¿Qué implica la gestión financiera exitosa y cómo se relaciona con la creación de unidades de negocio?
-La gestión financiera exitosa implica una comprensión profunda de los estados financieros, la identificación de oportunidades y riesgos, y la implementación de estrategias para maximizar los beneficios. La creación de unidades de negocio permite una gestión más detallada y específica, lo que puede mejorar la eficiencia y el rendimiento financiero.
¿Cómo afecta el crecimiento de una empresa su necesidad de capital y cómo se relaciona con la gestión financiera?
-El crecimiento de una empresa generalmente aumenta su necesidad de capital para invertir en activos fijos,扩充存货, y expandir operaciones. La gestión financiera es crucial para asegurar que el capital esté disponible y se utilice de manera efectiva para apoyar el crecimiento sostenible de la empresa.
¿Qué estrategia se menciona en el guion para mejorar las ventas de una empresa de zapatos?
-La estrategia mencionada en el guion para mejorar las ventas de una empresa de zapatos es aumentar el porcentaje de ventas a través del internet, con el objetivo de que el 50% de las ventas provengan de esta plataforma en cuatro años.

Outlines

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📊 Gerencia Financiera y Planificación Estratégica

El primer párrafo se enfoca en la importancia de la planificación y la gestión financiera en la administración de una empresa. Se destaca que los gerentes financieros deben proyectar el futuro y recrear escenarios organizativos para tomar decisiones adecuadas. Se menciona la necesidad de una formación sólida y la importancia de la información financiera, como el balance general y el estado de resultados, para una gestión financiera exitosa. Además, se discute cómo los estados financieros de gestión reflejan la realidad del negocio y permiten a los gerentes tomar decisiones informadas.

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📈 Desarrollo y Retos de la Gestión Financiera

El segundo párrafo explora los desafíos y estrategias asociados con el crecimiento de una empresa y su gestión financiera. Se habla sobre la creación de unidades de negocio con sus propios estados financieros y la revisión mensual de estos estados para extraer conclusiones sobre la situación financiera. También se menciona cómo el crecimiento puede implicar la necesidad de más personal y activos, y cómo las empresas pueden adaptarse a estas necesidades cambiantes. Se destaca el ejemplo de una empresa de zapatos que busca aumentar sus ventas en línea y las implicaciones financieras de este plan de expansión.

Mindmap

Keywords

💡horizonte de decisión

El 'horizonte de decisión' se refiere al período de tiempo que un tomador de decisiones considera al evaluar y decidir sobre un problema o oportunidad. En el video, se relaciona con la importancia de planificar y tener en cuenta el nivel de abstracción para cada rol dentro de una organización, como el contador o el gerente de administración y financiación.

💡planificación

La 'planificación' es el proceso de establecer metas y desarrollar estrategias para alcanzarlas. En el contexto del video, es fundamental para el tesorero y el gerente de administración y financiación, quienes deben proyectar el futuro y recrear escenarios para tomar decisiones informadas.

💡gestión financiera

La 'gestión financiera' es el conjunto de actividades que una empresa realiza para administrar sus recursos financieros y alcanzar sus objetivos económicos. El video enfatiza la importancia de una gestión financiera exitosa para los clientes y cómo los gerentes financieros deben estar involucrados en esta tarea.

💡información financiera

La 'información financiera' incluye los estados financieros y otros documentos que reflejan la situación económica de una empresa. El video destaca la necesidad de una información financiera de calidad para que los gerentes financieros puedan tomar decisiones adecuadas.

💡balance general

El 'balance general' es un estado financiero que presenta la situación financiera de una empresa en un momento determinado, mostrando sus activos, pasivos y patrimonio. En el video, se menciona como parte de la información financiera básica que los gerentes financieros deben considerar.

💡estado de resultados

El 'estado de resultados', también conocido como cuenta de pérdidas y ganancias, muestra el rendimiento financiero de una empresa en un período específico. El video lo incluye como un elemento clave en la información financiera que debe ser analizada por los gerentes financieros.

💡activos

Los 'activos' son los recursos poseídos por una empresa que pueden generar valor económico. El video habla sobre la distinción entre activos corrientes, no corrientes y culturales, y cómo estos se registran en los estados financieros de gestión.

💡inventario

El 'inventario' se refiere a los bienes o mercancías que una empresa tiene en stock para su venta o uso. En el video, se menciona como un activo que debe ser considerado en la gestión financiera y en la planificación de la empresa.

💡unidades de negocio

Las 'unidades de negocio' son segmentos de una empresa que operan como entidades independientes dentro de la organización. El video sugiere que las empresas con una gestión financiera efectiva tienen estados financieros separados para cada unidad de negocio.

💡crecimiento

El 'crecimiento' se refiere al aumento en el tamaño, valor o alcance de una empresa. En el video, se discute cómo el crecimiento puede implicar más personal, activos y espacios, y cómo esto afecta la gestión financiera y la necesidad de adaptarse a nuevas necesidades y estrategias.

💡ventas por internet

Las 'ventas por internet' son las transacciones comerciales que se realizan a través de plataformas en línea. El video menciona un ejemplo de una empresa que busca aumentar su porcentaje de ventas por internet, lo que requiere una planificación financiera y estratégica.

Highlights

Importancia del horizonte de decisión y nivel de abstracción en la planificación financiera.

Responsabilidad del contador de registrar hechos concretos y la necesidad de planificación en el tesorero.

La visión futura y la creación de escenarios organizacionales por parte del gerente de administración y financiación.

La importancia de la formación y la información financiera en la gestión financiera exitosa.

La necesidad de organizar la información financiera de manera efectiva para tomar decisiones.

La distinción entre los estados financieros contables y los estados financieros de gestión.

La crítica a la utilidad limitada de los estados financieros contables en la gestión financiera real.

La relevancia de los estados financieros de gestión para reflejar la realidad del negocio y apoyar decisiones.

La diferencia entre activos corrientes, activos culturales y activos permanentes en la gestión de inventarios.

El concepto de pasivos de solución y su papel en la gestión financiera.

La importancia de adaptar los estados financieros de gestión a las necesidades de la empresa.

La complejidad de gestionar estados financieros para múltiples unidades de negocio.

La necesidad de revisar los estados financieros de gestión mensualmente para obtener conclusiones rápidas.

La diferencia entre el enfoque de gestión financiera de empresas que solo revisan el estado de resultados y balance general.

El impacto del crecimiento en la gestión financiera: más personas, activos y espacios.

El ejemplo de una empresa de zapatos que busca aumentar sus ventas en línea al 50% en cuatro años.

La importancia de la planificación financiera para adaptarse a las necesidades de mercado y capital.